SKZ.si - Slovenska kadrovska zveza

Revija kadri

27.03.2002

Revija Kadri, marec 2002

Revija kadri

27.10.2002

Revija Kadri - Novi kadri, november 2002

Revija kadri

27.11.2002

Revija Kadri, November 2002

Revija kadri

27.03.2003

Revija Kadri, marec 2003

Revija kadri

27.11.2003

Revija Kadri, november 2003

Revija Kadri, november 2003
Revija Kadri Prinaša prispevke s strokovnega posveta Študijski dnevi 2003, cena 4.340 sit

Vsebina

Kadrovska dejavnost med vrednotami in vrednostjo - Koliko smo pripravljeni na spremembe?
Human resource management between values and worth - How well are we prepared for change?
Uvod, dr. Ivan Svetlik

Vrednote v organizacijah
Values in organisations
dr. Ivan Svetlik, Fakulteta za družbene vede, Ljubljana

Univerzalno in specifično v menedžmentu 21. stoletja
The Universal and the Specific in 21st Century Management
dr. Geert Hofstede

Medčloveški odnosi v različnih kulturah
Human relations across cultures
dr. Gert Jan Hofstede, Univerza Wageningen, Nizozemska

Zapisane vrednote organizacij – črke na papirju ali dejanja?
The written values of organizations – words on paper or action?
dr. Nada Zupan, Ekonomska fakulteta, Ljubljana

Strateška vloga kadrovske funkcije s posebnim poudarkom na primerjavi slovenskih podjetij z multinacionalkami in definiranju strateško usmerjenih vrednot podjetja
Boštjan Ložar, MBA, Samostojni strateški svetovalec, Ljubljana

Vodenje ljudi preko meja: medkulturni pogled na upravljanje človeških virov
Managing people across borders: A cross-cultural perspective to Human Resource Management
dr. Zeynep Aycan, Univerza Koc, Istambul, Turčija

Spreminjanje vrednostnih temeljev v razmerjih med delavcem in delodajalcem
prof. dr. Zvone Vodovnik, Fakulteta za upravo, Ljubljana

Vrednostni temelji na področju socialne varnosti
prof. dr. Anjuta Bubnov-Škoberne, Pravna fakulteta, Ljubljana

Načelne dileme glede vloge delavskih predstavništev pri urejanju delovnih razmerij
mag. Mato Gostiša, Študijski center za industrijsko demokracijo, Kranj

Zaposlovanje in evropski socialni model
Uroš Pešec s sodelavkami, Zavod RS za zaposlovanje, OS Celje

Potovanje skozi tehnološko obdobje - skozi prizmo kadrovske strategije
Competing in the TechNet age by means of the people strategy
Predstavitev projekta Young Talents, Project New Talents
mag. Eva Boštjančič, Profil, Ljubljana in Milena Danielsen, Mark van den Broek, Yigit Duman

Človeška bitja ali človeški viri – dilema v obdobju visoko razvitih tehnologij
Human resources or human beings dilemma in the high tech era
Predstavitev projekta Young Talents, Project New Talents
Majda Šraj, Kovinoplastika Lož

Poročilo iz Evropskega kongresa HRM v Rimu
Report from European Congress HRM, Rome
Jože Glazer, podpredsednik ZDKDS

Poročilo z XI. Kongresa Nemškega združenja za kadrovski management (DGFP), Wiesbaden, 22. in 23. maj 2003
Report from XI. Congress DGFP, Wiesbaden
Janez Kapun

Novi svet dela, Vodenje kadrov ob spreminjanju vrednot, prevod predavanja na 11. kongresu, DGFP 2003, 23. maja v Wiesbadnu
New world of work, Management of people while changing the values, translation of lecture at Congress of DGFP, Wiesbaden 23 May 2003
Univ. prof. dr. Horst W. Opaschowski, Univerza Hamburg, B.A.T inštitut za raziskovanje prostega časa

Revija Kadri
Številka 11, letnik IX
Izdaja: Zveza društev za kadrovsko dejavnost Slovenije, Dimičeva 9, Ljubljana
Glavni urednik: dr. Ivan Svetlik
Tehnilčni urednik: Dora Černe

Revijo naročite na: zdkds@cpu.si

Intranet

13.05.2004

neka vsebina - zaprt dostop

Člani zveze

20.05.2004

Društvo za kadrovsko dejavnost Ljubljana

Člani zveze

20.05.2004

Društvo kadrovskih delavcev Gorenjske regije ...

Člani zveze

20.05.2004

Društvo kadrovskih delavcev v Posavju, Krško ...

Člani zveze

20.05.2004

Društvo za kadrovsko dejavnost Severno Primorske ...

Člani zveze

20.05.2004

DKD Koroške

Člani zveze

20.05.2004

Obalno društvo DKD

Člani zveze

20.05.2004

DKD Ptuj

Člani zveze

20.05.2004

Društvo za kadrovsko dejavnost Mestna občine ...

Člani zveze

20.05.2004

DKD Pomurje

Člani zveze

20.05.2004

Društvo za kadrovsko dejavnost Dolenjske in Bele ...

Člani zveze

20.05.2004

Društvo kadrovskih delavcev Velenje

Člani zveze

20.05.2004

Društvo za kadrovsko dejavnost Zasavja

Člani zveze

20.05.2004

DŠKM Društvo študentov kadrovskega menedžmenta ...

Revija kadri

26.05.2004

Revija Kadri marec 2004

Izšla je nova številka revije Kadri
Prinaša prispevke s strokovnega posveta Dobri zgledi vlečejo, cena 4.340 sit

Dobri zgledi vlečejo 2004

Vsebina

RAZLIČNI NAČINI OBLIKOVANJA SISTEMIZACIJE DELOVNIH MEST
DIFFERENT WAYS OF FORMULATING A JOB CLASSIFICATION AND THE VIEWS OF RENOWNED LEGAL EXPERTS

Prenovitev sistemizacije delovnih mest na podlagi kompetenc v Merkurju, d.d.
A competence-based modernisation of a job classification in Merkur, d. d.
Andreja Pisovec Kacin, Merkur d.d.

Oblikovanje sistemizacije delovnih mest v državni upravi
Formulating a job classification in the public administration
Štefka Korade Purg, Ministrstvo za notranje zadeve

Opisi vrste del, ki so osnova za sklepanje pogodb o zaposlitvi in sistemizacija delovnih mest, ki je osnova za dejansko opravljanje dela v delovnem procesu
Job description as the basis of employment contracts and job classification as the basis of the actual performance of work in a work process – a presentation of the system being introduced in KRKA, d. d.
Franc Guštin, Krka, d. d.

S prenovo sistemizacije delovnih mest do večje prilagoditve zaposlitve potrebam delovnega procesa
Modernising the job classification to help adapt employment to work process requirements
Brigita Juhart, Impol d.d.

Dolžnosti in postopki delodajalca za zagotovitev pravic delovnega invalida
Employer's duties and procedures for guaranteeing disabled workers’ rights
Miran Kalčič, Zavod za pokojninsko in invalidsko zavarovanje Slovenije

Presežni delavci in sistemizacija delovnih mest
Redundant workers and job classification
dr. Etelka Korpič-Horvat, Pravna fakulteta v Mariboru

PROST PRETOK DELAVCEV V EU
THE FREE MOVEMENT OF LABOUR IN THE EU

Zaposlovanje in delo tujcev v Sloveniji ob vstopu Slovenije v EU
Foreign workers' employment and work in Slovenia following Slovenia's accession to the EU
Miha Šepec, Zavod RS za zaposlovanje

NEDENARNE VZPODBUDE
NON-CASH INCENTIVES

Nedenarne nagrade in priznanja kot orodje za motiviranje zaposlenih
Non-cash rewards and acknowledgment as a tool for employee motivation
dr. Nada Zupan, Ekonomska fakulteta, Ljubljana

Prakse nematerialnega nagrajevanja v Luki Koper
The non-cash rewarding practice in Luka Koper
Katarina Fister, Luka Koper d. d.

Sistem motivacij in spodbud v Orii Computers
The motivation and incentive system in Oria Computers
mag. Sonja Klopčič, Oria Computers d. o. o.

Sistem priznavanja in njegova vloga v podjetju Revoz d.d.
The acknowledgement system and its role in the company Revoz d. d.
Albin Kužnik, Revoz d. d.

Davčni vidiki nedenarnih vzpodbud
Tax aspects of non-cash incentives
Klemen Šešok, Davčni in pravni svetovalec Taxgroup d. o. o.

INTERNO KOMUNICIRANJE
INTERNAL COMMUNICATION

Od orodij k strategijam internega komuniciranja
From internal communication tools to strategies
Brane Gruban, Dialogos d. o. o

Revija Kadri
Številka 12, letnik X
Izdaja: Zveza društev za kadrovsko dejavnost Slovenije, Dimičeva 9, Ljubljana
Glavni urednik: dr. Ivan Svetlik
Uredniški odbor: Dora Černe, Marjeta Potrč, Brigita Ačimovič

Naročila na: zdkds@cpu.si

Seminarji in dogodki

01.06.2004

Mednarodna konferenca Upravljnje človeških ...

News

03.06.2004

Traditional Meeting of HRM of Slovenia, Italia, ...

Traditional Meeting of HRM of Slovenia, Italia, Austria
Traditional Meeting of Associations of HRM of Slovenia, Italia, Austria - June 25. Undine, Italy

PROGRAMME OF THE INTERNATIONAL CONFERENCE OF

HUMAN RESOURCE MANAGERS OF AUSTRIA, ITALY AND SLOVENIA

Velenje, 1. –2 July 2005, Hotel Paka

Friday, 1 July 2005

9.00– 10.00 Arrival and registration

10.00–10.30 Welcoming address by representative of the host country,

Slovenia, and heads of delegations from Austria and Italy with emphasise on the actual activities of Associations

10.30-13.00 Educational systems in Austria, Italy and Slovenia with emphasis on education of personnel managers, experts and Bologna declaration

10.30-11.00 Austrian presentation

11.00-11.30 Italian presentation

11.30-11.45 COFFEE BREAK

11.45-12.15 Slovene presentation

12.15-13.00 Discussion of the first set of presentations

13.00-15.00 LUNCH

15.00-17.30 Good practice of HR managers and other managers training (3 papers of 30 minutes each and follow-up discussion)

15.00-15.30 Italian presentation

15.30-16.00 Austrian presentation

16.00- 16.30 Slovene presentation

16.30-17.00 Discussion of the second set of presentations

20.00 Dinner for all participants and social gathering

Saturday, 2 July 2005 (informal part)

Organisational notes:

1. The conference will be held in the English language at the Paka Hotel, Velenje, Rudarska 1, phone: 386 3 898 07 00, e-mail: info@hotelpaka.com. The cost of accommodation in a single room is 63€ and in a double room 75€. You can make reservation directly to hotel Paka or to ZDKDS, Mrs. Dora Černe, e-mail: dora.cerne@cpu.si, phone: 386 1 589 76 60, fax: 386 1 565 59 20.

2. On Friday, 1 July, a visit in Logarska dolina will be organised for people accompanying the participants at the conference.

3. On Saturday, 2 July, a visit to Gorenje company (production of domestic appliances) and visit to Mining Museum.

4. Each of the Austrian and Italian delegations will involve approximately 10 conference participants and approximately 10 accompanying people. The number of participants from Slovenia will be 20-30.

5. The costs of transport and accommodation should be covered by the participants themselves.

President of the Slovenian Association of Human

Resource Management and Industrial Relations:

Jože Glazer

Aktualno

04.06.2004

DKD Ljubljana vabi na strokovni posvet

Aktualno

11.06.2004

Predavanje Marjana Trdine NI SPREMEMBE BREZ SPREMEMBE...

About Slovenia

14.06.2004

HR issuesNew employment legislationWith the newly ...

HR issues

New employment legislation
With the newly adopted Labour Relations Act, which entered into force in January 2003, an important step forward has been made in terms of flexibility of the labour market. The Act sets the legal framework for all kinds of flexible forms of employment, determines special arrangements for small enterprises, and enables working hours' flexibility according to EU standards. It also ensures equal treatment of women and men in employment, training, vocational training, pay, working conditions and other employment related issues.

New government initiatives
The state administration has undergone a number of changes. The introduction of 'public management' into the state administration is based on the recently adopted legislation on state administration and civil servants. It represents a new approach to management within the state administration, which is very similar to that used in the business environment.

Trends to notice
- Employment has been growing in the services sector and declining in agriculture while in the industrial sector is stagnant. It has been decreasing in the segment of medium-sized and large enterprises, and rising in the segment of micro and small enterprises. However, the number of micro enterprises has been falling in the past years.
- Unemployment has a favourable decreasing trend but is characterised by relatively high level of long-term unemployed, unskilled persons and older than 40 years, and people with disabilities. On the other hand, youth unemployment is persistent. Regional imbalances in unemployment are persistent problem as well, joined with limited mobility of labour force. Rigidity of labour market has been reduced by new legislation and recently labour flexibility has been increasing.

- Women’s participation in Slovenia has traditionally been high. In spite of the well-established legal provisions to create equal opportunities for both genders, disparities between women and men still exist and may become wider, notably the gaps in the activity and employment rates, the female unemployment rate in relation to the one of men, an evident gender pay gap, particularly taking into account the higher educational achievement of women than men, persistent over-representation of women in some, and under-representation in other occupations and sectors and in the top and best paid jobs.

- Younger generations stay in education longer and exit the education system better qualified than previous generations. The educational achievement of youth has thus significantly improved. The share of tertiary students in Slovenia is comparable to the EU-15 countries, while the share of graduates in Slovenia aged over 30 is below the shares in old Member States. Participation of adults in education and training as well as investment by employers in human capital development are relatively low. The offer of tertiary programmes to support propulsive economic branches is still quite limited. The intensified involvement of the economic sector and employers is foreseen by the present process of vocational education and training reform.

News
- In February 2004, the government has passed a bill on increasing development of small businesses, which is to help establish a legal basis for the creation of a stimulating environment for small and medium-sized enterprises. The key advantage of the bill is the setting up of an operating system for institutions promoting innovative environment, technological parks and incubators, technological centres and other similar institutions.

- In May 2004, changes to the higher education act were passed by parliament, reforming Slovenia's higher education and bringing it into line with the Bologna process. According to the amended act, there will be three levels of tertiary education. The first, three-to-four-year level will lead to graduation; the second, one-to-two-year level will lead to a master's degree; and the highest, three-year level will lead to a doctor's degree. The changes are to be introduced gradually, until the 2008/09 academic year. As a result, the management boards of universities will see an increase in the number of students' representatives and will also include representatives of employers.

About Slovenia

14.06.2004

Taxation and social insurance lawSocial security ...

About Slovenia

14.06.2004

PoliticsParty in PowerThe current Government coalition ...

Politics

Party in Power
The current Government coalition consists of three parties:
- the Liberal Democracy of Slovenia (LDS),
- the United List of Social Democrats of Slovenia (ZLSD) and
- the Democratic Party of the Pensioners of Slovenia (DeSUS).
Autumn 2004: next general elections to the Slovenian National Assembly.

Major issues on the agenda
E-commerce, E-government, public administration reform, regional development, formation of administrative regions

The labour market

Employment rate
Employment rates in Slovenia are more or less at the EU-15 level but still slightly below. On average, in 2003 there were 777,247 persons in employment in Slovenia (0.8% less than the average of 2002), 699,145 persons in paid employment (0.2% more than the average of 2002) and 78,101 self-employed persons (8.8% less than the average of 2002).

Unemployment rate
- In 2003, the registered unemployment rate was 11.2%, 0.4 of a percentage point less than in 2002 (11.6%). The average number of registered unemployed totalled 97,674 in 2003, 4.8% less than in 2002 (102,635). The number of registered unemployed has been gradually decreasing thanks to active labour market policy programmes, a more effective shift of the unemployed to employment, and the prevention of the shadow economy and illegal work.

- The unemployment rate established by the internationally comparable labour force survey (LFS) increased from 6.4% in 2002 to 6.7% in 2003. This was due to a slightly higher number of the unemployed (65,000 compared to 62,000 in 2002) and a lower number of persons in formal employment. The LFS unemployment rate in 2003 was 6.4% for men and 7.1% for women.

Jobs growth
In 2003, Slovenian employers reported a total of 145,214 vacancies for workers and trainees. In contrast to the period since 2000, which saw a decline in the number of registered vacancies, demand began to grow in 2003. The reported demand for workers increased by 4.4% in comparison with 2002. The relationship between fixed-term and permanent employment has changed in the last decade. As employers prefer to offer work on a fixed-term basis, about 70% of the reported vacancies are for temporary employment. Temporary work thus continues to be the predominant form of employment offered by employers that report demand for labour. A continuation of this pattern should lead to a gradual fall in the number of people in permanent employment, who still currently form the majority of persons in employment.

Skills shortages
The structure of reported job vacancies by employers, compared to the educational structure of unemployed, according to particular occupation groups, shows that the greatest unmet demand exists in respect of building labourers and building craftsmen, cleaners, workers with occupations in the field of metalworking, electricians, electrical fitters and drivers/motor mechanics, and also cooks and waiters. In addition, employers are increasingly seeking specialists, particularly in the technical and scientific field (e.g. computer and information technology experts). There is also unmet demand for nurses, midwives, doctors, primary school teachers and subject teachers. Despite mass enrolment on courses and a large number of economics and law graduates there is still great demand for both.

Rate of pay increases
In 2003, the gross wage per employee rose by 1.8% in real terms. This rise was 0.7 of a percentage point behind labour productivity growth as measured by GDP per employee. Wage growth in the public sector (0.7%) was much lower than in the private sector (2.1%). In both 2004 and 2005, real wage growth is estimated to rise about one percentage point below labour productivity growth (GDP per employee). The real gross wage per employee is expected to rise by 2% in 2004 (2.5% in the private and 0.5% in the public sector) and by 2.2% in 2005 (2.5% in the private and 1.2% in the public sector). These trends should help fulfil the Social Agreement’s objective, according to which the real gross wage per employee should rise one percentage point less than labour productivity growth. Public sector wages will be adjusted in line with the agreement adopted in July 2003.

Trends
In 2004 and 2005, labour market performance should improve in line with the rebound in economic activity. Employment, which contracted in the past two years, is expected to increase by 0.4% in 2004 and 0.6% in 2005, while both registered and survey unemployment rates are anticipated to fall, especially in 2005.

About Slovenia

14.06.2004

EconomyReal GDP GrowthEconomic growth continued ...

Aktualno

15.06.2004

Mednarodno srečanje kadrovskih menedžerjev ...

Mednarodno srečanje kadrovskih menedžerjev Italije, Avstrije in Slovenije
Videm - Udine 25.06.2004

Program

Time 09.45 – 10.15 am: Welcome Coffee and Participants registration

Time 10.15 – 10.45 am: Welcome and Convention presentation (Assindustria Udine, AIDP Italy/Triveneto, Austria and Slovenia Associations)

Time 10.45 – 11.15 am: Dr Rudolf Thurner
- President of Forum Personal / OPWZ
- Political, Economical and Labour Austria scenario

Time 11.15 – 11.45 am: Prof. Stefano Pilotto
- International Relations, MIB School of Management - Trieste
- Political, Economical and Labour Italy scenario
Time 11.45 – 12.15 am: Mr mag. Samo Hribar Milic

- General Secretary of Employers Slovenia Association
- Political, Economical and Labour Slovenia scenario

Time 12.15 – 12.30 am: Questions and Answers

Time 12.30 – 14.30 pm: Lunch (catering inside Assindustria building)

Time 14.30 – 15.05 pm: Mrs Vanda Pecjak
- HRM Vice-President of Sava Tires Company
- HR Management and Labour overview about Slovenia

Time 15.05 – 15,50 pm: Ing. Marjan Kokol
- General Director of Austrian Power Trading Slowenien
- Case history

Time 15.50 – 16.10 pm: Coffee break

Time 16.10 - 16.40 pm: Dr Stefano Longo
- Business Developer East Europe of Adecco Company
- Case history

Time 16.40 – 17.00 Open discussion and meeting conclusion

Time 19.30 Gala Dinner

Splošne informacije

Convention Title:
Slovenia – “New European Member starting from May 2004 (Economical, Political and Labour Law open issues)”.

Mission:
To provide all the participants with a general vision about the political-economical-labour situation on the mentioned countries. In addition we would like to give a wide information on the Slovenian main practices and activities in order to focus main labour laws, personnel administration and Human Resources management items.

Location:
Udine (Italy) – Building of local Industrial Association.
Address: Udine – Via dei Torriani 2 – Telephone number 0039 / 0432 276200-205, point of
reference Mrs. Maria Grimaldi

Meeting day:
25th June 2004.

Official language:
English, all speakers are requested to send within the date of 28th May 2004 the material on slide format (MS Office Power Point application), in order to prepare on time the convention material/book, to the following address: AIDP/Posis Secretary – Via Gaspara Stampa 3 – ZIP (code) 35123 – Padova (Italy); E-Mail: aidptriv@tin.it.

Aktualno

16.06.2004

Brazilija letos gosti 10. svetovni HRM kongres...

Seminarji in dogodki

16.06.2004

Društvo kadrovskih delavcev v Posavju Krško ...

Seminarji in dogodki

16.06.2004

Predavanja na temo "Položaj starejših ...

Seminarji in dogodki

17.06.2004

Mednarodno srečanje kadrovskih menedžerjev ...

Aktualno

21.06.2004

Naročite lahko elektronsko publikacijo

Seminarji in dogodki

22.06.2004

Novice z Dolenjske

Aktualno

27.07.2004

Nemška zveza za kadrovski menedžment ...

Nemška zveza za kadrovski menedžment vabi
Vabilo na 20. srečanje kadrovskih menedžerjev Nemčije in Madžarske 17. do 19. oktobra 2004

Invitation to the 20th Experience-Exchange Meeting Germany-Hungary-East Europe

Dear colleagues and friends,

this year DGFP has the pleasure to host our international experience-exchange meeting for personnel managers from 9 countries ( Hungary, Estonia, Lettvia, Poland, Slovakia, Czech Republic, Bulgaria, Slovenia and Germany).

We like to invite you and the personnel managers of your country from 17th to 19th of October 2004 to come to Berlin. The meeting will take place in our office located in the center of Berlin. We are looking forward to share experiences and learn about the Recent developments in HRM in the different countries, which will certainly lead us to different emphases. The program will start on Sunday late afternoon. We will take you on a city tour which will end in a typical pub for a special meal and a nice evening. On Monday morning Knorr Bremse invites us to go on an interesting plant tour. Afterwards we will start with our meeting at our office listening to different speakers and discussing their topics. We will finish on Tuesday afternoon with a finger food buffet, overlooking the city of Berlin (draft agenda is enclosed)

We need the names of participants with their wishes for hotel reservation latest until the 10th of September 2004 (please use the attached form).

Together with the full agenda we will also provide you with travel tips and further information. We look forward to seeing you in Berlin. In the meantime for any question please do not hesitate to contact me or Beate Theissen (theissen@dgfp.de, phone +49 211 5978-151), who will be responsible for all administrative matters.

Best regards
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP)
+49 211 5978-150
E-Mail graf@dgfp.de

PROGRAM

Draft Agenda

20th Experience-Exchange Group Meeting "Germany-Hungary-East Europe" 17 th to 19 th of October 2004 in Berlin

Venue: DGFP e.V., Repräsentanz Berlin, Friedrichstr. 60, Atrium, 10117 Berlinphone 0049 30 2091699-0, fax –9
Hotel: NH BERLIN-MITTE, Leipziger Str. 106-111, 10117 Berlinphone 0049 30 20376-0, fax –600

Sunday 17 th October 2004

17.00 p.m.19.30 p.m.Monday 18th October 08.30 a.m.09.00 a.m.11.30 a.m.12.45 p.m.13.45 p.m.15.15 p.m.15.45 p.m.17.30 p.m.19.00 p.m.20.00 p.m.
Arrival and Check-in at NH Hotel(3 min. walk to the Office building Atrium)Meet in the Hotel LobbyBus leaves for a city tour around BerlinDinner at the Restaurant Theodor Tucher, Pariser Platz 6A, 10117 Berlin, phone +49 30 2248 9464on Invitation of Knorr-Bremse AGWalk back to the hotel 2004Bus leaves for Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH, Werk Berlin, Georg-Knorr-Str. 4, 12 681 BerlinPlant Visit TourMeeting starts at the DGFP Office, Atrium (7. Floor)Chair´s introduction and Recent Developments in HRM in Germany by Dr. Hans Böhm, Managing Director, DGFP e.V., Düsseldorf Key economic, political and social developments in the participating countries – Discussion of the prepared Country ProfilesFinger Food buffet Main topic “Corporate Excellence”Speaker: Dr. Heike-Maria Kunstmann, Knorr- Bremse AG, MunichCoffee breakMain topic “Key people in the company – How can we identify and retain them?”Speaker: Imre Virag, Wallis, HungaryEnd of working sessionMeet in the Hotel lobby Bus leaves for the restaurantEvening Program in a typical pubSpree-Athen, Leibnizstr. 60, Eingang Mommsenstraße,Berlin-Chalottenburg, phone +49 (0)30 3241733

23.00 p.m. Bus returns to the hotel

Tuesday 19th October 2004

09.00 a.m. Meeting starts at the DGFP Office

Main topic „Current Trends in Compensation and benefits in East Europe“
Speaker: Tamás Hettinger, Hay Group Hungary

10.15 a.m Main topic „The EU enlargement – Advantages (and Disadvantages), Report on a research study“
Speaker: Mike Potter, MPA consulting, Manchester

11.15 a.m. Coffee break

11.30 a.m. Main topic “A comparison of Educationsystems”
Speaker from DIHK Berlin (requested)

13.00 a.m. Lunchbuffet

14.00 p.m. End of the Meeting

Aktualno

01.09.2004

Strokovna ekskurzija v Prevent

Strokovna ekskurzija v Prevent
Društvo za kadrovsko dejavnost Dolenjske in Bele krajine vabi 14. septembra na strokovno ekskurzijo v Prevent

Društvo za kadrovsko dejavnost Dolenjske in Bele krajine Vas v torek, 14. septembra 2004, vabi na strokovno ekskurzijo v Slovenj Gradec.

Program:
- ob 6. uri odhod z novomeške avtobusne postaje – med potjo kratek postanek za kavo in malico.
- ob 10. uri – VODENJE, RAZVOJ IN MOTIVACIJA ZAPOSLENIH NA PRIMERU PROIZVODNE DRUŽBE PREVENT SG d.o.o.
- Darja Stvarnik, direktorica Prevent SG d. o. o.
- Polona Zih, vodja razvoja kadrov v Prevent d. d.
Predstavitev skupine Prevent, predstavitev kadrovske funkcije Prevent d. d.,
vodenje, razvoj in motivacija zaposlenih na primeru proizvodne družbe Prevent
SG d. o. o. (1.030 zaposlenih), ogled proizvodnje Prevent SG d. o. o.

- ob 15. uri – SPLAVARJENJE S KOROŠKIMI SPLAVARJI NA DRAVI
Program:
- sprejem v pristanu s pozdravnim nagovorom karmoniša
- pogostitev s kruhom in soljo ter domačim žganjem
- pričetek plovbe s predstavitvijo flosarjev
- zanimiv program s katerim boste na zanimiv način izvedeli vse o splavarstvu in življenju nekoč v Dravski
dolini
- pogostitev s tradicionalno flosarsko malico (golaž, polenta zabeljena z grumpi in ržen kruh)
- flosarski krst
- flosarska kava
- za dobro voljo, glasbo in strežbo skrbijo flosarji, flosarske frajle in muzikanti z zanimivim animacijskim
programom.

Kotizacija za člane društva znaša 5.000 SIT, za ostale pa 7.000 SIT.

Prijave sprejema Dragica Ferbežar na tel. štev. 07 3315 225, faks št. 07 3 314 227 oziroma e-pošto Dragica.Ferbezar@renault.com do 10.9.2004.

Društvo bo izdalo račune na podlagi prijav.

Če bo prijavljenih več, kot jih sprejme avtobus, bodo imeli prednost člani društva po vrstnem redu prijav.

Lepo pozdravljeni!

Predsednica društva, Marjeta POTRČ

Seminarji in dogodki

06.09.2004

Posvet Podpora delodajalcu pri zaposlovanju invalidov...

Posvet Podpora delodajalcu pri zaposlovanju invalidov
ŠENT v sodelovanju z Mestno občino Ljubljana organizira 12.10.2004 posvet

ŠENT – Slovensko združenje za duševno zdravje v sodelovanju z Mestno občino Ljubljana pripravlja posvet na temo: podpora delodajalcu pri zaposlovanju invalidov, ki je namenjen predvsem delodajalcem s področja ljubljanske regije.

Posvet bo 12.10.2004 (10.10. je dan duševnega zdravja), v prostorih sejne sobe Mestne občine Ljubljana.

Vsebina posveta:

9.00 – 9.15
1. POZDRAVNI NAGOVOR
- zakaj posvet
- kakšno je trenutno stanje, težave
- kaj želimo spremeniti
- kako lahko pri tem pomaga Mestna občina
- kako lahko pri tem pomaga Šent
(gospa županja Danica Simšič, gospod direktor Šenta Nace Kovač)

9.15 – 12.30 (odmor 10.45 – 11.00)
2. ZAPOSLOVANJE INVALIDOV
-Zakon o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov: zakaj potrebujemo nov zakon in kaj prinaša, pravice in možnosti invalidov v zaposlitvi, zaposlitvena rehabilitacija in druge vzpodbude za zaposlovanje invalidov, vzpodbude za zaposlovanje invalidov za delodajalce, uvedba kvotnega sistema zaposlovanja invalidov
(gospa Stanka Tutta, MDDSZ)
-Programi zaposlovanja ZRSZ: usposabljanje na delovnem mestu, nadomestitev plače invalidu, in težje zaposljivi osebi, lokalno zaposlitveni programi – javna dela, invalidi invalidom, tisoč novih možnosti, nadomestitev dela stroškov invalidskim podjetjem, spodbujanje novega zaposlovanja težje zaposljivih oseb – subvencija v enkratnem znesku, pospeševanje zaposlovanja za krajši delovni čas, spodbujanje novega zaposlovanja dolgotrajno brezposelnih oseb, prejemnikov denarno socialne pomoči – subvencija v enkratnem znesku
(gospod Dominik Presen, ZRSZ)

odmor za prigrizek 12.30 – 13.00

13.00 – 13.30
3. PODPORNE SLUŽBE
- kaj so podporne službe, predstavitev
- kaj delajo, predstavitev programa zaposlovanja in delovnega usposabljanja
- kaj ponujajo iskalcu zaposlitve
- kaj ponujajo zaposlenemu invalidu
- kaj ponujajo delodajalcu pri zaposlovanju invalidov, pri težavah z že zaposlenimi invalidi
- predstavitev možnosti sodelovanja z delodajalci: zaposlitvena rehabilitacija, podporno zaposlovanje, pogodbe o poslovnem sodelovanju
(gospa Jana Ponikvar, ŠENT)

13.30 – 14.00
4. PREDSTAVITEV DOBRE PRAKSE – DELODAJALEC
- predstavitev dobre prakse zaposlovanja invalidov

14.00 – 15.00
5. RAZPRAVA

Ideja posveta je približati delodajalcem področje zaposlovanja invalidov, predstaviti kaj jim prinaša Zakon o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov, kakšne programe jim ponuja ZRSZ, kako lahko sodelujejo s podpornimi službami. Poiskati konkretne odgovore na težave, s katerimi se soočajo pri zaposlovanju invalidov, opredeliti ponudbe in pričakovanja .

Želimo, da je posvet prvi korak na poti vzajemnega sodelovanja med državnimi organi, delodajalci, podpornimi službami in seveda invalidi, ki se želijo in zmorejo vključiti v delovno okolje.

Prijavnica za posvet je na voljo na spletni strani društva Šent www.sent-si.org.

Udeležba na posvetu je brezplačna.
Prosimo, da poleg prijavnice izpolnite tudi vprašalnik, ki je namenjen sodelovanju delodajalcev in podpornih služb.

Hvala!

Veselimo se sodelovanja z vami!

Aktualno

15.09.2004

Strokovni posvet Nemške zveza za kadrovsko ...

Seminarji in dogodki

20.09.2004

Uspešna strokovna ekskurzija

Aktualno

20.09.2004

Razpis za podelitev plaket in priznanj ZDKDS

Razpis za podelitev plaket in priznanj ZDKDS
Objavljamo razpis, ki je pripravila komisija za priznanja in nagrade ZDKDS. Predloge za podelitev lahko posredujejo društva za kadrovsko dejavnost. Predloge pričakujemo do 20. oktobra letos na naslovu Zveze zdkds@cpu.si

RAZPIS

V skladu z določili Pravilnika o plaketah in priznanjih Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije je Komisija za priznanja na seji 7. septembra 2004 sprejela sklep o razpisu plaket in priznanj za leto 2004.

V leto 2004 bodo podeljene:

·zlata plaketa
·srebra plaketa in
·tri priznanja.

Temeljni kriterij za podelitev plakete ali priznanja Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije je, da je predlagani kandidat pri svojem delu in vedenju ravnal v skladu z kodeksom kadrovske etike.

Drugi kriteriji in merila za podelitev plakete ali priznanja so:

Zlata plaketa

Zlato plaketo prejme član/članica DKD in ZDKDS za življenjsko delo ter izjemni strokovni in organizacijski prispevek na področju kadrovske dejavnosti

-ker je z svojimi dosežki v organizacijski praksi pomembno prispeval k razvoju kadrovske dejavnosti in stroke v Sloveniji ter
-je uspešno deloval in razvijal društvo za kadrovsko dejavnost na lokalni, državni ali mednarodni ravni.

Srebrna plaketa

Srebrno plaketo prejeme član/članica DKD in ZDKD za dolgotrajno uspešno poklicno delo v organizaciji in društveno delovanje:

-ki je najmanj 15 let uspešno opravljal strokovno in razvojno delo na kadrovskem področju in na ta način pomembno prispeval k povezovanju teorije in prakse ali
-učinkovito organizacijsko in vsebinsko razvijal dejavnost društva ali Zveze za kadrovsko dejavnost Slovenije.

Priznanje

Priznanje ZDKDS za posebne dosežke prejme član/članica ali skupina, ki je član DKD in ZDKD:

-za izviren model, metodo ali tehniko s kadrovskega področja, ki je oblikovana in preizkušena v praksi ter je uporabna v več organizacijah in dejavnostih ali
-za uspešno uveljavljen kadrovski projekt v praksi, če je izbrani model prispeval k uspešnosti organizacije ali dejavnosti vsaj tri leta po njegovi uvedbi ali
-za organizacijski koncept, ki je prinesel učinkovito povezovanje ugotovitev iz sodobne znanosti v kadrovsko stroko ter vsakdanjo prakso ali
-za uspešno organizacijsko in programsko razvijanje dejavnosti kadrovskih društev in Zveze za kadrovsko dejavnost Slovenije.

V skladu s 4. členom Pravilnika o plaketah in priznanjih lahko predloge za podelitev plakete in priznanj posredujejo:
- društva za kadrovsko dejavnost – člani Zveze in
- komisija za priznanja.

Sklep o podelitvi priznanj bo na predlog komisije za priznanja sprejelo razširjeno predsedstvo Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije.

Rok za posredovanje predlogov za dobitnike plakete ali priznanja je 20. oktober 2004.

Plakete in priznanja bodo podeljeni v času letošnjih študijskih dni 11. novembra 2004 v Rogaški Slatini.

Predsednik:

Dr. Boris Dular

Ljubljana, 20. 9. 2004

Seminarji in dogodki

22.09.2004

Brezplačna delavnica - "KAKO PRIDOBITI IN ...

Brezplačna delavnica - "KAKO PRIDOBITI IN IZBRATI NAJBOLJŠI KADER?"
eim, Sklad za razvoj in usposabljanje človeških virov Vas v okviru projekta “Središče vseživljenjskega učenja in razvoja človeških virov v Zg. Podravju” vabi na delavnico 29. septembra

eim, Sklad za razvoj in usposabljanje človeških virov Vas v okviru projekta “Središče vseživljenjskega učenja in razvoja človeških virov v Zg. Podravju” vabi na delavnico:

"KAKO PRIDOBITI IN IZBRATI NAJBOLJŠI KADER?"

v sredo, 29. septembra 2004 med 10. in 13. uro v prostorih Gospodarske zbornice Slovenije, Območne zbornice Maribor, Ulica talcev 24 v Mariboru.

Delavnico bo vodila mag. Eva Boštjančič, univ. dipl. psih., svetovalka v podjetju Profil d.o.o..

PROGRAM DELAVNICE:
10.00 - 11.00 ISKANJE IN SELEKCIJA KADROV (teoretična izhodišča)
značilnosti metod pridobivanja delavcev
izbira komunikacijskega kanalav zaporedje metod izbirnega postopka
11.00 - 11.15 Odmor
11.15 - 13.00 IZVEDBA SELEKCIJSKEGA POSTOPKA (praktični del)
primeri iz prakse igra vlog praktični napotki

Veselimo se srečanja z Vami in upamo, da boste s svojo udeležbo pomembno prispevali k uspešni izvedbi delavnice!

PRIJAVNICA ZA UDELEŽBO NA DELAVNICI
»KAKO PRIDOBITI IN IZBRATI NAJBOLJŠI KADER?«

Ime in priimek: _________________________________________________________________________________

Institucija/organizacija/podjetje: ___________________________________________________________________

Telefon: __________________________________ E-mail: _____________________________________________

Prosimo vas, da svojo udeležbo najkasneje do 27.9.2004 potrdite s prijavnico po faxu: 02/252 38 47 ali se prijavite po elektronski pošti: info@srucv.org. Delavnica je brezplačna.

Seminarji in dogodki

24.09.2004

Vabimo na seminar Zakon o zaposlitveni rehabilitaciji ...

Vabimo na seminar Zakon o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov
Seminar bo v torek, 5.10.2004, z začetkom ob 9.30 uri v Krki, d. d. Novo mesto, Šmarješka cesta 6

Društvo za kadrovsko dejavnost Dolenjske in Bele krajine Vas vabi na SEMINAR z naslovom

Zakon o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov (Ur. l. 63/2004),

ki bo v torek, 5.10.2004, z začetkom ob 9.30 uri v Krki, d. d. Novo mesto, Šmarješka cesta 6, Novo mesto (LOČNA) v konferenčni dvorani v pritličju upravne stavbe.

Vsebina in izvajalci:

9.30 do 10.15 - Stanka Tutta, univ. dipl. sociologinja, sekretarka na Ministrstvu za delo,
družino in socialne zadeve
Zakon o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov in novi izzivi za zaposlovanje invalidov

odmor od 10.15 do 10.30

10.30 do 11.30 - Stanka Tutta, univ. dipl. sociologinja, sekretarka na Ministrstvu za delo,
družino in socialne zadeve
Zaposlitvena rehabilitacija in druge spodbude za zaposlovanje invalidov

Odmor od 11.30 do 12.00

12.00 do 13.00 - Tanja Dular, univ. dipl. pravnica, podsekretarka na Ministrstvu za delo,
družino in socialne zadeve
Pravice in možnosti zaposlovanja invalidov

Odmor od 13.00 do 13.10

13.10 do 15.00 - Damijana Peterlin, univ. dipl. pravnica, podsekretarka na Ministrstvu za
delo, družino in socialne zadeve
Kvotni sistem zaposlovanja invalidov in spodbude pri zaposlovanju invalidov za delodajalce.

Ob koncu predavanj in med predavanji so predvidena še vprašanja oz. diskusija.

Poleg članov društva vabimo na seminar tudi Vaše sodelavce, ki jih tematika zanima.

Kotizacija za člane društva znaša 5.000,00 SIT, za ostale pa 7.000,00 SIT in jo nakažite na transakcijski račun društva pri LB, Novi ljubljanski banki, Divizija Novo mesto št. 02970-0012819006, sklic na št. 713. Za upokojene člane društva kotizacije NI!

Prijave sprejema Dragica Ferbežar na tel. štev. 07 3315 225, faks št. 07 3 314 227 oziroma e-pošto Dragica.Ferbezar@renault.com do 1.10.2004

Vljudno vabljeni in lep pozdrav!

Predsednica društva
Marjeta POTRČ

Seminarji in dogodki

28.09.2004

Vabimo na brezplačen seminar - ZAPOSLOVANJE ...

Aktualno

06.10.2004

Etični kodeks - okrogla miza 13. oktobra...

Seminarji in dogodki

06.10.2004

AKTUALNO NA PODROČJU DELOVNIH RAZMERIJ - ...

AKTUALNO NA PODROČJU DELOVNIH RAZMERIJ - seminar
Ljubljansko društvo vabi 14. oktobra na seminar

DRUŠTVO ZA KADROVSKO
DEJAVNOST LJUBLJANA, Parmova 32

AKTUALNO NA PODROČJU DELOVNIH RAZMERIJ

Drage kolegice in kolegi,
kot smo že napovedali, tokrat organiziramo posvet, ki se dopolnjuje z našim letošnjim februarskim srečanjem na tematiko delovno pravnih razmerij in praktičnih izkušenj iz le-teh. Tokrat se bomo podrobneje seznanili :

v z izvajanjem dogovora o politiki plač v zasebnem sektorju,

v s pravnimi in finančnimi posledicami Zakona o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov ter noveliranim Zakonom o pok. in invalidskem zavarovanju (razporejanje in odpoved pogodbe o zaposlitvi invalidov),

v z nekaterimi novostmi na področju obdavčitve drugih prejemkov in povračila materialnih stroškov po novem Zakonu o dohodnini,

v z nekaterimi pomembnejšimi judikati s področja delovnih razmerij.

Tematiko bo predstavil g. Franc KOKALJ, univ.dipl.iur., z dolgoletnimi izkušnjami na področju delovnega prava. Posvet bo izveden

v četrtek, 14. oktobra 2004 ob 13.00 uri,
v veliki sejni dvorani Zavoda RS za zaposlovanje
VI. nadstropje, Parmova 32, Ljubljana.

Strokovni del posveta bo trajal približno 2 šolski uri. V nadaljevanju bomo izmenjali mnenja in predavatelj bo odgovarjal na vprašanja, ki se bodo izoblikovala preko posveta na aktualno problematiko.
Kotizacijo posveta 6000,00 SIT nakažite na poslovni račun št. 02011-0035819980,
DŠ 99843030; društvo ni davčni zavezanec; mat.št. 1204904.
Kotizacijo lahko poravnate tudi neposredno na posvetu, vendar samo po predhodni prijavi.
Račun in potrdilo vam bomo poslali po vplačilu.

Predsednica IO DKD Ljubljana:
dr. Nada Zupan , l.r.

PRIJAVNICA za posvet »Aktualno na področjih delovnih razmerij« z dne 14.10.2004
Ime in priimek__________________________e-mail________________________________
Podjetje____________________________MŠ___________________DŠ________________
Naslov____________________________________________________________________
Priloženo prijavnico pošljite na fax 7860 870, najkasneje do 13.10.2004. Dodatne informacije so na razpolago po tel. 7860 861 ali e-mail danica.hlebanja@ess.gov.si.

Seminarji in dogodki

11.10.2004

Okrogla miza FLEKSIBILNE OBLIKE ZAPOSLOVANJA ter ...

Seminarji in dogodki

11.10.2004

Mastering outsourcing to support the HR business ...

Seminarji in dogodki

11.10.2004

Vabimo na predavanje»NI SPREMEMBE BREZ SPREMEMBE«...

Revija kadri

22.10.2004

Če se niste boste udeležili Študijskih ...

Aktualno

22.10.2004

Želite predstaviti svojo dejavnost udeležencem ...

Aktualno

28.10.2004

Nova knjiga - RAZPOKE V ZGODBI O USPEHUANALIZA ...

Nova knjiga - RAZPOKE V ZGODBI O USPEHU ANALIZA UPRAVLJANJA ČLOVEŠKIH VIROV V SLOVENIJI
Avtorji knjige »Razpoke v zgodbi o uspehu« so sodelavci Centra za proučevanje organizacij in človeških virov na Inštitutu za družbene vede Fakultete za družbene vede Univerze v Ljubljani. Knjiga osvetljuje slovensko »zgodbo o uspehu« z vidika upo-rabe človeških virov in v primerjavi s stanjem v državah Evropske unije. Navajamo nekaj ključnih izzivov, na katere odgovarjajo avtorji.

Udeležencem posveta ZDKDS
IVAN SVETLIK, BRANKO ILIČ (ur.):

RAZPOKE V ZGODBI O USPEHU
ANALIZA UPRAVLJANJA ČLOVEŠKIH VIROV V SLOVENIJI

AVTORJI:
NEVENKA ČERNIGOJ SADAR, MIROLJUB IGNJATOVIĆ, BRANKO ILIČ,
ALEKSANDRA KANJUO MRČELA, ANDREJ KOHONT, ANJA KOPAČ, ANTON KRAMBERGER, MATEJ MAKAROVIČ, DANA MESNER ANDOLŠEK, JANA NADOH, KLEMENT PODNAR, MIROSLAV STANOJEVIĆ,
IVAN SVETLIK, JANEZ ŠTEBE, MARTINA TRBANC IN PETRA VLADIMIROV

Avtorji knjige »Razpoke v zgodbi o uspehu« so sodelavci Centra za proučevanje organizacij in človeških virov na Inštitutu za družbene vede Fakultete za družbene vede Univerze v Ljubljani. Knjiga osvetljuje slovensko »zgodbo o uspehu« z vidika upo-rabe človeških virov in v primerjavi s stanjem v državah Evropske unije. Navajamo nekaj ključnih izzivov, na katere odgovarjajo avtorji:

·vloga izobraževanja pri razvoju človeških virov na nacionalni ravni s poudarkom na večji uporabnosti znanja in posle-dični večji konkurenčnosti gospodarstva;
·intenziviranje dela kot eden osrednjih »dosežkov« tranzicije, obenem pa neproduktivno trošenje človeških virov zapos-lenih, tj. zanašanje managementa bolj na pridnost kot na umnost delavcev;
·povečevanje mobilizacije človeških virov, ki se odvija neenakomerno v zasebnem in javnem sektorju, kjer je prvi sektor nedvomno bolj obremenjen;
·odločujoči vpliv splošnega in kadrovskega managementa na ravni sistemov zaposlovanja z vidika razmeščanja, razvo-ja in uporabe človeških virov;
·pomanjkanje (neposredne) participacije kot načina angažiranja ustvarjalnih moči zaposlenih ter krepitve socialnega in intelektualnega kapitala v pomenu medsebojnega zaupanja, sodelovanja in prenosa znanja.

Analiza, podana tudi v primerjavah z drugimi državami v Evropi, v grafih, tabelah in z drugimi podatkovnimi bazami, nam poka-že, da je za Slovenijo značilen model neintenzivnega/šibkega upravljanja človeških virov, da v slovenskih organizacijah ni tesne povezave med konkurenčnostjo in inovacijami, da so izrazito usmerjene na notranje trge delovne sile in da je prožnost zaposlo-vanja šibka, zato pa se povečujejo t. i. neprijazne oblike dela, kot so delo za vikend in v izmenah, nadure, delo za določen čas ipd. Če se bo takšen trend nadaljeval, zgodbe o uspehu iz preteklega desetletja seveda ne bo več mogoče nadaljevati, opozar-jajo avtorji.

Knjiga je eden od pripomočkov za usposabljanje/povečevanje znanja zlasti za kadrovske in vodstvene delavce v različnih orga-nizacijah ter analitike in usmerjevalce strategij razvoja. Zato vam jo toplo priporočamo.

Knjiga je opremljena s slovarčkom osnovnih pojmov, povzetki ugotovitev v slovenščini in angleščini ter z beležko o avtorjih.

OBSEG: 328 STR., 170X240 MM, MEHKA VEZAVA, ZBIRKA ALFA
AKCIJSKA CENA ZA UDELEŽENCE POSVETA: 3.990 SIT (Z VKLJUČENIM DDV)
CENA V PROSTI PRODAJI: 4.991 SIT (Z VKLJUČENIM DDV)

Založba Sophia, zavod za založniško dejavnost, Slomškova ulica 6, 1000 Ljubljana, p.p. 1710, ID št. za DDV: SI13743538,
TRR: 05100-8011018028 , tel. + 386/01/434 49 35, faks + 386/01/434 49 38, e-mail: z.sophia@siol.net, www.zalozba-sophia.si

Aktualno

29.10.2004

Študijski dnevi, letos 11. in 12. novembra ...

Študijski dnevi, letos 11. in 12. novembra v Rogaški Slatini

Kadrovske Aktivnosti soKrojijo Odnose, s tem naslovom bi označili vsebino letošnjih Študijskih dnevov

V priponkah najdete program in prijavnico za Študijske dneve.

Rogaška Slatina, 11. in 12. november 2004

Tradicionalni Študijski dnevi kadrovskih menedžerjev in strokovnjakov 2004

Kadrovske
Aktivnosti
Krojijo
Odnose

Zveza društev za kadrovsko dejavnost Slovenije tudi letos organizira tradicionalno srečanje Študijski dnevi, na katerih kadrovski strokovnjaki obravnavajo problematiko, ki bo zaznamovala aktivnosti stroke v prihodnje. Z vključitvijo Slovenije v EU se je tudi za kadrovsko področje praktično končalo tranzicijsko obdobje prilagajanja načinu dela v EU, ki ni v Sloveniji nikoli močno odstopalo od dejavnosti v evropskih državah. Končalo se je obdobje, ko se je naš management predvsem ukvarjal s preživetjem svojih organizacij ter se začelo obdobje, v katerem postajajo zaposleni glavna konkurenčna prednost organizacij. Le organizacije, ki bodo znale v poslovanje pritegniti vse svoje zaposlene, izkoristiti njihov socialni in intelektualni kapital, bodo lahko realizirale svoje razvojne programe in cilje. Kako zaposlenim omogočiti, da uveljavijo svoje talente in interese poslovnega razvoja, je in bo eden od glavnih izzivov pred vodstvi slovenskih organizacij. Delovna mesta se hitro spreminjajo, delovno mesto prihodnosti bo drugačno od današnjega in bo zahtevalo tako prilagoditev organizacije kot posameznika. Katere so te spremembe, kako se odzvati nanje? Da se lahko organizacija razvija je potrebno notranje ravnotežje interesov tako delodajalcev kot interesov delavcev. Kakšni so sploh ti interesi, kako jih partnerji prepoznavajo? Pri vsakem posamezniku igrajo čustva izjemno pomembno vlogo. Za organizacijo je velik izziv, kako čustva svojih zaposlenih usmeriti v pozitivno smer, ki bo sprejemala spremembe, jih podpirala in ne zavirala.

Pri obvladovanju omenjenih izzivov igrajo izjemno veliko vlogo v organizacijah kadrovski strokovnjaki. Kako so pripravljeni na nove izzive, kako njihovo vlogo vidijo njihovi sodelavci, tako management kot zaposleni. Na ta vprašanja bodo poskušali odgovoriti predstavniki nekaterih organizacij, ki omenjene izzive že obvladujejo ali se pa z njimi spopadajo.

Na Študijske dneve vabimo
Poslovodne in vodilne delavce, kadrovske in izobraževalne menedžerje, kadrovike in izobraževalce in druge strokovnjake, ki se ukvarjajo z razvojem kadrov, podjetniškim svetovanjem, industrijskimi razmerji, ...

Seminarji in dogodki

03.11.2004

PREDAVANJE»GLOBOKA SPROSTITEV ZA VEČJE RAVNOVESJE ...

PREDAVANJE »GLOBOKA SPROSTITEV ZA VEČJE RAVNOVESJE V ŽIVLJENJU «

vabimo na predavanje

mag. Hermine Merc z naslovom »GLOBOKA SPROSTITEV ZA VEČJE RAVNOVESJE V ŽIVLJENJU « v četrtek 18.11.2004 ob 13. uri

Predavanje bo v prostorih ACADEMIA d.o.o., Glavni trg 17 b, Maribor

Vse oblike pretiranega dela in trošenja samega sebe, pa tudi pretiravanja v iskanju užitkov so lahko vzroki izčrpanosti. Če več let zanemarjate opozorilna znamenja svojega telesa, in namesto počitka in sprostitve, nadaljujete s svojim stilom življenja, in »odstranjujete« bolezenske znake s »stimulansi« (kava, čaj, pijača, zdravila, snovi, ki vas »dvignejo«, itd.), namesto, da bi se dotaknili vzroka za vašo izčrpanost in izgubo navdiha za prihodnost, vam lahko vaše telo na koncu vrne z mnogo močnejšim znakom, kot je samo »smrkanje« ali kašelj.
Tako kot zunanje stresne situacije, iz katerih se običajno še lahko fizično umaknemo, nas lahko izčrpavajo tudi tesnobne misli, ki nočejo proč. Pravimo, da se je stres naselil v našo glavo, kar pa pomeni, da je napeto tudi telo, saj tesnobne misli porajajo negativna čustva, kar povzroča napetost tudi v mišicah.
Da bi obnovili normalno notranje delovanje telesa in duha, moramo poiskati način, kako spremeniti vzorce v našem življenju, ki so morda neurejeni že več let. S tem, da se sprostimo, kolikor mogoče globoko in pogostokrat, zelo koristimo svojemu zdravju. S tem baterije spet napolnimo z življenjsko energijo, napetost v mišicah popusti, imunski sistem se okrepi, tako da se počutimo in tudi izgledamo mnogo bolje.
Strokovno vodena vadba sproščanja je enostavna tehnika globoke psihofizične sprostitve, ki iz živčnega sistema nevtralizira notranje napetosti in porušeno ravnotežje, in prinaša notranji mir, energijo in vitalnost.

Predavateljica magistra Hermina Merc je klinična psihologinja specialistka, integrativna psihoterapevtka in supervizorka, športna psihologinja, predavateljica in voditeljica seminarjev za odkrivanje osebne izrazne moči ter protistresnih programov in globinske psihofizične sprostitve. Uspešno pa se ukvarja tudi z individualno in skupinsko psihoterapijo, ki ni usmerjena samo na ublažitev škodljivih napetosti v človeku, in/ali odpravo psihosomatskih bolezenskih znakov, temveč ima za cilj tudi razvijanje osebnih in profesionalnih potencialov.
Namen njenega strokovnega dela je: Ustvarjanje notranjega ravnovesja, spoznavanje tudi duhovnih plati našega življenja ter odkrivanje navdiha za prihodnost.

Vljudno vabljeni !
Po predavanju se boste lahko s predavateljico dogovorili za vključitev v globinski sprostitveni protistresni program, ki bo potekal v modularnih presledkih.

Društvo DKD, mag. Mirjana Ivanuša-Bezjak

GZS Maribor, mag. Jože Protner

Aktualno

01.12.2004

Voščilo

Seminarji in dogodki

09.12.2004

Posvet BOLNIŠKI STALEŽ V LJUBLJANSKI REGIJI ...

Posvet BOLNIŠKI STALEŽ V LJUBLJANSKI REGIJI in srečanje članov DKD Ljubljana
Posvet in srečanje bo 16. decembra 2004 ob 13.00 uri, v veliki sejni dvorani Zavoda RS za zaposlovanje VI. nadstropje, Parmova 32, Ljubljana.

Leto se nam kar prehitro izteka. Zaključili ga bomo z zadnjim letošnjim posvetom in seveda z našim druženjem, zato Vas vabim na skupno srečanje članov društva, ki bo v četrtek, 16. decembra 2004 ob 13.00 uri, v veliki sejni dvorani Zavoda RS za zaposlovanje VI. nadstropje, Parmova 32, Ljubljana.
V aktualni temi BOLNIŠKI STALEŽ V LJUBLJANSKI REGIJI, bomo seznanjeni s spremembami zakonodaje na tem področju, z novim pristopom dela, s številčnim prikazom bolniškega staleža in tudi z ukrepi ZZZS za zmanjševanje le-tega. Problematiko nam bo predstavil g. Života Lovrenov, dr. med. spec. ortop. travmat., vodja oddelkov imenovanih zdravnikov.
V drugem delu našega zadnjega letošnjega druženja pa si bomo zaželeli še veliko uspešnih strokovnih druženj in delovnih uspehov, zdravja ter osebne sreče v prihajajočem letu in naz-dravili ob zdravici predsednice DKD Ljubljana.

Kotizacijo posveta 6000,00 SIT nakažite na poslovni račun št. 02011-0035819980, DŠ 99843030; društvo ni davčni zavezanec; mat.št. 124904.

Kotizacijo lahko poravnate tudi neposredno na posvetu, vendar samo po predhodni prijavi. Račun in potrdilo vam bomo poslali po vplačilu.

Vse skupaj Vas lepo pozdravljamo in vljudno vabljeni na naše zadnje letošnje srečanje. Vsem ostalim, ki res ne boste utegnili priti pa želimo uspešno leto 2005!

Predsednica IO DKD Ljubljana, dr. Nada Zupan , l.r.

PRIJAVNICA za posvet »Bolniški stalež v ljubljanski regiji« z dne 16.12.2004

Ime in priimek______________________________e-mail____________________________
Podjetje___________________________mat.št._________________DŠ_________________
Naslov_____________________________________________________________________

Priloženo prijavnico pošljite na faks/ 7860 870, do 14.12.2004. Dodatne informacije dobite na tel. 7860 861 ali e-mail Danica.Hlebanja@ess.gov.si. Točno število udeležencev namreč pot-rebujemo zaradi pogostitve.

Seminarji in dogodki

09.12.2004

Predstavitev Inštituta učečega se podjetja ...

Aktualno

20.12.2004

Podelili smo priznanja ZDKDS

Seminarji in dogodki

22.12.2004

Če se niste udeležili Študijskih dnevov ...

Aktualno

28.12.2004

SREČNO IN USPEŠNO LETO 2005!

Aktualno

28.01.2005

POSVET s predstavitvijo »Zakona o zaposlitveni ...

Aktualno

31.01.2005

Izšel je Kodeks etike kadrovskih strokovnjakov ...

Aktualno

22.02.2005

Projekt Agora

Projekt Agora
ZDKDS od junija 2004 sodeluje v mednarodnem raziskovalnem projektu Agora, upravljanje človeških virov v Mediteranu.

Projekt »Agora HR in Euromed«

ZDKDS od junija 2004 sodeluje v mednarodnem raziskovalnem projektu Agora, upravljanje človeških virov v Mediteranu. Projekt, ki spada v skupino CIII Interreg EU, bo trajal do konca leta 2006, vodi in koordinira pa ga Ecole de Management, Euromed Marseille oz. koordinator dr. François Silva.

Projekt Agora združuje Zveze društev za kadrovsko dejavnost, katerih skupna značilnost je, da delujejo v Mediteranu. Predstavniki prihajajo iz naslednjih držav: Francija, Portugalska, Španija, Italija, Slovenija, Maroko, Izrael, Sirija, Tunizija in Egipt.
Namenjen je izmenjavi izkušenj, razvoju, krepitvi mednarodnega sodelovanja in ustvarjanja mreže mediteranskih ZDKD . V njem sodelujejo akademiki in praktiki s področja upravljanja človeških virov, ki so hkrati člani ZDKD.

Raziskuje se štiri tematska področja:
1.Razvoj kompetenc in profesije strokovnjakov za UČV v Mediteranu,
2.Evolucija funkcije UČV v mediteranskih državah,
3.Socialna odgovornost podjetij in
4.Izmenjava izkušenj, optimizacija in razvoj ZDKD v Mediteranu.

Slovenija oz. ZDKDS, skupaj s Portugalsko, Francijo in Marokom sodeluje pri raziskavi četrtega tematskega področja »Izmenjava izkušenj, optimizacija in razvoj ZDKD v Mediteranu«. Spoznavanje in raziskovanje tega področja bomo izvedli v petih zaporednih korakih (A do E), ki imajo različne cilje in metode:

A. Identifikacija različnih metod, ki jih uporabljajo ZDKD
Cilj:
Sinteza različnih že opravljenih raziskav z namenom oblikovanja predloga različnih metod, ki jih za svoje delovanje uporabljajo ZDKD v različnih državah.
Metode:
Organizacija delovnih sestankov v Franciji, Portugalski in Tuniziji in oblikovanje vprašalnika za pridobitev informacij.

B. Delo po državah
Cilji:
Zbiranje informacij o delovanju ZDKD v vsaki (sodelujoči) državi. Razdelitev dela po področjih upoštevaje kontekstualne značilnosti (kulturne, politične, socialne,...) posameznih držav. Namen je identificirati storitve in orodja, ki jih članom, glede na njihove specifične potrebe in želje nudi ZDKD in razumeti omejitve s katerimi se pri delovanju soočajo lokalna društva.
Metode:
Dva člana s pomočjo vprašalnika zbereta potrebne informacije v državi iz katere prihajata. Na podlagi teh podatkov in poročil se bodo oblikovale ocene dobljenih informacij oz. stanja.

C. Sinteza in evalvacija praks posameznih držav in organizacija izmenjav
Cilji:
Na temelju sinteze, ocene in izmenjav praks ZDKD v sodelujočih državah (korak B), oblikovati priporočila in diseminirati informacije vodstvu ZDKD.
Metode:
Organizirana bo konferenca v Parizu na kateri bo sodelovalo več članov posameznih ZDKD. Predstavniki ZDKD bodo podatke predstavili vsem sodelujočim v projektu in o njih razpravljali. Na tej osnovi bodo oblikovana priporočila, ki jih bodo lahko uporabile ZDKD.

D. Implementacija priporočil
Cilji:
V praksi preizkusiti priporočila in na ta način olajšati organizacijske prepreke v posameznih ZDKD.
Metode:
Uvedba nekaj priporočil v prakso ZDKD in spremljanje vpliva uvedenih sprememb na delovanje in razvoj ZDKD.

E. Vzpostavitev in razvoj potrebnih orodij:
Cilji:
Vključiti priporočena orodja v storitve ZDKD in distribuirati izsledke raziskave ter jih na ta način približati javnosti.
Metode:
Oblikovanje priročnika »Dobrih praks«,
Posredovanje orodij za implementacijo (CD, prezentacije),
Objava rezultatov na spletnih straneh ZDKD in na spletni strani projekta.
Natisniti gradiva konference in jih posredovati.
Publikacije v nacionalnih revijah in v reviji FMRH.

Projekt Agora RH je bil septembra 2004 razglašen za najboljši evropski projekt s področja UČV v skupini Interreg IIIC.

Na projektu sodelujemo:
Jože Glazer, dr. Nada Zupan, Dora Černe in Andrej Kohont.

Pripravil Andrej Kohont, vodja projekta

Projekt »Agora HR in Euromed«

ZDKDS od junija 2004 sodeluje v mednarodnem raziskovalnem projektu Agora, upravljanje človeških virov v Mediteranu. Projekt, ki spada v skupino CIII Interreg EU, bo trajal do konca leta 2006, vodi in koordinira pa ga Ecole de Management, Euromed Marseille oz. koordinator dr. François Silva.

Projekt Agora združuje Zveze društev za kadrovsko dejavnost, katerih skupna značilnost je, da delujejo v Mediteranu. Predstavniki prihajajo iz naslednjih držav: Francija, Portugalska, Španija, Italija, Slovenija, Maroko, Izrael, Sirija, Tunizija in Egipt.
Namenjen je izmenjavi izkušenj, razvoju, krepitvi mednarodnega sodelovanja in ustvarjanja mreže mediteranskih ZDKD . V njem sodelujejo akademiki in praktiki s področja upravljanja človeških virov, ki so hkrati člani ZDKD.

Raziskuje se štiri tematska področja:
1. Razvoj kompetenc in profesije strokovnjakov za UČV v Mediteranu,
2. Evolucija funkcije UČV v mediteranskih državah,
3. Socialna odgovornost podjetij in
4. Izmenjava izkušenj, optimizacija in razvoj ZDKD v Mediteranu.

Slovenija oz. ZDKDS, skupaj s Portugalsko, Francijo in Marokom sodeluje pri raziskavi četrtega tematskega področja »Izmenjava izkušenj, optimizacija in razvoj ZDKD v Mediteranu«. Spoznavanje in raziskovanje tega področja bomo izvedli v petih zaporednih korakih (A do E), ki imajo različne cilje in metode:

A. Identifikacija različnih metod, ki jih uporabljajo ZDKD
Cilj:
Sinteza različnih že opravljenih raziskav z namenom oblikovanja predloga različnih metod, ki jih za svoje delovanje uporabljajo ZDKD v različnih državah.
Metode:
Organizacija delovnih sestankov v Franciji, Portugalski in Tuniziji in oblikovanje vprašalnika za pridobitev informacij.

B. Delo po državah
Cilji:
Zbiranje informacij o delovanju ZDKD v vsaki (sodelujoči) državi. Razdelitev dela po področjih upoštevaje kontekstualne značilnosti (kulturne, politične, socialne,...) posameznih držav. Namen je identificirati storitve in orodja, ki jih članom, glede na njihove specifične potrebe in želje nudi ZDKD in razumeti omejitve s katerimi se pri delovanju soočajo lokalna društva.
Metode:
Dva člana s pomočjo vprašalnika zbereta potrebne informacije v državi iz katere prihajata. Na podlagi teh podatkov in poročil se bodo oblikovale ocene dobljenih informacij oz. stanja.

C. Sinteza in evalvacija praks posameznih držav in organizacija izmenjav
Cilji:
Na temelju sinteze, ocene in izmenjav praks ZDKD v sodelujočih državah (korak B), oblikovati priporočila in diseminirati informacije vodstvu ZDKD.
Metode:
Organizirana bo konferenca v Parizu na kateri bo sodelovalo več članov posameznih ZDKD. Predstavniki ZDKD bodo podatke predstavili vsem sodelujočim v projektu in o njih razpravljali. Na tej osnovi bodo oblikovana priporočila, ki jih bodo lahko uporabile ZDKD.

D. Implementacija priporočil
Cilji:
V praksi preizkusiti priporočila in na ta način olajšati organizacijske prepreke v posameznih ZDKD.
Metode:
Uvedba nekaj priporočil v prakso ZDKD in spremljanje vpliva uvedenih sprememb na delovanje in razvoj ZDKD.

E. Vzpostavitev in razvoj potrebnih orodij:
Cilji:
Vključiti priporočena orodja v storitve ZDKD in distribuirati izsledke raziskave ter jih na ta način približati javnosti.
Metode:
Oblikovanje priročnika »Dobrih praks«,
Posredovanje orodij za implementacijo (CD, prezentacije),
Objava rezultatov na spletnih straneh ZDKD in na spletni strani projekta.
Natisniti gradiva konference in jih posredovati.
Publikacije v nacionalnih revijah in v reviji FMRH.

Projekt Agora RH je bil septembra 2004 razglašen za najboljši evropski projekt s področja UČV v skupini Interreg IIIC.

Na projektu sodelujemo:
Jože Glazer, dr. Nada Zupan, Dora Černe in Andrej Kohont.

Pripravil Andrej Kohont, vodja projekta

Aktualno

25.02.2005

Dobri zgledi vlečejo, 23. in 24. marca v ...

Dobri zgledi vlečejo, 23. in 24. marca v kongresnem centru hotela Slovenija v Potrorožu

Vsaka sprememba naj bo korak naprej

Uvedba določanja kvot za zaposlovanje invalidov pomeni spremembo. Ugotovitve o kompetenčnem profilu slovenskih kadrovskih strokovnjakov so lahko osnova za spremembe. Pogosta razmišljanja o outsourcingu kadrovske funkcije pomenijo spremembe. Elektronsko prijavljanje potreb po delavcih pomeni spremembo. Ustreznost oz. neustreznost pogodb o izobraževanju lahko povzroči spremembe. Možnost in pogum partnerskega dogovarjanja znotraj organizacij ponuja nešteto možnosti za spremembe.

Spremembe, spremembe, spremembe. Stalnica. Izkoristimo jih!

Kotizacija
Kotizacija za strokovni posvet je za člane 66.000 SIT, za nečlane 78.000 SIT in 60.000 SIT za vsakega drugega in naslednje udeležence iz iste organizacije. Cene vključujejo DDV. Kotizacija vključuje gradivo, družabno srečanje in osvežilne napitke v odmorih.
Prosimo, da kotizacijo nakažete na transakcijski račun 02011-0018848763, pet dni pred strokovnim posvetom. Račun vam bomo poslali v 8. dneh po posvetu, na prijavnici lahko označite, če želite predračun.

Na Dobre zglede vabimo:
Vodilne delavce, kadrovske in izobraževalne menedžerje, kadrovike, socialne delavce in izobraževalce, kadrovske in druge strokovnjake, ki se ukvarjajo z razvojem kadrov in podjetniškim svetovanjem.

Prijave
Vašo prijavnico pričakujemo najkasneje do 18. marca 2005. Pošljite jo po pošti, po faksu ali e-pošti na naslov: ZDKDS, Dimičeva 9, Ljubljana, faks: 01/565 59 20, e-pošta: zdkds@cpu.si. Za informacije pokličite na tel.: 01/589 76 60.

Skrajni rok za morebitno odpoved je tri dni pred posvetom sicer zadržimo oziroma zaračunavamo 30% kotizacije. Pri kasnejših odjavah ali neudeležbi vplačane kotizacije ne vračamo, oziroma jo zaračunavamo v celoti.

Rezervacija prenočišča
Za rezervacijo prenočišča izpolnite priloženo prijavnico in jo pošljite na Hoteli Morje po pošti ali po faksu.

Seminarji in dogodki

28.02.2005

Predstavitev računalniškega programa "Kadrovsko ...

Aktualno

31.03.2005

22. Kongres Evropske zveze HRM bo od 11. in ...

Seminarji in dogodki

21.04.2005

Aktivnosti DKD Posavje

Aktualno

04.05.2005

Vabimo na predavanje KODEKS ETIKE KADROVSKIH STROKOVNJAKOV ...

Seminarji in dogodki

17.05.2005

Strokovni posvet v Beogradu

Strokovni posvet v Beogradu
Ljubljansko društvo za kadrovsko dejavnost vabi na strokovni posvet 26. in 27. maja v Beograd

Strokovni posvet v Beogradu

torej, dogovor velja - gremo v Beograd na strokovni posvet! "Vozni red" bi bil naslednji:
- četrtek dne 26.5.2005 - odhod iz Ljubljane zvečer okoli 22.00 ure;
- petek 27.5.2005 prihod v Beograd okoli 8 ure zjutraj. Naša Nada se dogovarja z enim od večjih slovenskih podjetij, da nam ob jutranji kavici predstavijo svoje nadaljne načrte in izzive poslovanja. Ob 11.00 uri imamo Okroglo mizo na tematiko "Upravljanje s človeškimi viri v tranziciji", na Univerzi BK. Po strokovnem delu je ogled znamenitosti pod vodstvom lokalnega vodnika. Zvečer večerja v Skadarliji.
- sobota 28.5.2005, po zajtrku, orientacijski ogled mesta in nekaj prostega časa. V popoldanskih urah odhod proti Ljubljani. Prihod domov v poznih večernih urah.

Celotna cena tega strokovnega posveta je 29.000,00. Ker pa društvo na vsakega posameznika prispeva po 10.000,00 sit je končna cena izjemno nizka t.j. 19.000,00 sit!

Program in cena je predvidena za 40 udeležencev, in seveda pričakujemo vašo prijavo. Veselimo se našega ponovnega srečanja, druženja in predvsem strokovnega posveta.

PROSIM, ČE MI LAHKO SPODNJO PRIJAVNICO POŠLJETE NAJKASNEJE DO 17.5.2005, na e-mail danicah@siol.net ali fax 7860 870. Če želite podrobnejši program, ga pošljem.

PRIJAVNICA ZA STROKOVNI POSVET V BEOGRADU od dne 26.5. do 28.5.2005:

Kotizacijo posveta nakažite na poslovni račun društva št.: 02011-0035819980; DŠ 99843030; društvo ni davčni zavezanec.

IME IN PRIIMEK____________________________________________e-mail___________________
_______________ PODJETJE_______________________________________MŠ_______________________DŠ__
______________________
NASLOV: ____________________________________________________________________________
______________

Račun vam bomo poslali po pošti.

Seminarji in dogodki

19.05.2005

Strokovna ekskurzija v rudnik Trbovlje -Hrastnik, ...

Strokovna ekskurzija v rudnik Trbovlje -Hrastnik, 26.5.2005
Zasavje je močno zaznamovano z rudarsko tradicijo. Čas, ki ga v tem trenutku živimo, pa tej dejavnosti ni naklonjen. Zapiranje zagorskega rudnika se počasi izteka, Rudnik Trbovlje -Hrastnik pa je še nekoliko bolj oddaljen od dokončnega zaprtja. V našem društvu se je tako porodila zamisel o obisku Rudnika Trbovlje Hrastnik.

Vodstvo se je naši želji prijazno odzvalo zato vas vabimo, da se udeležite strokovne ekskurzije v Rudnik Trbovlje - Hrastnik, ki bo v četrtek, 26. maja 2005 ob 9.30 uri v Hrastniku , Ulica prvoborcev 1 a. Program bo potekal takole: Ob 9.00 uri Zborno mesto avla Rudnika Trbovlje – Hrastnik, Od 9.30 do 12.00 ure Ogled jame Ojstro Od 13.00 do 14.00 ure Predstavitev sistema prezaposlovanja v okviru programa zapiranja rudnika in razpravo o aktualni problematiki Po prihodu iz jame je predvidena rudarska malica. Cena ekskurzije za udeleženca, člana Društva za kadrovsko dejavnost Zasavja, znaša 10.000,00 SIT, za nečlane pa 15.000,00 SIT. Kotizacijo, prosimo, poravnajte do 25. maja 2005 na transakcijski račun Društva za kadrovsko dejavnost Zasavja št. 26338-0092465371, Banka Zasavje, s pripisom: "za strokovno ekskurzijo". Prijave zbiramo do torka, 24. maja 2005, na sedežu DKD Zasavja, t.j. Gabrsko 12, 1420 Trbovlje ali po faksu št. 03 56 60 540, morebitne odjave pa prav tako do 24. maja. V primeru kasnejše odjave bomo kotizacijo zaračunali v celoti. Opremo oz. osebna zaščitna sredstva za obisk rudnika, kar vključuje obleko, škornje in čelado, zagotovi RTH d.o.o.

PRIJAVNICA ZA STROKOVNO EKSKURZIJO
»RTH, Rudnik Trbovlje-Hrastnik d.o.o.«

Organizacija______________________________________________________________

Naslov___________________________________________________________________

Telefon________________________________Faks_______________________________

Davčna številka: _________________________

Na strokovno ekskurzijo prijavljamo:

Zap.št. Priimek in ime Izobrazba Del. mesto Član/ica DKDZasavja
1.
2.
3.
4.
5.

Datum:________________

Žig Podpis pooblaščene osebe
___________________

Vodstvo se je naši želji prijazno odzvalo zato vas vabimo, da se udeležite strokovne ekskurzije v Rudnik Trbovlje - Hrastnik, ki bo v četrtek, 26. maja 2005 ob 9.30 uri v Hrastniku , Ulica prvoborcev 1 a. Program bo potekal takole: Ob 9.00 uri Zborno mesto avla Rudnika Trbovlje – Hrastnik, Od 9.30 do 12.00 ure Ogled jame Ojstro Od 13.00 do 14.00 ure Predstavitev sistema prezaposlovanja v okviru programa zapiranja rudnika in razpravo o aktualni problematiki Po prihodu iz jame je predvidena rudarska malica. Cena ekskurzije za udeleženca, člana Društva za kadrovsko dejavnost Zasavja, znaša 10.000,00 SIT, za nečlane pa 15.000,00 SIT. Kotizacijo, prosimo, poravnajte do 25. maja 2005 na transakcijski račun Društva za kadrovsko dejavnost Zasavja št. 26338-0092465371, Banka Zasavje, s pripisom: "za strokovno ekskurzijo". Prijave zbiramo do torka, 24. maja 2005, na sedežu DKD Zasavja, t.j. Gabrsko 12, 1420 Trbovlje ali po faksu št. 03 56 60 540, morebitne odjave pa prav tako do 24. maja. V primeru kasnejše odjave bomo kotizacijo zaračunali v celoti. Opremo oz. osebna zaščitna sredstva za obisk rudnika, kar vključuje obleko, škornje in čelado, zagotovi RTH d.o.o.

Vodstvo se je naši želji prijazno odzvalo zato vas vabimo, da se udeležite strokovne ekskurzije v Rudnik Trbovlje - Hrastnik, ki bo v četrtek, 26. maja 2005 ob 9.30 uri v Hrastniku , Ulica prvoborcev 1 a. Program bo potekal takole: Ob 9.00 uri Zborno mesto avla Rudnika Trbovlje – Hrastnik, Od 9.30 do 12.00 ure Ogled jame Ojstro Od 13.00 do 14.00 ure Predstavitev sistema prezaposlovanja v okviru programa zapiranja rudnika in razpravo o aktualni problematiki Po prihodu iz jame je predvidena rudarska malica. Cena ekskurzije za udeleženca, člana Društva za kadrovsko dejavnost Zasavja, znaša 10.000,00 SIT, za nečlane pa 15.000,00 SIT. Kotizacijo, prosimo, poravnajte do 25. maja 2005 na transakcijski račun Društva za kadrovsko dejavnost Zasavja št. 26338-0092465371, Banka Zasavje, s pripisom: "za strokovno ekskurzijo". Prijave zbiramo do torka, 24. maja 2005, na sedežu DKD Zasavja, t.j. Gabrsko 12, 1420 Trbovlje ali po faksu št. 03 56 60 540, morebitne odjave pa prav tako do 24. maja. V primeru kasnejše odjave bomo kotizacijo zaračunali v celoti. Opremo oz. osebna zaščitna sredstva za obisk rudnika, kar vključuje obleko, škornje in čelado, zagotovi RTH d.o.o.

Seminarji in dogodki

25.05.2005

ZDKDS članica Izvršnega odbora EAPM v obdobju ...

ZDKDS članica Izvršnega odbora EAPM v obdobju 2005 - 07
Predsednik Zdkds Jože Glazer se je udeležil seje Izvršnega odbora EAPM 10 maja 2005 v Dublinu. V nadaljevanju je njegovo poročilo.

Poročilo o seji Izvršnega odbora (Executive Board) EAPM – Evropskega združenja za kadrovski management, Dublin 10.5.2005

Kot predstavnik Zveze društev za kadrovsko dejavnost, sem se udeležil redne seje Izvršnega odbora Evropskega združenja za kadrovski management, ki je bila v Dublinu 10.5. 2005 . Popoldan istega dne je isti dnevni red obravnavala tudi Skupščina EAPM.

Pregled aktivnosti oz dnevni red:

• Pozdrav - Filippo Abramo, Italija EAPM Predsednik, ki je predsedovanje predal predstavniku Irske Zveze CPD Michaelu Mc Donnell, ki bo vodil EAPM do naslednjega kongresa leta 2007
- zapisnik seje EC januar 2005
- EAPM Sekretariat: poročilo o delu
- web stran – stalno povečevanje števila obiskovalcev in postaja pomembno mesto informiranja članov. Izpolnjeni so podatki o članicah Evropske zveze
-
- rotacija članic EAPM v Izvršenem odboru:
- vsaki dve leti se del članic Zveze, ki so razdeljeni v 7 skupn po načelu rotacije menjuje v Izvršnem odboru Zveze. Skupino 7 sestavljajo- Slovenija, Slovaška, Latvija. V obdobju 2005-2007 bo članica IO Slovenija! Druge nove članice IO so: Španija, Belgija, Bolgarija, Švedska, Danska, Češka, Slovenija, Malta

• Vloge za vstop v EAPM članstvo
- vloga: Rusije: (dve vlogi iz Rusije ) Odločitev IO in pozneje po predstavitvi predstavnikov iz Rusije je, da se delegacija IO pod vodstvom predsednika pripravi predlog sprejema po obisku Ruske zveze v Moskvi
in Izrael – se sprejme
• Predlog sprememb vloge in vizije evropske zveze: predlogi sprememb pri določanju predsedstva, sekretariata, blagajnika,
• Sprejeti so bili sklepi, da se imenovanje predsednika Zveze loči od organizatorja kongresa, s čimer se poveča možnost kandidiranja za predsednika tudi članicam, ki ne morejo organizirati Kongres.
- določitev kompetenc za predsednika, izbor za dve leti , sprememba uveljavi po letu 2011
- blagajnik –ostaja odločitev, da je iz Švice, kjer ima Zveza tudi svoj račun in registriran statut
-
• finančne zadeve:
- prihodek 68000€ v leto2004, članarino nista se plačali Belgija in Turčija,
- strosek 63533
- leto 2005 - 63600€ proračun. Diskusija, kako zagotoviti dodatna sredstva iz drugih virov, med katerimi se izpostavili projekti, ki jih financira Evropska skupnost.

• Naslednji kongres:
• 20. -22. 2007 Dunaj: Združena Evropa in Trg dela,
• 2009 Nizozemska -

• Preestaviev različnih projektivo, ki so bili financirani strani EAPM:
• Euromanager – projekt v katerem so sodelovala tudi nekatera slovenska podjetja. Rezultati bodo objavljeni na domači strani EAPM.
• Kadrovanje – pripravlja projekt o rekrutiranju.
• Konferenca o profesionalnem uspobljanju kadroskih mangerjev
• Člane sem seznanil, da na podobno temo potekal letošnje tradicionalno srečanje ALPE Adria v Sloveniji
• Pogovori z EC o EAPM kot socialni partner
• Nova vizija EAPM – kot pomemben predstavnik strokovne javnosti s področja HRM med socialnimi partnerji v Evropi. Organiziran bo sestanek s predstavniki Evropske komisiji in dogovorjeni načini sodelovanja
• Izobrazevanje in usposabljanje HR strokovnjakov -evropska zveza izobraževalnih institucij
• Želi vzpostaviti sodelovanje z evropskim združenje in nejgovimi člani. Bolgarija in Slovenija opozorila na povezovanje univerzitetnih inštitucij in članic EAPM preko Cranet. Seznanil s konferenco v Ljubljani leta 2004 na temo Na znanju temelječa ekonomija
• WFPMA – informacije o dogodkih svetovnega združenja in kongresu v Singapuru
• Naslenji seji IO bosta 20 januar 2006 v Berlinu in 19 Maja 2006 na Dunaj

Enake teme in potrjeni sklepi popoldan na seji Skupščine EAPM.

17.5.2005

Seminarji in dogodki

30.05.2005

V Velenju je bil 26. maja posvet Društva kadrovskih ...

V Velenju je bil 26. maja posvet Društva kadrovskih delavcev Velenje

Na posvetu predstavili naslednje teme:

1. Stanja na trgu dela v Savinsko Šaleški regiji (Srdan Arzenšek)

2. Predstavitev ankete Letna napoved zaposlovanja 2005 in sodelovanje z delodajalci v letu 2004 (Branka Škulj Nussdorfer)

3. Predstavitev ukrepov Aktivne politike zaposlovanja za leto 2005 (Joža Jamer Seme)

Zaključki in dogovori posveta:

- Poudarek vseh partnerjev (šolstvo, ZRSZ in delodajalci) je na MOTIVACIJI in načinu pridobivanja kadrov. Prikazani so bili primeri dobre prakse (Komunala, Rudnik, ERA, Esotech), kjer so s pomočjo dogovora s šolskimi svetovalnimi delavci že v toku šolanja pridobili deficitarne kadre (monterji) za kasnejšo zaposlitev in je tako izpuščen akter prehoda v brezposelnost.

- Vsi sodelujoči smo ugotovili, da je motivacija v zadnjih razredih šole prepozna in bi bilo potrebno pristopit k motiviranju že v nižjih razredih. Naš zunanji partner INVEL je predstavil program Drugače o poklicih in poudaril, da je med mladimi res malo zanimanja za deficitarne poklice in jih je potrebno motivirat. Delodajalci so pri motiviranju opazili večje učinke, kadar motivirajo skupaj starše in mladino, kakor če motivirajo otroke same.

- Direktor je predstavil tudi sodelovanje v mednarodnem projektu MOfas. Šolstvo mora zaznat problematiko in skupaj z akterji na trgu dela pristopit k PREVENTIVI. Mreža šol se bo morala prilagajati, saj je šolajoče populacije manj, kader pa mora biti usposobljen za potrebe trga dela.

- Pri delovanju vseh akterjev je direktor poudaril medsebojno sodelovanje in načrtovanje skupnih aktivnosti za boljše učinke pri pridobivanju deficitarnih kadrov in izobraževanju le-teh. ?Ugotovili pomanjkljiva funkcionalna znanja kadrov (računalništvo in tuji jeziki) ter ponudili možnost usposabljanja.

- Sistematično pa je potrebno pristopit k spreminjanju družbene klime staršev in otrok, preko posebnih programov v šolstvu ter tudi preko medijev o enakovrednosti vseh poklicev na trgu dela.

Pripravili: Srdan Arzenšek, Joža Jamer Seme in Branka Škulj Nussdorfer

V Velenju je bil 26. maja posvet Društva kadrovskih delavcev Velenje

Na posvetu predstavili naslednje teme:

1. Stanja na trgu dela v Savinsko Šaleški regiji (Srdan Arzenšek)

2. Predstavitev ankete Letna napoved zaposlovanja 2005 in sodelovanje z delodajalci v letu 2004 (Branka Škulj Nussdorfer)

3. Predstavitev ukrepov Aktivne politike zaposlovanja za leto 2005 (Joža Jamer Seme)

Zaključki in dogovori posveta:

- Poudarek vseh partnerjev (šolstvo, ZRSZ in delodajalci) je na MOTIVACIJI in načinu pridobivanja kadrov. Prikazani so bili primeri dobre prakse (Komunala, Rudnik, ERA, Esotech), kjer so s pomočjo dogovora s šolskimi svetovalnimi delavci že v toku šolanja pridobili deficitarne kadre (monterji) za kasnejšo zaposlitev in je tako izpuščen akter prehoda v brezposelnost.

- Vsi sodelujoči smo ugotovili, da je motivacija v zadnjih razredih šole prepozna in bi bilo potrebno pristopit k motiviranju že v nižjih razredih. Naš zunanji partner INVEL je predstavil program Drugače o poklicih in poudaril, da je med mladimi res malo zanimanja za deficitarne poklice in jih je potrebno motivirat. Delodajalci so pri motiviranju opazili večje učinke, kadar motivirajo skupaj starše in mladino, kakor če motivirajo otroke same.

- Direktor je predstavil tudi sodelovanje v mednarodnem projektu MOfas. Šolstvo mora zaznat problematiko in skupaj z akterji na trgu dela pristopit k PREVENTIVI. Mreža šol se bo morala prilagajati, saj je šolajoče populacije manj, kader pa mora biti usposobljen za potrebe trga dela.

- Pri delovanju vseh akterjev je direktor poudaril medsebojno sodelovanje in načrtovanje skupnih aktivnosti za boljše učinke pri pridobivanju deficitarnih kadrov in izobraževanju le-teh. ?Ugotovili pomanjkljiva funkcionalna znanja kadrov (računalništvo in tuji jeziki) ter ponudili možnost usposabljanja.

- Sistematično pa je potrebno pristopit k spreminjanju družbene klime staršev in otrok, preko posebnih programov v šolstvu ter tudi preko medijev o enakovrednosti vseh poklicev na trgu dela.

Pripravili: Srdan Arzenšek, Joža Jamer Seme in Branka Škulj Nussdorfer

Gradivo je v priponkah.

Seminarji in dogodki

02.06.2005

Vabimo na predstavitev standarda kakovosti »VLAGATELJI ...

Seminarji in dogodki

13.06.2005

Kadroviki z Dolenjske in Bele krajine o grafološki ...

Kadroviki z Dolenjske in Bele krajine o grafološki analizi pri sprejemu sodelavcev v zaposlitev
Petdeset članov Društva za kadrovsko dejavnost Dolenjske in Bele krajine se je udeležilo seminarja, na katerem je v prvem delu Damjana Košir, pomočnica generalnega direktorja Zavoda republike Slovenije za zaposlovanje predstavila aktivno politiko zaposlovanja v letošnjem letu in nas opozorila na možnosti pridobitve sredstev za določene namene pod določenimi pogoji. Da bodo pogoji na območju novomeške enote nekoliko ostrejši, ker je brezposelnost nižja kot drugod v Sloveniji, nas je opozoril Stane Žagar, predstavnik te enote in napovedal, da bo Zavod skupno z Območno GZS v roku 14 dni organizirala srečanje s predstavniki kadrovskih sklužb in jim predstavila vse možnosti pridobivanja nepovratnih sredstev ob zaposlovanju brezposelnih in za usposabljanje že zaposlenih. Oba sta zagotovila, da bodo postopki letos nekoliko poenostavljeni. Drugi del seminarja pa je bil namenjen grafološki analizi pri sprejemu sodelavcev v zaposlitev, o čemer nas je seznanil Borut S. Pogačnik, univ. dipl. sociolog, psihoterapevt, publicist in sodni izvedenec za forenzično preiskovanje pisav. Opozoril nas je na nekatere značilnosti pisav, ki izdajajo karakter pisca. Povedal nam je ravno toliko, da je v marsikom vzbudil radovednost, da bi se z grafologijo podrobneje seznanil. Če bo zanimanje za poglobitev znanja, je pripravljen organizirati dvo ali štiridnevno delavnico, po kateri bi lahko pridobili toliko znanja, da bi lahko ob drugih orodjih imeli zaposlovalci o kandidatih popolnejšo sliko.

Aktualno

13.06.2005

Obvestilo o študijskem potovanju na ŠVEDSKO ...

Seminarji in dogodki

14.06.2005

Vabimo vas na seminar AKTUALNA PROBLEMATIKA NA ...

Aktualno

21.06.2005

Izšla je nova knjiga KOMPETENCE V KADROVSKI ...

Izšla je nova knjiga KOMPETENCE V KADROVSKI PRAKSI

dr. Ivan Svetlik, Andrej Kohont, mag. Karmen Gorišek, dr. Bor Rozman, Janja Lambergar, Bojan Brank

Kompetence v kadrovski praksi

Vezava: broširana Št. strani: 167 Leto izdaje: 2005, GV Izobraževanje

V strokovni literaturi, pa tudi v praksi, se čedalje bolj poudarja pomen >mehkega< oziroma >človeškega< kapitala. S tem stopajo v ospredje tudi kompetence, nekoč že uveljavljene, potem že skoraj pozabljene, zdaj pa se počasi, a vztrajno in nezadržno vračajo tja, kjer so najpotrebnejše - v podjetja in organizacije. V tuji strokovni literaturi je o kompetencah že veliko napisanega, v slovenskem jeziku pa še nimamo zaokroženega in večjega dela, razen posameznih člankov v strokovnih publikacijah. Ta dva razloga sta botrovala tudi nastanku prvega priročnika o kompetencah (v kadrovski praksi) pri nas, ki ga je izdalo podjetje GV Izobraževanje ob letošnjem posvetu Dnevi kadrovskih delavcev. Kompetence se, tako kot so pojmovane v priročniku, kot zmožnosti posameznika, da aktivira, uporabi in poveže pridobljeno znanje v kompleksnih, raznovrstnih in nepredvidljivih situacijah (Perrenoud, 1997) oziroma kot skupek izkazanih sposobnosti, znanja, spretnosti, vedenja in njegovih stališč, uveljavljajo na najpomembnejših področjih upravljanja človeških virov (v opisih delovnih mest in sistemizaciji). Za kadrovike in vodje so izhodišče pri kadrovanju oziroma izbiri kandidatov, saj se prvi sprašujejo, kako ugotavljati posamezne kompetence, vodje pa, kako kompetentne zaposlene imajo. Kompetence je treba ugotavljati, spremljati in ocenjevati, predvsem pa omogočati, da se razvijajo. Zato so že trdno vpete v letne razgovore, ocenjevanje delovne uspešnosti, razvoj kariere, sistem napredovanja in nagrajevanja. Priročnik ima šest poglavij. V prvem z naslovom O kompetencah, ki ga je napisal dr. Ivan Svetlik, so kompetence opisane na splošno, navedene različna pojmovanja in njihov pomen za kadrovsko stroko z opredelitvijo kompetenc, kot so pojmovane v priročniku. V drugem poglavju, Razvrščanje kompetenc, ki ga je prispeval Andrej Kohont, gre za razvrščanje, kot pove že sam naslov poglavja, oziroma za razvrščanje glede na njihov pomen z vidika drugih značilnosti, ki jih iščemo pri posamezniku, kot so znanje, različne spretnosti, vedenjski vzorci, vrednote, stališča, s poudarkom, da jih zares spoznamo šele v praksi,pri ravnanju in odzivanju posameznikov v različnih življenjskih in delovnih okoliščinah. V poglavju Uvajanje in uporaba kompetenc, ki sta ga prispevala Andrej Kohont in dr. Ivan Svetlik, so najprej navedeni razlogi za uvajanje kompetenc, ki prodirajo že na vsa področja upravljanja človeških virov. V poglavju Določitev in razvoj kompetenc na podlagi zahtev standardov za sisteme vodenja mag. Karmen Gorišek poudarja vlogo upravljanja človeških virov, saj ga postavlja v samo središče upravljanja sploh oziroma ga razume kot >temelj oblikovanja novega tipa organizacijske strategije<, strategije, ki se nanaša na središčno vlogo človeških virov, in v zvezi s tem predstavi zanimiv pristop v podjetju Gorenje. Predzadnje poglavje z naslovom Kompetence slovenskih strokovnjakov za upravljanje človeških virov, avtorja Andreja Kohonta, pa predstavlja rezultate izvirne raziskave o kompetenčnih profilih slovenskih kadrovskih delavcev na različnih ravneh. V zadnjem poglavju z naslovom Uvajanje kompetenc v poslovno prakso pa sta predstavljena dva primera v zvezi z uvajanjem sistema kompetenc v prakso slovenskih podjetij: Uvajanje sistema kompetenc v družbi Merkur - prispevek dr. Bora Rozmana in Uvajanje sistema kompetenc v podjetju DHL Ekspres (Slovenija) - prispevek Janje Lamberger in Bojana Branka.

Prodajna cena je 8.500 tolarjev (DDV vključen) + stroški pošiljanja.

Izšla je nova knjiga KOMPETENCE V KADROVSKI PRAKSI

dr. Ivan Svetlik, Andrej Kohont, mag. Karmen Gorišek, dr. Bor Rozman, Janja Lambergar, Bojan Brank

Kompetence v kadrovski praksi

Vezava: broširana Št. strani: 167 Leto izdaje: 2005, GV Izobraževanje

V strokovni literaturi, pa tudi v praksi, se čedalje bolj poudarja pomen >mehkega< oziroma >človeškega< kapitala. S tem stopajo v ospredje tudi kompetence, nekoč že uveljavljene, potem že skoraj pozabljene, zdaj pa se počasi, a vztrajno in nezadržno vračajo tja, kjer so najpotrebnejše - v podjetja in organizacije. V tuji strokovni literaturi je o kompetencah že veliko napisanega, v slovenskem jeziku pa še nimamo zaokroženega in večjega dela, razen posameznih člankov v strokovnih publikacijah. Ta dva razloga sta botrovala tudi nastanku prvega priročnika o kompetencah (v kadrovski praksi) pri nas, ki ga je izdalo podjetje GV Izobraževanje ob letošnjem posvetu Dnevi kadrovskih delavcev. Kompetence se, tako kot so pojmovane v priročniku, kot zmožnosti posameznika, da aktivira, uporabi in poveže pridobljeno znanje v kompleksnih, raznovrstnih in nepredvidljivih situacijah (Perrenoud, 1997) oziroma kot skupek izkazanih sposobnosti, znanja, spretnosti, vedenja in njegovih stališč, uveljavljajo na najpomembnejših področjih upravljanja človeških virov (v opisih delovnih mest in sistemizaciji). Za kadrovike in vodje so izhodišče pri kadrovanju oziroma izbiri kandidatov, saj se prvi sprašujejo, kako ugotavljati posamezne kompetence, vodje pa, kako kompetentne zaposlene imajo. Kompetence je treba ugotavljati, spremljati in ocenjevati, predvsem pa omogočati, da se razvijajo. Zato so že trdno vpete v letne razgovore, ocenjevanje delovne uspešnosti, razvoj kariere, sistem napredovanja in nagrajevanja. Priročnik ima šest poglavij. V prvem z naslovom O kompetencah, ki ga je napisal dr. Ivan Svetlik, so kompetence opisane na splošno, navedene različna pojmovanja in njihov pomen za kadrovsko stroko z opredelitvijo kompetenc, kot so pojmovane v priročniku. V drugem poglavju, Razvrščanje kompetenc, ki ga je prispeval Andrej Kohont, gre za razvrščanje, kot pove že sam naslov poglavja, oziroma za razvrščanje glede na njihov pomen z vidika drugih značilnosti, ki jih iščemo pri posamezniku, kot so znanje, različne spretnosti, vedenjski vzorci, vrednote, stališča, s poudarkom, da jih zares spoznamo šele v praksi,pri ravnanju in odzivanju posameznikov v različnih življenjskih in delovnih okoliščinah. V poglavju Uvajanje in uporaba kompetenc, ki sta ga prispevala Andrej Kohont in dr. Ivan Svetlik, so najprej navedeni razlogi za uvajanje kompetenc, ki prodirajo že na vsa področja upravljanja človeških virov. V poglavju Določitev in razvoj kompetenc na podlagi zahtev standardov za sisteme vodenja mag. Karmen Gorišek poudarja vlogo upravljanja človeških virov, saj ga postavlja v samo središče upravljanja sploh oziroma ga razume kot >temelj oblikovanja novega tipa organizacijske strategije<, strategije, ki se nanaša na središčno vlogo človeških virov, in v zvezi s tem predstavi zanimiv pristop v podjetju Gorenje. Predzadnje poglavje z naslovom Kompetence slovenskih strokovnjakov za upravljanje človeških virov, avtorja Andreja Kohonta, pa predstavlja rezultate izvirne raziskave o kompetenčnih profilih slovenskih kadrovskih delavcev na različnih ravneh. V zadnjem poglavju z naslovom Uvajanje kompetenc v poslovno prakso pa sta predstavljena dva primera v zvezi z uvajanjem sistema kompetenc v prakso slovenskih podjetij: Uvajanje sistema kompetenc v družbi Merkur - prispevek dr. Bora Rozmana in Uvajanje sistema kompetenc v podjetju DHL Ekspres (Slovenija) - prispevek Janje Lamberger in Bojana Branka.

Prodajna cena je 8.500 tolarjev (DDV vključen) + stroški pošiljanja.

Seminarji in dogodki

22.06.2005

MERJENJE KOMPETENC KOT MOTIVACIJSKI FAKTOR

MERJENJE KOMPETENC KOT MOTIVACIJSKI FAKTOR
Društvo za kadrovsko dejavnost Ljubljana prireja srečanje v ponedeljek, 27. junija 2005 ob 13.00 uri, v veliki sejni dvorani Zavoda RS za zaposlovanje VI. nadstropje, Parmova 32, Ljubljana. Na srečanju bo predstavljena zanimiva in aktualna tematika »MERJENJE KOMPETENC KOT MOTIVACIJSKI FAKTOR«, ki se je uporabil kot model merjenja in ocenjevanja v podjetju Danfoss Trata d.d. Ljubljana. Predstavil nam ga bo g. Božo Belčec, vodja kadrovske službe v podjetju Danfoss Trata d.d., ki je tudi avtor informacijskega in praktičnega dela kompetenc v tem podjetju. Strokovni del posveta bo trajal predvidoma eno uro, po predstavitvi pa je predviden čas za razpravo. Kotizacijo posveta 6000,00 SIT nakažite na poslovni račun št. 02011-0035819980, DŠ 99843030; društvo ni davčni zavezanec; mat.št. 124904. Kotizacijo lahko poravnate tudi neposredno na posvetu, vendar samo po predhodni prijavi. Račun in potrdilo vam bomo poslali po vplačilu. Posvet bomo predvidoma zaključili ob 15.00.

Aktualno

28.06.2005

KOMPETENCE V KADROVSKI PRASI - izšla nova knjiga...

Aktualno

01.07.2005

Konferenca kadrovskih menedžerjev Avstrije, Italije ...

Konferenca kadrovskih menedžerjev Avstrije, Italije in Slovenije
bo letos 1. in 2. julija v Velenju, pod naslovom Usposabljanje in izobraževanje za kadrovske menedžerje in vodje (od univerze do podjejta - izkušnje Italije, Avstrije in Slovenije) Program je v nadaljevanju! Vabljeni!

USPOSABLJANJE IN IZOBRAŽEVANJE ZA KADROVSKE MENEDŽERJE IN VODJE

Mednarodna konferenca kadrovskih strokovnjakov Avstrije, Italije in Slovenije
Velenje, 1. –2. julij 2005, Hotel Paka

Petek, 1. julij 2005

9.00– 10.00 Registracija

10.00–10.30 Pozdrav predsednika ZDKDS Jožeta Glazerja, gostitelja
konference in vodij delegacij Avstrije in Italije ter pregled
aktualne ekonomske in politične situacije v državah

10.30-13.00 Izobraževalni sistemi v Avstriji, Italiji in Sloveniji s poudarkom na izobraževanju

                                kadrovskih  menedžerjev in strokovnjakov v vidika Bolonjske deklaracije

10.30-11.00           Matthias Wũrth, prokurist, PEF Consulting Personalentwicklungs- und förderungsgmbH, vodja
                                oddelka In- /Outsourcing, Avstrija

11.00-11.30            dr. Luca Parrella, Senior Partner of Consolutio Consulting, Italija

11.30-11.45            Odmor

11.45-12.15             prof. dr. Aleksandra Kanjuo Mrčela, Fakulteta za družbene vede, Univerza v Ljubljani, Slovenija

12.15-13.00              Razprava

13.00-15.00              Odmor za kosilo

15.00-17.30             Usposabljanje za kadrovske menedžerje, primeri dobrih praks

15.00-15.30              dr. Francesco Longo, predsednik Federmanager Bologna, Italija

15.30-16.00               dr. Heinz Schuster, generalni direktor, Schuster &
                                 Associates Career Management Consulting GmbH, Avstrija

16.00- 16.30               Usposabljenje managementa v Skupini Gorenje d.d.
                                    mag. Irena Vodopivec, direktorica področja kadri in izobraževanje

Gorenje d.d., Velenje, Slovenija

16.30-17.00 Razprava

20.00 Slovesna večerja v Vili Herberstein za udeležence

Sobota, 2. julij 2005 - družabni program
V soboto 2. junija bo ogled Gorenja d.d. in Rudarskega muzeja za udeležence in spremljevalce, če bo dovolj prijav.

Splošne informacije
Konferenca bo potekala v angleščini brez prevajanja v hotelu Paka, Velenje, Rudarska 1, tel.: 03 898 07 00, e-mail: info@hotelpaka.com. Prenočišče v enoposteljni sobi stane 63€ in v dvoposteljni 75€. Hotel lahko rezervirate sami ali preko ZDKDS, zdkds@cpu.si, tel.:01 589 76 60, faks: 01 565 59 20.

Kotizacija znaša 15.000 sit brez DDV. Prijave pričakujemo do 15. junija.

Prosimo, da kotizacijo nakažete na transakcijski račun 02011-0018848763, pet dni pred konferenco. Račun vam bomo poslali v 8 dneh po posvetu. Udeležbo na neformalnem prijavite posebej.

Vašo prijavnico pričakujemo najkasneje do 15. junija 2005. Pošljite jo po pošti, po faksu ali e-pošti na naslov: ZDKDS, Dimičeva 9, Ljubljana, faks: 01/565 59 20, e-pošta: zdkds@cpu.si. Za informacije pokličite na tel.: 01/589 76 60.

Skrajni rok za morebitno odpoved je tri dni pred konferenco. Pri kasnejših odjavah ali neudeležbi vplačane kotizacije ne vračamo, oziroma jo zaračunavamo v celoti.

V petek 1. junija bomo organizirali za spremljevalce obisk Logarske doline, če bo s strani tujih udeležencev izražen interes.

V soboto 2. junija bo ogled Gorenja d.d. in Rudarskega muzeja za udeležence in spremljevalce, če bo dovolj prijav.

Predsednik ZDKDS
Jože Glazer

PRIJAVNICA na mednarodno konferenco

USPOSABLJANJE IN IZOBRAŽEVANJE ZA KADROVSKE MENADŽERJE IN VODJE

Podjetje:
Naslov:
Telefon: Faks:
Davčna št.: Matična št.:
Zavezanec za DDV (obkrožite) DA NE
E-pošta, če želite prejemati naša obvestila

Priimek in ime Izobrazba Del. Mesto

………………………………………………………………………………

Datum: Podpis pooblaščene osebe in žig:

Prijavnico pošljite po pošti ali po faksu na naslov:
ZDKDS, Dimičeva 9, 1000 Ljubljana
Faks: 01 565 59 20/ e-pošta: zdkds@cpu.si/ Informacije: 01 589 76 60

Aktualno

24.08.2005

e-knjigaŠtudentsko delo - vir pridobivanja kadrov, ...

Aktualno

06.09.2005

Kako do EU denarja za izobraževanje in usposabljanje ...

Seminarji in dogodki

13.09.2005

V Sopronu na Madžarskem bo od 16. do 18. ...

Aktualno

14.09.2005

Nova knjiga - KAKO POSTOPATI V DELOVNIH RAZMERJIH...

Aktualno

26.09.2005

Predstavitev mednarodne raziskave SPREMEMBE NA ...

Predstavitev mednarodne raziskave SPREMEMBE NA PODROČJU UPRAVLJANJA S ČLOVEŠKIMI VIRI V SLOVENIJI 2001-2004, 3. oktober, 2005, Iskraemeco d.d., Savska Loka 4, Kranj

Program:

13.00 Pozdrav gostitelja, Stanislav Habjan, vodja razvoja kadrov in prava

Predstavitev rezultatov raziskave in razprava

14.30 Odmor

14.45 Ogled podjetja Iskraemeco d.d.

Rezultate raziskave Spremembe na področju UČV v Sloveniji v obdobju 2001-2004, s poudarki na vprašanjih kot so organizacija in položaj kadrovske dejavnosti, kadrovanje, razvoj in izobraževanje, nadomestila in ugodnosti ter odnosi in komuniciranje z zaposlenimi bodo predstavili: dr. M. Ignjatović, dr. D.Mesner Andolšek, dr. N.Černigoj Sadar, dr. A. Kanjuo Mrčela, dr. M. Stanojević Gre za predstavitev povratne informacije v raziskavi sodelujočim organizacijam. Mednarodna primerjalna študija o upravljanju človeških virov, ki jo koordinira Cranfield University iz Velike Britanije poteka že več kot petnajst let. Več kot tridesetim evropskim in drugim razvitim državam (Avstralija, Kanada, Japonska, Nova Zelandija, ZDA) se je leta 2001 pridružila tudi Slovenija. Takrat je v raziskavi, ki jo je opravil Center za proučevanje organizacij in človeških virov na Fakulteti za družbene vede Univerze v Ljubljani sodelovalo 205 organizacij, ki zaposlujejo 200 ali več oseb, ter organizacije, ki po Standardni klasifikaciji dejavnosti sodijo v skupino dejavnosti javne uprave (SKD 75.1) in zaposlujejo več kot 100 oseb. V letu 2004 (februar in marec) je bil opravljen drugi krog anketiranja, v katerem je za vzorec upoštevana ista populacija organizacij kot v letu 2001. Tokrat se je, od 523 povabljenih organizacij, k sodelovanju odzvalo 161 organizacij, kar je v primerjavi z drugimi državami še vedno relativno visoka (30.8 odstotna) stopnja odzivnosti.

Prosimo, da potrdite vašo udeležbo v tajništvo ZDKDS, Dora Černe, 01 589 76 60, zdkds@cpu.si

Seminarji in dogodki

10.10.2005

ZDKDS vabi na strokovno srečanje, 20.10. ...

Aktualno

20.10.2005

zagotavljanja varnosti in zdravja pri delu za ...

Aktualno

02.11.2005

Vabimo na predstavitevPROBLEMATIKA, TRENDI IN REŠITVE ...

Aktualno

09.11.2005

DKD Ptuj vabi na posvet 15.11.2005

News

09.11.2005

Traditional Meeting of Associations of HRM of ...

Traditional Meeting of Associations of HRM of Slovenia, Italia, Austria - 1. and 2. July 2005, Velenje, Slovenia
Educational systems in Austria, Italy and Slovenia with emphasis on education of personnel managers, experts and Bologna declaration

PROGRAMME OF THE INTERNATIONAL CONFERENCE OF

HUMAN RESOURCE MANAGERS OF AUSTRIA, ITALY AND SLOVENIA

Velenje, 1. –2 July 2005, Hotel Paka

Friday, 1 July 2005

9.00– 10.00 Arrival and registration

10.00–10.30 Welcoming address by representative of the host country,

Slovenia, and heads of delegations from Austria and Italy with emphasise on the actual activities of Associations

10.30-13.00 Educational systems in Austria, Italy and Slovenia with emphasis on education of personnel managers, experts and Bologna declaration

10.30-11.00 Austrian presentation

11.00-11.30 Italian presentation

11.30-11.45 COFFEE BREAK

11.45-12.15 Slovene presentation

12.15-13.00 Discussion of the first set of presentations

13.00-15.00 LUNCH

15.00-17.30 Good practice of HR managers and other managers training (3 papers of 30 minutes each and follow-up discussion)

15.00-15.30 Italian presentation

15.30-16.00 Austrian presentation

16.00- 16.30 Slovene presentation

16.30-17.00 Discussion of the second set of presentations

20.00 Dinner for all participants and social gathering

Saturday, 2 July 2005 (informal part)

Organisational notes:

1. The conference will be held in the English language at the Paka Hotel, Velenje, Rudarska 1, phone: 386 3 898 07 00, e-mail: info@hotelpaka.com. The cost of accommodation in a single room is 63€ and in a double room 75€. You can make reservation directly to hotel Paka or to ZDKDS, Mrs. Dora Černe, e-mail: dora.cerne@cpu.si, phone: 386 1 589 76 60, fax: 386 1 565 59 20.

2. On Friday, 1 July, a visit in Logarska dolina will be organised for people accompanying the participants at the conference.

3. On Saturday, 2 July, a visit to Gorenje company (production of domestic appliances) and visit to Mining Museum.

4. Each of the Austrian and Italian delegations will involve approximately 10 conference participants and approximately 10 accompanying people. The number of participants from Slovenia will be 20-30.

5. The costs of transport and accommodation should be covered by the participants themselves.

President of the Slovenian Association of Human

Resource Management and Industrial Relations:

Jože Glazer

Seminarji in dogodki

24.11.2005

Študijski dnevi kadrovskih menedžerjev in strokovnjakovRadenci, ...

Aktualno

24.11.2005

Vabimo na Študijske dneve kadrovskih menedžerjev ...

Seminarji in dogodki

28.11.2005

DKD Zasavje vabi na delavnico KOMPETENCE-TEMELJ ...

Seminarji in dogodki

06.12.2005

Vabimo na okroglo mizo: KADROVSKI IZZIVI V LETU ...

Aktualno

06.12.2005

revija KADRI november 2005

Revija kadri

06.12.2005

Revija Kadri november 2005

Aktualno

18.12.2005

SIMPOZIJ IN SESTANEK AGORE V GENOVI 2 IN 3. ...

Aktualno

19.12.2005

Dobitniki priznanj ZDKDS 2005

Seminarji in dogodki

06.01.2006

http://www.shrm.org/conferences/annual

Seminarji in dogodki

09.01.2006

DKD Ptuj organizira strokovni posvet na temo ...

DKD Ptuj organizira strokovni posvet na temo invalidske problematika in aktivne politike zaposlovanje v letu 2006
Srečali se bomo v torek, dne 17.01.2006 ob 10.00 uri v veliki sejni sobi Multimedijskega centra poslovne stavbe TALUM, d.d. na Tovarniški c. 10 v Kidričevem. Srečanje bo trajalo predvidoma do 14.30 ure.

DRUŠTVO ZA KADROVSKO Ptuj, 09.01.2006
DEJAVNOST PTUJ

P O V A B I L O

Društvo za kadrovsko dejavnost Ptuj organizira strokovno srečanje z naslednjimi temami:

1. Delovno pravna zakonodaja in položaj invalidov
Vsebino bo predstavil g. Darko Kastelic, ZPIZ

2. Zakon o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov
Vsebino bo predstavil mag. Cveto Uršič, direktor direktorata za invalide pri Ministrstvu za delo, družino in socialne zadeve

3. Delovanje komisije za ugotovitev podlag za odpoved pogodbe o zaposlitvi invalidu
Vsebino bo predstavil g. Jože Glazer, predsednik komisije

4. Predstavitev programov aktivne politike zaposlovanja za l. 2006 s poudarkom na programih za invalide
Vsebino bo predstavila ga. Vlasta Stojak, direktorica ZRSZ OS Ptuj

5. Razprava

Srečali se bomo v torek, dne 17.01.2006 ob 10.00 uri v veliki sejni sobi Multimedijskega centra poslovne stavbe TALUM, d.d. na Tovarniški c. 10 v Kidričevem. Srečanje bo trajalo predvidoma do 14.30 ure.
Pozivamo vas, da za razpravo pripravite vprašanja, pobude in konstruktivne predloge.

Za udeležbo je potrebno plačati kotizacijo za člane DKD Ptuj v višini 10.000 tolarjev ter za ostale udeležence 12.000 tolarjev. Kotizacijo nakažite na transakcijski račun Društva za kadrovsko dejavnost Ptuj št. 04202-0000905335.

Svojo udeležbo predhodno prijavite najkasneje do petka, 13.01.2006 po e-mailu na naslov: janez.horvat@ess.gov.si ali na tel. št.: 771-07-28.

Prisrčno vabljeni!

Predsednica društva:

Brigita Ačimovič, l.r.

Aktualno

17.01.2006

Dobri zgledi 2006

Aktualno

27.01.2006

Sestnek Izvršnega odbora Evropskega združenja ...

Seminarji in dogodki

09.02.2006

Vabimo na predavanjeeLORr - kadrovsko informacijski ...

Aktualno

16.02.2006

Kadrovske spremembe v sekretariatu ZDKDS

Seminarji in dogodki

21.02.2006

vabimo vas na seminar z naslovom»PRAKTIČNE ...

Seminarji in dogodki

23.02.2006

vabimo vas na seminar "Živeti in delovati pozitivno"...

Aktualno

24.02.2006

Vabimo vas na tradicionalni vsakoletni posvet ...

Vabimo vas na tradicionalni vsakoletni posvet kadrovskih delavcev DOBRI ZGLEDI VLEČEJO, kot vsako leto, tudi letos v Portorožu v Kongresnem centru LifeClass Hotels&Resorts, 22. in 23. marec 2006
TALENTI INOVATIVNOST PRIHODNOST Uspešna podjetja se lahko ponašajo s tisočimi idejami , ki jih uspešno uvajajo v vsakodnevno delo. Ideje ne prihajajo po naročilu. Ideje nastajajo v glavah zaposlenih, ki so drugačni, so inovativni in imajo sposobnost razmišljanja izven standardnih okvirov in postopkov. Vsak dan je potrebno razmišljati, kako izboljšati proizvode, storitve, saj je to naša vstopnica za boljšo prihodnost. V organizacijah je potrebno oblikovati vzpodbudno okolje, ki ceni ustvarjalnost pri delu, take zaposlene pa ustrezno nagraditi in jim omogočiti ustrezen osebni razvoj. Da bo možno vzdrževati optimalno kadrovsko strukturo tako glede števila zaposlenih kot glede potrebnih znanj in sposobnosti za delo, morajo tudi zakoni, plačni sistemi, državne vzpodbude in različne politike nuditi primerne pogoje za izvajanje kadrovske strategije v organizacijah.

Seminarji in dogodki

24.02.2006

Vabimo vas na tradicionalni vsakoletni posvet ...

Aktualno

04.04.2006

DELODAJALCI V BOLONJSKEM PROCESU

Seminarji in dogodki

07.04.2006

DKD Velenje organiziralo izobraževanje: Zakon ...

Seminarji in dogodki

13.04.2006

DKD Maribor organizira posvet

Seminarji in dogodki

17.04.2006

ZRSZ OS Velenje in DKD Savinjsko šaleške regije ...

Seminarji in dogodki

19.04.2006

DKD Ljubljana o delovanju Komisije za ugotavljanje ...

Seminarji in dogodki

26.04.2006

DKD Koroške vabi vas na BREZPLAČNI posvet ...

Aktualno

26.04.2006

Tradicionalno srečanje kadrovskih managerjev ...

Seminarji in dogodki

02.05.2006

DKD LJUBLJANA vabi na tradicionalni izlet - ...

Aktualno

03.05.2006

Članica ZDKDS in predsednica DKD Maribor ...

Seminarji in dogodki

04.05.2006

DKD Maribor in GZS OZ Maribor vabita na predavanje: ...

Seminarji in dogodki

08.05.2006

DKD Ptuj in ZRSZ OS Ptuj organizirata posvet ...

Seminarji in dogodki

29.05.2006

Delo in osebne finance – drugačen pogled...

Seminarji in dogodki

03.06.2006

OBALNO DRUŠTVO ZA KADROVSKO DEJAVNOST IN OS ...

OBALNO DRUŠTVO ZA KADROVSKO DEJAVNOST IN OS ZRSZ KOPER vabita na posvet ZAPOSLOVANJE INVALIDOV IN IZKUŠNJE KOMISIJE ZA UGOTAVLJANJE PODLAG ZA ODPOVED POGODBE O ZAPOSLITVI INVALIDU
V SREDO, 7. junija 2006 ob 12.00 uri v sejni sobi Zavoda RS za zaposlovanje (CIPS), OBMOČNA SLUŽBA KOPER, Kmečka ulica 2, v KOPRU. Novosti bosta predstavila g. Jože Glazer, predsednik in g.Darko Kastelic, tajnik Komisije za ugotavljanje podlag za prenehanje pogodb o zaposlitvi za invalide.

Posvet je za člane društva s plačano članarino za leto 2006 BREZPLAČEN, vendar vas lepo prosimo, da svojo udeležbo predhodno prijavite.
Srečanje bo trajalo predvidoma do 15.00 ure.

Nečlani društva se posveta lahko udeležijo s predhodnim plačilom kotizacije, ki jo nakažejo pred posvetom na TRR: 10100-0035477357. Kotizacija za posvet za nečlane društva znaša 5.000 sit, DDV je vključen.

Vašo pisno prijavo pričakujemo najkasneje do 6. junija 2006 na naslov:
- e-naslov: roman.cvetko@ess.gov.si
- po faksu: 05/ 627-15-11 za ODKD Koper
- ali po pošti: Roman Cvetko, Zavod RS za zaposlovanje, Območna služba Koper, Kmečka ulica 2, 6000 KOPER,
V priloženo prijavnico za posvet lahko udeleženci najkasneje do 6. junija 2006 vpišejo tudi vprašanja za predavatelja in nam jih posredujejo po elektronski pošti.
V priponki vam prilagamo tudi pristopno izjavo za vključitev v Obalno društvo za kadrovsko dejavnost. Članarina za leto 2006 znaša 4.000 sit. Vabljeni!

Predsednik Obalnega društva za kadrovsko dejavnost
mag. Roman Cvetko

Aktualno

05.06.2006

Raziskava o praksi slovenskih kadrovikov na področju ...

Seminarji in dogodki

12.06.2006

DKD Maribora, Lenarta in Slovenske Bistrice in ...

Aktualno

14.06.2006

ZDKDS vabi na predavanje Srečka Kolarja, ...

Seminarji in dogodki

23.06.2006

DKD Ljubljan vabi na posvet MENEDŽMENT ZNANJA«...

Aktualno

26.06.2006

Izvršni odbor in Skupščina delegatov Evropskega ...

O zvezi

28.06.2006

KODEKS ETIKE KADROVSKIH STROKOVNJAKOV SLOVENIJEIzhajajoč ...

Seminarji in dogodki

05.07.2006

Člani DKD Pomurja obiskali TRIMO Trebnje

Člani DKD Pomurja obiskali TRIMO Trebnje
Članice DKD Pomurja so 22. junija 2006 obiskale podjetje Trimo Trebnje. V podjetju Trimo Trebnje nas je prijazno sprejela direktorica splošno kadrovskega sektorja Marta Strmec, skupaj z organizatorko izobraževanja Katjo Somrak. Seznanili smo se s t.i. osebno izkaznico podjetja, z njegovo dejavnostjo in organiziranostjo. Podrobno so nam bile predstavljene Trimo vrednote, Trimo standardi, strategija in vizija podjetja ter posebej strategija človeških virov ter vizija in poslanstvo kadrovske dejavnosti. Zelo zanimiva je bila predstavitev posameznih kadrovskih procesov, ki se izvajajo v okviru kadrovske dejavnosti podjetja in sicer: - Trimo dialog – letni pogovori z zaposlenimi, - merjenje zadovoljstva po programu SIOK, - nagrajevanje delovne uspešnosti zaposlenih in sistem napredovanja, - postopek in način izbire novih kadrov, - usposabljanje in izobraževanje zaposlenih ter štipendiranje, - vzpodbujanje inovativnosti in ustvarjalnosti, - prizadevanja za družbeno odgovornost podjetja ter organiziranje raznih srečanj zaposlenih in upokojencev podjetja …

Polgejte poročilo, ki ga je pripravila predsednica DKD Pomurja Breda Antalič.

Aktualno

05.07.2006

Razširjena seja predsedstva ZDKDS je bila 6.6.2006 ...

Aktualno

14.07.2006

Generacijski Management - Alpe Adria 8. in 9 ...

Aktualno

16.08.2006

Zapustil nas je Janez Kapun, eden od ustanoviteljev ...

Aktualno

17.08.2006

Janezu Kapunu v spomin

Janezu Kapunu v spomin
Dragi kolega in prijatelj Janez! Globoko pretreseni smo sprejeli obvestilo, da se je tvoj boj s hudo boleznijo končal. In to ravno v času, ko se pripravljamo na naše tradicionalno srečanje Alpe Adria, kjer se bomo spet srečali s kolegi iz Avstrije in Italije, pri pripravi katerega si tudi ti aktivno sodeloval. Že dejstvo, da so kolegi iz Avstrije kot organizatorji pripravljalni sestanek sklicali na Bledu z željo, da se ga boš lahko udeležil, veliko pove o tem, kako visoko te cenijo kadrovski strokovnjaki tudi izven naše dežele.

Na skupni vožnji na Bled sva premlevala zgodovino Zveze društev za kadrovsko dejavnost, ki se lahko za svoj obstoj zahvali tudi tebi, saj si s svojo aktivnostjo pomembno vplival na delo in organiziranost kadrovskih delavcev že v začetku osemdesetih let, ko si bil predsednik DKD Celje, pozneje pa v iniciativnem odboru za ustanovitev Zveze društev za kadrovsko dejavnost in potem v osemdesetih letih tudi v njenem najožjem vodstvu. V začetku devetdesetih let si pomembno prispeval k preživetju in ponovni oživitvi dela Zveze in ji pri njenem razvoju tudi nesebično pomagal. .

Zelo učinkovito in uspešno si organiziral razprave, seminarje in drugih oblike usposabljanja kadrovskih strokovnjakov in menagerjev, ekskurzije oz. proučevanju kadrovske funkcije in dejavnosti v podjetjih v razvitih državah. Bil si organizator verjetno prvega mednarodnega usposabljanja kadrovskih strokovnjakov v Sloveniji v devetdesetih letih, na katerem so tuji predavatelji prenašali izkušnje iz tujine. Bil si med pobudniki povezav s kolegi v Avstriji, Italiji - iz česar je nastalo tradicionalno druženje kadrovskih menagerjev Avstrije, Italije in Slovenije. V drugi polovici devetdesetih let si pomagal okrepiti stike in povezave z avstrijsko in nemško Zvezo kadrovskih menagerjev, ki sta podprli prošnjo ZDKD Slovenije za sprejem v EAPM – Evropsko združenje kadrovskih menagerjev, ki je tako postalo ena prvih strokovnih združenj, polnopravno včlanjenih v evropsko mednarodno organizacijo v novi Sloveniji.

Vedno si bil zelo zavzet borec za razvoj in uveljavljanje kadrovske stroke, kadrovske dejavnosti in kadrovskega menagementa v smislu profesionalizacije in statusa. Na pomembnost in razvoj stroke si gledal celovito in daljnovidno, pri čemer si koristno uporabljal svoje razvite strokovne in poslovne stike s tujino. Na naša srečanja Zveze si prenašal ideje in izkušnje, ki si jih pridobil pri svojem delu in poslovnih stikih s tujino.

V svoji zelo uspešni profesionalni karieri si opravljal praktično vsa dela, ki jih lahko opravlja kadrovski strokovnjak in menager: od svetovalca za zaposlitve in vodja področja v Zavodu za zaposlovanje, vodje kadrovskega oddelka v Cinkarni Celje do sekretarja GZS za kadrovsko izobraževalno dejavnost, direktorja Centra za tehnološko usposabljanje in ravnatelja VSŠ za komercialiste in poslovne sekretarje.

Posebej moramo poudariti tudi tvoj izjemen prispevek k delovanju Zveze v zadnjih desetih letih, ko si kot izvršni sekretar z veliko osebne prizadevnosti in truda pomembno prispeval k prepoznavnosti Zveze v evropskem prostoru in krepitvi profesionalnosti Zveze. V Zvezi smo ti v zahvalo in za to, da ti pokažemo, kako cenimo tvoj prispevek k razvoju Zveze leta 2004 podelili zlato plaketo za življenjsko delo ter izjemni strokovni in organizacijski prispevek na področju kadrovske dejavnosti, saj si (kot smo zapisali v obrazložitvi)s svojimi dosežki v organizacijski praksi pomembno prispeval k razvoju kadrovske dejavnosti in stroke v Sloveniji ter uspešno organiziral in razvijal društvo za kadrovsko dejavnost na lokalni, državni ali mednarodni ravni.

Dragi Janez, ob vsem strokovnem sodelovanju pa smo te cenili predvsem kot prijatelja in človeka, ki je ognjevito in z argumenti zagovarjal svoje poglede, večinoma usmerjene v prihodnost. Kot človek in strokovnjak si tudi v vsakdanjem življenju znal prisluhniti drugim, njihovim težavam ali idejam. Če si le mogel, si tudi pomagal. Svoje ideje si uresničeval tudi v praksi v vsakdanjem delu z ljudmi, kar cenijo vsi, ki so s tabo sodelovali. Znal pa si se tudi poveseliti in svojimi prebliski popestriti tudi naše druženje. Pogrešali te bomo!

Dragi Janez!. Hvala ti za vse, kar si naredil za kadrovsko stroko, za Zvezo, za naše prijateljstvo, sodelavce in vse okoli sebe. Spomin nate bo vzpodbuda za nadaljnji razvoj stroke in Zveze v obdobju, ko je zavedanje pomena človeka in sodelavca še toliko bolj pomembno. Počivaj v miru v kraju, kjer si preživel toliko lepih trenutkov s svojimi dragimi.

Ženi Anici, hčerki Tanji in vnukinji ter tvojim najbližjim, pa v izrekam iskreno sožalje v imenu vseh, ki smo s tabo sodelovali in te imeli radi.

Ostal boš v našem spominu!

Sebeborci, 16.6.2006 Prijatelji iz ZDKDS

Aktualno

11.09.2006

DELOVNI SESTANEK V OKVIRU PROJEKTA AGORA V LJUBLJANI...

Aktualno

11.09.2006

Srečanje Kadrovskih managerjev Alpe adira ...

Srečanje Kadrovskih managerjev Alpe adira bilo 8.9.2006 v Celovcu
Letošnje tradicionalno srečanje kadrovskih manangerjev treh dežel Avstrije, Italij, Slovenije Alpe Adria je bilo letos 8. septembra 2006 v Celovcu v organizaciji Avstrijske zveza kadrovskih managerjev. Posvečeno je bilo problematiki sodelovanja različnih generacij, predstavljeni pa so bili tudi ukrepi in programi na nivoju držav ter konkrteni primeri dobre prakse sodelovanja in vodenja različnih generacij v podjetjih iz Avstrije, Italije in Slovenije. Slovenske izkušnje so predstavili g. Jože Glazer -ZDKDS (stanje na nivoju države): Demografske spremembe in rakcije države v Sloveniji, in ga. mag. Mojca Brezavšček- Telekom: Generacijske razlike in stereotipi - naša vsakdanja realnost. ter ga Vanda Pečjak - Aktulne informacije o dogajanjih v Sloveniji Posvet je bil posvečen spominu našemu prijatelju Janezu Kapunu, ki je bil tudi eden od pobudnikov tradicionalnega srečevanja kolegov treh deleže.

Nekateri referati s posveta o Generation Management:

Jože Glazer: Demographic changes and reaction of the State in Slovenia
Mojca Brazvšček :Generation differences and stereotipes – our everyday reality
Vanda Pečjak: Aktualne informacije o Sloveniji
Mag. Karin Bauer: Attractive World of Work voestalpine LIFE - Our way to a 3 Generation Company
Dr. Rudolf THURNER: Political and Economic Developments in Austria 2005 / 2006
dr Anne Keibel: Adecco Human Capital Solutions
dr Stefano Longo: “Let’s start from 45”
dr Stefano Longo: Aging Workforce: an Italian project – Stefano Longo
mag Josef Bauenberger: The pension system in Austria, the key challenges and the recent pension reforms

Seminarji in dogodki

13.09.2006

Posvet PROBLEMATIKA ODPUŠČANJA IN ZAPOSLOVANJA ...

Posvet PROBLEMATIKA ODPUŠČANJA IN ZAPOSLOVANJA INVALIDOV v Mariboru
Društvo kadrovskih delavcev Maribora, Lenarta in Slovenske Bistrice v sodelovanju z GZS in , Sekcija poslovnih žensk in podjetnic Podravja Vas vabijo na predavanje: PROBLEMATIKA ODPUŠČANJA IN ZAPOSLOVANJA INVALIDOV v četrtek, 21. septembra 2006, ob 13.00 uri v prostorih dvorane podjetja ACADEMIA d.o.o., Glavni trg 17/b, Maribor, 4. nadstropje.

Gospod Jože Glazer predsednik Komisije za ugotavljanje podlag za odpoved pogodbe o zaposlitvi invalidom nam bo predstavil dosedanje izkušnje dela komisije.

Gospa Lea Kovač, prof. def., svetovalka II na Zavodu za pokojninsko in invalidsko zavarovanje Slovenije bo predstavila temo Poklicna rehabilitacija v postopku uveljavljanja pravic iz invalidskega zavarovanja

Gospod Darko Kastelic, univ. dipl. pravnik, svetovalec III na Zavodu za pokojninsko in invalidsko zavarovanje Slovenije bo predstavil temo Ugotavljanje podlage za odpoved pogodbe o zaposlitvi po 103. členu Zakona o pokojninskem in invalidskem zavarovanju

Gospa Mirjana Zgaga iz Območne službe ZZZ Maribor bo predstavila ukrepe aktivne politike zaposlovanja v primeru zaposlovanja invalidov.
Več informacij o delu komisije najdete na:

http://www.mddsz.gov.si/index.php?id=10024&L=sl

Prosimo za vaše predhodne prijave s prijavnico (na drugi strani).
Kotizacije ni. Vljudno vabljeni !

Maribor, september 2006

Društvo DKD l.r. GZS OZ Maribor
mag. Mirjana Ivanuša-Bezjak mag. Jože Protner

News

18.09.2006

AGORA WORKING MEETING IN LJUBLJANA

Seminarji in dogodki

21.09.2006

DKD Ljubljana razpravljalo o VODENJu VETERANOV, ...

Aktualno

25.09.2006

RAZPIS ZA PRIZNANJA IN NAGRADE ZDKDS ZA LETO ...

Seminarji in dogodki

25.09.2006

DKD Pomurja sodelovalo na »SEJMU ZA UČENJE«...

DKD Pomurja sodelovalo na »SEJMU ZA UČENJE«
Svetovalno središče Murska Sobota vsako leto organizira v okviru Tedna vseživljenjskega učenja vrsto aktivnosti, s ciljem seznanitve širše javnosti s formalnimi in neformalnimi izobraževalnimi oblikami za odrasle. Na prireditev z nazivom Senje za učenje, ki je potekala dne 15.09.2006, je bilo povabljeno tudi Društvo za kadrovsko dejavnost Pomurja, z namenom predstavitve samega društva, kot enega od možnih partnerjev v izobraževalni verigi odraslih. Povabilo k sodelovanju smo z veseljem sprejeli in tako izkoristili priložnost, da opozorimo na svoj obstoj ter na pripravljenost in potrebo po sodelovanju in vključevanju v širše družbeno okolje.

Društvo sestavljajo namreč kadrovski strokovnjaki večine Pomurskih podjetij, drugih organizacij in zavodov ter tako predstavljajo bogat vir informacij o deficitarnih poklicih ter o dejanskih potrebah glede usposobljenosti tako zaposlenih, kakor tudi brezposelnih oseb, ki bi s pridobitvijo ustrezne usposobljenosti ali izobrazbe oziroma zgolj kakšne potrebne veščine, postale lažje zaposljive.

Dejstvo je, da se nahajamo v najbolj turbolentnem času, kar se tiče sprememb na vseh področjih življenja in dela.
Zahteve poslovnega sveta in tržišča se iz dneva v dan spreminjajo in so vse večje. Dejstvo je tudi, da so v podjetjih predvsem zaposleni tisti, ki predstavljajo glavno konkurenčno prednost na trgu. Zato v celem svetu narašča pomen investicij v ljudi. Zahteve trga in novih tehnologij se neprestano spreminjajo in narekujejo neprestano spreminjanje, učenje, usposabljanje in napredovanje vseh zaposlenih, zato je usposabljanje odraslih še kako pomembno in potrebno.

Kadrovski strokovnjaki smo običajno v podjetjih tisti, ki poleg ostalih kadrovskih procesov pokrivamo tudi področje izobraževanja zaposlenih. To področje pa je zahteven splet procesov od ugotavljanja potreb po določenih znanjih in veščinah, načrtovanja in planiranja izobraževanja, iskanja najprimernejših načinov, oblik in izvajalcev izobraževanja, do merjenja učinkov izvedenih izobraževanj.
Tudi sam sistem izobraževanja je v središču sprememb. Oblikujejo se vedno novi izobraževalni programi, novost so tudi t.i. Nacionalne poklicne kvalifikacije.

Kadrovski strokovnjaki si želimo večjega sodelovanja tako z srednjimi in poklicnimi šolami, s fakultetami, univerzami in drugimi izobraževalnimi zavodi, kakor tudi z zavodi za zaposlovanje, s ciljem, da se pravočasno izvaja učinkovito usposabljanje bodisi odraslih ali mladine, ki bodo v podjetjih čim bolj zaposljivi in uspešni, ter oboroženi s potrebnim znanjem. Možnost sodelovanja vidimo predvsem v pravočasnem informiranju pristojnih o deficitarnih poklicih, znanjih, veščinah zaposlenih, pri oblikovanju ustreznih programov izobraževanja in tudi pri sami izvedbi praktičnega usposabljanja, ki običajno poteka neposredno v podjetjih.

Na Senju za učenje je bila poleg Društva za kadrovsko dejavnost Pomurja, njenega članstva, ciljev, nalog in aktivnosti, predstavljena tudi Zveza Društev za kadrovsko dejavnost Slovenije, z vsemi svojimi članicami ter vključenostjo v Evropsko združenje za kadrovski menedžment.

Predstavitev smo zaključili s povzetkom, da je Društvo na voljo za vsako širše sodelovanje z vsemi subjekti, ki imajo kakršnokoli vlogo v zvezi z kadrovsko dejavnostjo. Takšno sodelovanje si želimo in ocenjujemo, da je potrebno.
Menim, da smo lahko ključni partner tudi na področju izobraževanja zaposlenih oziroma odraslih. Saj je konec koncev cilj takšnega izobraževanja oz. usposabljanja uspešnejše vključevanje v poslovne procese, pridobivanje konkurenčne prednosti za podjetja in navsezadnje osebna rast oseb, ki se izobražujejo.

Breda Antalič,
predsednica Društva za kadrovsko dejavnost Pomurja

Aktualno

29.09.2006

Študijski dnevi kadrovskih strokovnjakov in managerjev ...

Seminarji in dogodki

02.10.2006

Standard Učeče se podjetje USP S10

Aktualno

13.10.2006

ŠTUDIJSKI DNEVI KADROVSKIH STROKOVNJAKOV 2006:ŽIVETI ...

ŠTUDIJSKI DNEVI KADROVSKIH STROKOVNJAKOV 2006: ŽIVETI IN DELATI FLEKSIBILNO KADROVSKA DEJAVNOST KOT (NE) VZPODBUJEVALEC FLEKSIBILNOSTI

»Fleksibilnost pomeni sposobnost sistema, organizacije ali posameznika, da se uspešno prilagodi spremenjenim pogojem s prevzemom novih struktur ali vzorcev obnašanja« (Darendorf, OECD).

Samo sistemi, organizacije ali posamezniki, ki so se sposobni dovolj uspešno prilagajati spremenjenim pogojem v okolju, ostajajo uspešni in se razvijajo. Izzivi, ki so posledica razvoja tehnologije, globalizacije trgov, hitrih demografskih sprememb, zahtevajo vedno večjo fleksibilnost – preprosto moramo živeti in delati fleksibilno. Fleksibilnost postaja nujen, vendar ne zadosten pogoj za nadaljnji razvoj. Kaj namerava storiti država z zakonodajo in reformami, kako bo vzpodbujala organizacije, podjetja ali posameznike k večji fleksibilnosti, je eno od vprašanj, ki si ga bomo zastavili na letošnjih študijskih dnevih. Kako ravnajo delodajalci pri nas in v svetu, kako se spopadajo s sodobnimi izzivi, kaj je zanje fleksibilnost, je drugi sklop vprašanj, ki nas zanima. Kako spremembe vplivajo na družino in kako uspevamo Slovenci usklajevati svoje osebne, družinske interese z interesi delodajalcev, pri katerih delamo. Kakšna je vloga kadrovske stroke pri prilagajanju omenjenim spremembam, njihovemu obvladovanju in vzpodbujanju fleksibilnosti? Verjamemo, da bodo tudi letošnji Študijski dnevi vzpodbudili viharjenje idej kadrovskih strokovnjakov, menedžerjev in ostalih, in pokazali usmeritve, kako se izzivom ustrezno prilagoditi in vplivati nanje.

PROGRAM

ČETRTEK, 16. november 2006

9.00 – 10.00 Prijava in sprejem udeležencev
10.00 – 10.15 Fleksibilnost in kadrovska dejavnost
Jože Glazer, predsednik ZDKDS
10.15 – 11.00 I. Fleksibilnost in delodajalci
Borut Meh, Mura, d. d.: Fleksibilnost delovnega časa
11.00 – 11.45 II. Izobraževanje in fleksibilnost
Viljem Pšeničny, Obrtna zbornica Slovenije:
Kako spodbuditi podjetniško mišljenje pri mladih?

11.45 – 12.15 Odmor

12.15 – 13.00 III. Fleksibilnost, reforme in zaposlovanje
dr. Alenka Kajzer, Urad RS za makroekonomske analize in razvoj: Fleksibilnost, zaposlovanje in reforme trga dela
13.00 – 13.45 IV. Delo in družina
red. prof. dr. Nevenka Černigoj Sadar, FDV: Plačano delo in družina
13.45 – 16.00 Kosilo
16.00 – 16.45 V. Fleksibilnost
dr. Miroljub Ignjatovič, FDV: Fleksibilnost na trgu delovne sile
16.45 – 18.30 VI. Okrogla miza: Vodja kot spodbujevalec fleksibilnosti
Vodi: Rudi Tavčar, Mirabi, Zavod za raziskovanje, izobraževanje in svetovanje
Vabljeni gostje: Branko Žunec, samostojni svetovalec
Ida Turk, Kovinoplastika Lož, d. d.
Miha Bešter, Sava Tires, d. o. o.
Andreja Rekar, Skupina ELAN

20.30 Podelitev priznanj ZDKDS
21.00 Večerja

PETEK, 17. november 2006

9.00 – 9.45 VII. Vlada in fleksibilnost
ga Marja Cotman, državna sekretarka, Ministrstvo za družino in socialne zadeve: Ukrepi vlade za povečanje fleksibilnosti
9.45 – 10.30 VIII. Posameznik in fleksibilnost
mag. Miha Derganc, Simobil Vodafone, d. d.:
Posameznik in fleksibilnost
10.30 – 11.15 IX. Fleksibilnost in podjetje
Tadej Vidic, Iskra Avtoelektrika, d. d.:
Ciljno vodenje kot orodje obvladovanja kompleksnosti poslovanja

11.15 – 11.45 Odmor

11.45 – 12.30 X. Bolonjska reforma in delodajalci?
Dr. Ivan Svetlik, FDV: Kaj prinaša bolonjska reforma delodajalcem?
12.30 – 13.00 XI. Kaj vedo delodajalci o Bolonjski reformi?
Primož Zupan, predsednik društva študentov kadrovskega menedžmenta: Kaj vedo delodajalci o Bolonjski reformi? (predstavitev rezultatov raziskave)

13.00 – 13.15 Odmor

13.15– 14.50 XII. Okrogla miza: Kaj prinaša reforma visokega šolstva delodajalcem?
Vodi: Jasna Kontler Salamon, Delo, d. d.
Vabljeni gostje: dr. Maks Tajnikar, Ekonomska fakulteta
dr. Dušan Lesjak, MVZT
Boris Dular, Krka, d. d.
Matija Nendl, pomočnik ministrice resorja za
študijsko problematiko na ŠOU Ljubljana
14.50 – 15.00 Sklepni del

GLAVNI POUDARKI IZ VSEBINE

VII. Ukrepi vlade za povečanje fleksibilnosti
mag. Janez Drobnič, minister za delo, družino in socialne zadeve

I. Fleksibilnost in delodajalci
Borut Meh, Mura, d. d., Murska Sobota

Fleksibilnost delovnega časa

Danes veliko govorimo o fleksibilnosti dela. Fleksibilnost delovne sile je pogojena s še vedno relativno togo zakonodajo, veliko več pa je prostora za fleksibilnost delovnega časa oz. kot bi rekli slovensko za prerazporejanje delovnega časa. To je posebej pomembno v dejavnostih, ki so sezonskega značaja, kot na primer oblačilna industrija. Seveda pa morajo biti za prerazporejanje delovnega časa ustvarjeni tudi določeni predpogoji. Ne zgolj tehnični pogoji, temveč tudi ustrezni dogovori s svetom delavcev, sindikatom, kakor tudi priprava ustrezne klime med sodelavci.

II. Izobraževanje in fleksibilnost
dr. Viljem Pšeničny, Obrtna zbornica Slovenije, Ljubljana

Kako spodbuditi podjetniško mišljenje pri mladih?

V okviru te teme bomo govorili o: podjetniškem načinu razmišljanja in ravnanja v primerjavi z administrativnim, birokratskim načinom razmišljanja in ravnanja, podjetniški strategiji EU v luči lizbonskih ciljev in bolonjske prenove izobraževalnih programov ter potrebnem znanju za delo in vodenje v mikro in malih podjetjih v primerjavi s srednjimi in velikimi podjetji.

III. Fleksibilnost, reforme in zaposlovanje
dr. Alenka Kajzer, Urad RS za makroekonomske analize in razvoj, Ljubljana

Fleksibilnost, zaposlovanje in reforme trga dela

Izmed številnih dejavnikov fleksibilnosti trga dela bo predavateljica izpostavila predvsem teoretične in empirične ugotovitve vpliva varovanja zaposlitve na zaposlovanje in gibanja na trgu dela, ki je aktualen v okviru usklajevanja sprememb Zakona o delovnih razmerjih. Prispevek bo podal tudi pregled izvedbe reform trga dela v zadnjem letu oz. od vladnega sprejetja Okvira reform za povečanje blaginje prebivalcev Slovenije. Zaradi navdušenosti nad danskim modelom varne fleksibilnosti, kot načinu za doseganje nizke brezposelnosti in visoke zaposlenosti v Sloveniji in v EU, bo podala tudi oceno primernost prenašanja danskega modela varne fleksibilnosti v Slovenijo.

IV. Delo in družina
red. prof. dr. Nevenka Černigoj Sadar, FDV, Ljubljana

Plačano delo in družina

V prispevku bodo obravnavani zadnjih šestdeset let spremenljivi odnosi med dvema najbolj pomembnima področjema našega življenja. Države v EU se na neusklajene spremembe v sistemih dela in družine odzivajo z različnimi socialnimi politikami. Odločilno vlogo pri ustvarjanju možnosti za usklajevanje dela in družinskega življenja imajo organizacije. Predstavljeni bodo nekateri rezultati mednarodnih primerjalnih raziskav, ki potekajo v okviru CRANET mreže, zanimivosti projekta 'Spol, starševstvo in spreminjajoča se delovna mesta v Evropi' in poskus uvajanja sprememb v Sloveniji v okviru razvojnega projekta EQUAL: Mladim materam/družinam prijazno zaposlovanje.

V. Fleksibilnost
dr. Miroljub Ignjatovič, FDV, Ljubljana

Fleksibilnost na trgu delovne sile

Prožnost trga delovne sile je v zadnjem času ena od pomembnejših tem, ki se pojavljajo tudi v slovenskem prostoru. Predstavljene bodo različne oblike fleksibilizacije ter s strani Evropske komisije promoviran koncept »varne prožnosti«.

VI. Vodja kot spodbujevalec fleksibilnosti, okrogla miza
Vodi: Rudi Tavčar, Mirabi, Zavod za raziskovanje, izobraževanje in svetovanje, Kranj

Vabljeni gostje: Branko Žunec, samostojni svetovalec, Ljubljana
Ida Turk, vodja kadrovskega oddelka, Kovinoplastika Lož, d. d., Lož
Miha Bešter, vodja projekta uvedbe SAP, Sava Tires, d. o. o., Kranj
Andreja Rekar, vodja kadrovske službe, Skupina ELAN

Coaching je vedno bolj popularna beseda predvsem med menedžerji v S Ameriki in razvitejših Evropskih državah. Kako pa je s tem pri nas? Na okrogli mizi bodo skupaj z vidnimi slovenskimi managerji in HR strokovnjaki poskušali odgovoriti na to vprašanje. Kako gledamo na svojo vlogo kot nekoga, ki uči in daje zgled, postavlja cilje in prava vprašanja? Smo pravokatorji ali vzpodbujevalci? Smo do svojih zaposlenih priganjači ali skrbni starši? Ali zares znamo pomagati ljudem, da dosežejo in postanejo več, kot so kadarkoli razmišljali v svojih najbolj smelih sanjah. Coaching to namreč je – proces, ki pomaga posamezniku k osebnostni rasti pa četudi na račun profita ali varnosti v zavetju podjetja. Si tega kot vodje želimo ali bojimo?

VIII. Posameznik in fleksibilnost
mag. Miha Derganc, Simobil Vodafone, d. d., Ljubljana

Dandanes je obdobje velikih sprememb tako v podjetjih kot v družbi kot celoti. Predavatelj bo nakazal, kako delujemo posamezniki in kakšna je naša fleksibilnost. Vprašali se bomo, zakaj nismo bolj fleksibilni in kaj na fleksibilnost vpliva oz. jo zadržuje. Kako pa delujemo kadrovski delavci? Kakšna je fleksibilnost kadrovskih delavcev kot soustvarjalcev sprememb v podjetjih?

IX. Fleksibilnost in podjetje
Tadej Vidic, Iskra Avtoelektrika, d. d., Šempeter pri Gorici

Ciljno vodenje kot orodje obvladovanja kompleksnosti poslovanja

Sposobnost prilagajanja je kritičen dejavnik uspeha organizacij 21. stoletja, saj sta hitrost in kompleksnost sprememb v najširšem smislu njihova največja izziva. Poudariti velja predvsem sposobnost hitrega prilagajanja, ki v kompleksnem okolju temelji na prilagodljivih oz. odprtih menedžerskih pristopih. Prilagodljive organizacije so učeče se organizacije, ki so se po načelih kompleksnih prilagodljivih sistemov sposobne samoorganizirati. Za to potrebujejo kompetentne ljudi, ki so za doseganje poslovnih ciljev notranje motivirani. Menedžment mora te vrednote spodbujati in usmerjati ter pri tem uporabljati prilagodljive menedžerske pristope, ki preko ciljnega vodenja sporočajo organizaciji (zaposlenim) spremembe v okolju in s tem spreminjajo notranje okolje v upanju, da se bo organizacija ustrezno samoorganizirala. Zaradi hitrosti sprememb skuša menedžment svoja sporočila (cilje) povezati z variabilnim plačilom in s tem pospešiti proces prilagajanja. Kot kritični dejavnik uspeha se izpostavlja učinkovita komunikacija, ki daje ritem procesom prilagajanja in procesom krepitve sposobnosti prilagajanja.

IX. Fleksibilnost
Dr. Miroljub Ignjatović, FDV, Ljubljana

Fleksibilnost na trgu delovne sile

Prožnost trga delovne sile je v zadnjem času ena od pomembnejših tem, ki se pojavljajo tudi v slovenskem prostoru. Predstavljene bodo različne oblike fleksibilizacije ter s strani evropske komisije promoviran koncept »varne prožnosti«.

X. Kaj prinaša bolonjska reforma delodajalcem?

Dr. Ivan Svetlik, FDV, Ljubljana

Bolonjsko reformo je treba razumeti kot prizadevanje držav EU za pospeševanje razvoja v smeri družbe znanja in dohitevanja razvitejših držav, posebej ZDA. To pomeni, da naj bi dosegli višjo kakovost človeških virov, predvsem pa znanja, ki postaja glavni dejavnik sodobnih proizvodenj in sicer v krajšem času in z ne bistveno večjimi sredstvi. Bolonjska reforma naj bi tako vodila k bolje usposobljenim kadrom in k hitrejšemu dostopu do znanja tudi med zaposlenimi. Znanje naj bi bilo trajnejše, bolj univerzalno uporabno, a hkrati dovolj specifično za hitro in učinkovito reševanje konkretnih delovnih nalog in problemov. Tega pa ni mogoče doseči brez tesnega sodelovanja med izobraževalno sfero in delodajalci.

XI. Kaj vedo delodajalci o bolonjski reformi? (predstavitev rezultatov raziskave)
Primož Zupan, predsednik društva študentov kadrovskega menedžmenta

Prispevek se osredotoča na razmerje med svetom dela in visokim šolstvom ter obravnava delodajalce kot deležnike v visokem šolstvu. Ugotavlja vlogo in interese delodajalcev v visokem šolstvu nasploh ter v odnosu do drugih deležnikov. Razkriva se njihovo poznavanje sodobnih reform v visokem šolstvu in odnos do diplomantov. Kot osrednji proces reformiranja visokega šolstva bo analiziran bolonjski proces, zlasti v tistem segmentu, ki se najbolj nanaša na odziv visokega šolstva na potrebe okolja, t.i. zaposljivost diplomantov. Bolonjski proces bo obravnavan kot priložnost za temeljit in potreben premik v odnosu med visokim šolstvom in svetom dela.

XII. Kaj prinaša reforma visokega šolstva delodajalcem, okrogla miza

Vodi: Jasna Kontler Salamon, novinarka, Delo, d. d., Ljubljana

Vabljeni gostje: dr. Maks Tajnikar, redni profesor, Ekonomska fakulteta, Ljubljana
Dušan Lesjak, državni sekretar, MVZT, Ljubljana
Boris Dular, direktor kadrovskega sektorja, Krka, d. d., Novo mesto
Matija Nendl, pomočnik ministrice resorja za študijsko problematiko na ŠOU Ljubljana

Verjetno ni pretirano reči, da pri nas še nikoli ni bilo toliko zmede, jeze in tudi strahu v zvezi z vrednotenjem terciarne izobrazbe, kot jo lahko na različnih ravneh opažamo zadnje mesece. Razlogov za to je seveda veliko, a izdvojiti kaže predvsem tri od njih. Prvi je uveljavitev novih bolonjskih študijev in s tem prav toliko novih ravni izobrazbe, pri čemer trenutno niti še ni določeno, kako bo po novem s tretjo bolonjsko stopnjo. Drugi veliki problem je to, da je začetek bolonjskih študijev prehitel sprejem zakonodaje, ki je opredelila strokovne nazive diplomantov in sorazmerje med njihovo in dosedanjo izobrazbo. Tretji, ključni problem vrednotenja izobrazb pa je nova evropska klasifikacija izobrazb, ki v marsičem, zlasti pa pri visokošolski izobrazbi, bistveno odstopa od uveljavljenih stopenj izobrazbe. Nič čudnega torej, da se diplomanti bojijo, kako bo vrednotena njihova izobrazba. Vladna tolažba, da zaradi sprememb delodajalci nikogar ne bodo obravnavali drugače, se ne zdi dovolj prepričljiva. Kajti najprej bi v podjetjih morali zelo dobro poznati spremembe. A o tem je mogoče dvomiti ...

O PREDAVATELJIH

mag. Janez Drobnič

Mag. Janez Drobnič se je rodil 23. oktobra 1957. Po diplomi na Visoki šoli za organizacijo dela v Kranju je študij nadaljeval na Fakulteti za družbene vede v Ljubljani, smer sociologija, ter leta 1991 uspešno zagovarjal magistrsko nalogo.
Njegova prva zaposlitev je bila na Zavodu Republike Slovenije za zaposlovanje, kjer je delal kot svetovalec na več različnih področjih. Nato je poklicno pot nadaljeval na Ministrstvu za delo, družino in socialne zadeve, kot svetovalec vlade za področje usposabljanja in zaposlovanja invalidov, kjer je nato prevzel vodenje sektorja za prestrukturiranje družbenih podjetij in zaposlovanje.
Leta 2000 je bil na volitvah v Državni zbor izvoljen za poslanca Nove Slovenije, leto kasneje pa je postal tudi podpredsednik stranke. V državnem zboru je v mandatu 2000-2004 vodil Komisijo za peticije, v letu 2002 pa je prevzel tudi vodenje poslanske skupine Nove Slovenije.
Poleg poklicnega udejstvovanja je dejaven tudi na drugih področjih, in sicer je predsednik mednarodnega društva Beli obroč za pomoč žrtvam kaznivih dejanj, član društva Sonček, ki se ukvarja z integracijo oseb s posebnimi potrebami, ter član sveta Zveze delovnih invalidov.

Borut Meh, univ. dipl. ekonomist

Živi v Velenju, zadnja štiri leta pa je predsednik uprave Mura, d. d., Murska Sobota. Svojo kariero je pričel v Trgovski družbi Era Velenje, kjer je bil zaposlen deset let. Prav tako je deset let služboval v Gorenju, kjer je bil član uprave. Deloval je tudi v Upravi SIJ, d. d., in Petrol, d. d. V mandatu 1997 - 2002 je bil državni svetnik, kjer je zastopal interese delodajalcev in vodil komisijo za gospodarstvo. Vseskozi je bil aktiven v GZS, kjer je sedaj predsednik Združenja delodajalcev Slovenije.

dr. Viljem Pšeničny

Od leta 2002 je generalni sekretar Obrtne zbornice Slovenije, podjetniški svetovalec in raziskovalec s področja podjetništva.
Viljem Pšeničny se je od 1990 dalje posvečal razvoju izobraževalnih programov za podjetnike in menedžerje malih in srednje velikih podjetij v GEA College, ki ga je od ustanovitve do aprila 1999 tudi vodil kot podjetnik in direktor. Od leta 1996 dalje je predaval na Visoki strokovni šoli za podjetništvo v Portorožu, od leta 2003 pa tudi na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani, kjer je docent za področje podjetništva.
V zadnjih petnajstih letih je vodil ali sodeloval v več deset razvojnih in raziskovalnih projektih s področja podjetništva, objavil je vrsto strokovnih in poljudno strokovnih člankov s področja podjetništva, sodeloval pri pripravi študijskih gradiv in izobraževalnih standardov ter sodeloval pri nastajanju vavčerskega sistema svetovanja in izobraževanja. Njegova bibliografija obsega preko 230 enot, med najpomembnejšimi prispevki pa so razvijanje modela pospeševanja malega gospodarstva ter proučevanje značilnosti dinamičnih podjetij v Sloveniji s primerjavami možnosti za hitro rast malih podjetij glede na pogoje v Evropi. Na Babson College v ZDA je 1996 leta prejel najvišje priznanje »Edwin Appel Prize«, ki ga vsako leto podelijo nekaj učiteljem podjetništva z vsega sveta, v Sloveniji pa več priznanj združenja podjetnikov in ministrstva za malo gospodarstvo in turizem za razvoj podjetništva in podjetniškega izobraževanja v Sloveniji.

dr. Alenka Kajzer

Kot stažistka raziskovalka na Ekonomsko poslovni fakulteti v Mariboru je leta 1991 magistrirala in leta 1996 doktorirala s temo povezano s področjem trga dela. Zadnjih deset let je zaposlena na Uradu za makroekonomske analize in razvoj, najprej kot vodja priprave napovedi gospodarskih gibanj, kasneje kot namestnica direktorja. Je docentka za področje ekonomske analize in ekonomske teorije in ekonomske politike. V okviru Odbora za reforme je vodila skupino za reforme trga dela.

dr. Nevenka Černigoj Sadar

Redna profesorica dr. Nevenka Černigoj Sadar je doktorirala na Filozofski fakulteti – Oddelku za psihologijo, strokovno se je izpopolnjevala v Parizu na CNRS in Univerzi v Sheffildu. Kot gostujoča profesorica je predavala na univerzah v Združenem kraljestvu in na Nizozemskem ter sodelovala pri številnih mednarodnih raziskovalnih projektih. Zaposlena je kot višja raziskovalna sodelavka na Univerzi v Ljubljani, Fakulteti za družbeni vede in predava na dodiplomskem in podiplomskem študiju. Področja njenega raziskovanja so: kakovost življenja, spreminjanje spolnih vlog, zaposlovanje žensk, menedžment karier in usklajevanje delovnega in zasebnega življenja.

Rudi Tavčar

Rudi Tavčar, MBA po poklicu psiholog je večji del svoje poslovne poti posvetil tržnim raziskavam, marketingu in vodenju kot solastnik in direktor podjetja Gral Marketing in kasneje Gral Iteo. Sam ali preko podjetja je vodil ustanovitve, rast ali preoblikovanje enajstih podjetij. Sedaj že več let vodi izobraževalne seminarje in delavnice na temo poslovna pogajanja, komuniciranje, reševanje in mediiranje medosebnih konfliktov v skupinah, upravljanje s spremembami ter gradnjo učinkovitih skupin. Kot izšolani Imago partnerski terapevt na delavnicah sodeluje tudi s svojo ženo v zavodu Mirabi, kjer skupaj vodita delavnice za pare. Je avtor preko petdesetih člankov in soavtor knjige Poslovna pogajanja. Trenutno piše magistrsko nalogo z naslovom Work-Life Balance: Best Corporate Practice compared with Situation in Slovenian Companies in končuje novo knjigo Psihologija poslovnih pogajanj. Je podpredsednik društva mediatorjev Slovenije in član UO Društva za marketing Slovenije.

mag. Miha Derganc

Derganc Miha, magister, dipl. psiholog, trener in facilitator (CPF) je opravil usposabljanje v treh francoskih bankah Credit Lyonais, Parisbas in Banque National de Paris. Prav tako se je izpopolnjeval na University of Leeds, v izobraževalnem centru AIB Dublin, v izobraževalnem centru Lesmo banke Credito Italiano, na Harvardu Boston s področja Upravljanja s človeškimi viri ter na številnih seminarjih s področja t.i. “mehkih znaj”, vodenja, kakovosti in upravljanja z ljudmi. Poleg tega se je usposabljal v treh ameriških bankah: Bank of New York, Chase Chemical, Citicorp in v Mobilkom Austria.
Kot predavatelj je začel v Izobraževalnem centru NLB, d. d., pred dvajsetimi leti. Glede na njegove izkušnje in aktivne metode pri njegovih predavanjih so ga povabili k sodelovanju večji izobraževalni centri v Sloveniji in številna podjetja. Zdaj deluje kot kadrovski specialist v Simobilu Vodafone, d. d., drugem največjem mobilnem operaterju v Sloveniji.

mag. Tadej Vidic
Rojen 1971 v Šempetru pri Novi Gorici, kjer danes tudi živi in dela. Kot univerzitetni diplomirani ekonomist Ekonomske fakultete v Ljubljani se je leta 1997 zaposlil kot finančni analitik v Iskri Avtoelektriki, d. d. Kariero je nadaljeval kot vodja področja kontrolinga, kjer se je ukvarjal predvsem s strateškim menedžmentom. Od leta 2003 je v Iskri Avtoelektriki, d. d., član uprave, zadolžen za ključne podporne procese (finance, kontroling, IT, ...). V letu 2006 je v sklopu konzorcijskega magistrskega študija na Ekonomski fakulteti magistriral s področja ravnanja z ljudmi.

dr. Miroljub Ignjatović
Rojen v Beogradu leta 1963. Doktoriral iz sociologije leta 2002 na Fakulteti za družbene vede, Univerze v Ljubljani. Ukvarja se z raziskovanjem trga delovne sile in poklicnega izobraževanja. Zaposlen je na Fakulteti za družbene vede kot raziskovalec in nosilec predmeta Trg delovne sile in zaposlovanje.

dr. Ivan Svetlik
Profesor Ivan Svetlik predava in raziskuje človeške vire, zaposlovanje in izobraževanje na Fakulteti za družbene vede Univerze v Ljubljani, kjer je tudi prorektor. V prejšnjem mandatu je vodil Zvezo društev za kadrovsko dejavnost Slovenije. Za Slovenijo koordinira longitudinalno raziskavo o upravljanju človeških virov v Evropi. S sodelavci Centra za proučevanje organizacij in človeških virov je pred kratkim izdal knjigo Razpoke v zgodbi o uspehu, ki je izšla tudi pri tujem založniku z naslovom HRM's contribution to hard work. V njej so predstavljene primerjalne analize upravljanja človeških virov v Evropi in Sloveniji.

Primož Zupan
Primož Zupan je absolvent Sociologije - Kadrovskega menedžmenta na Fakulteti za družbene vede - FDV. V času študija je bil predsednik Društva študentov kadrovskega menedžmenta, predstavnik študentov v Študentskem svetu FDV, član Senata FDV, strokovni sodelavec na Študentski organizaciji Univerze v Ljubljani. Aprila 2005 je zastopal Univerzo v Ljubljani na Global Business Challenge, Svetovno tekmovanje v reševanju poslovnih problemov, v Seattlu, ZDA.

Jasna Kontler Salamon
Je zaposlena kot novinarka v znanstveni redakciji Dela, njeni delovni področji sta znanstvena politika ter višje in visoko šolstvo.Osnovni življenjepis: V Mariboru je končala II. gimnazijo, univerzitetna diplomirana novinarka pa je postala na tedanji Fakulteti za sociologijo, politologijo in novinarstvo (sedanja FDV). Njeno prvo delovno mesto je bilo na Radiu Maribor, sledil je časnik Večer, od leta 1987 pa je zaposlena pri časopisni hiši Delo, najprej eno leto kot dopisnica Teleksa iz Beograda, nato ves čas, že 19 let v znanstveni redakciji. Toliko časa tudi aktivno spremlja terciarno izobraževanje.

Seminarji in dogodki

10.11.2006

DKD organiziralo posvet o invalidski problematki...

Aktualno

15.11.2006

Študijski dnevi kadrovskih strokovnjakov in menedžerjev ...

Seminarji in dogodki

15.11.2006

Skupščina ZDKDS bo v petek 17.11.2006 ob ...

Aktualno

20.11.2006

Nov Statut ZDKDS in spremembe v predsedstvu ZDKDS...

Seminarji in dogodki

27.11.2006

Predstavitev dela zasebnega detektiva – kaj ...

Seminarji in dogodki

27.11.2006

Generacijski management - predstavitve

Aktualno

28.11.2006

Generacijski management - vodenje in sodelovanje ...

Generacijski management - vodenje in sodelovanje različnih generacij zaposlenih

ZVEZA DRUŠTEV ZA KADROVSKO DEJAVNOST V SODELOVANJU Z ADECCO SLOVENIJE Vabi na posvet Menedžment generacij – vodenje in sodelovanje različnih generacij zaposlenih. Demografske spremembe in podaljševanje delovne dobe vplivajo na spremembo strukture zaposlenih v organizacijah – povečuje se delež starejših nad 50 let, postopoma pa se tudi zmanjšuje delež mladih. Tudi na trgu dela je vedno več starejših iskalcev zaposlitve, mladih pa za deficitarne poklice kronično primanjkuje. V naših organizacijah so med zaposlenimi vsaj tri generacije – generacija otrok, staršev in staršev. Vsaka generacija ima svoje vrednote, svoja pričakovanja in svoje navade. Kakšne spremembe lahko pričakujemo v prihodnje? Kako zaposleni različnih generacij sodelujejo med seboj? Kakšne oblike vodenja so primerne in kaj storiti, da bodo vsi zaposleni prispevali k doseganju ciljev organizacije v skladu s svojimi možnostmi in sposobnostmi. Kakšne so izkušnje v naših podjetjih in kakšni so primeri dobre prakse in pristopi menedžmenta v tujini. Kakšni so izzivi za kadrovske strokovnjake in menedžerje, kako poslovne strategije upoštevajo te spremembe med zaposlenimi. O problematiki menedžmenta generacij - vodenju in sodelovanju različnih generacij zaposlenih bodo spregovorili priznani strokovnjaki iz Slovenije in Nemčije.

Posvet bo v torek 28. novembra 2006 ob 9 uri v prostorih Centra za poslovno usposabljanje, Kardeljeva ploščad 27a, Ljubljana

Program posveta:

• 9.00 – 9.30 – Jože Glazer, predsednik ZDKDS: Demografske spremembe kot izziv za državo in kadrovsko stroko

• 9.30 – 10.15 Mag. Mojca Brezavšček, Telekom Slovenija: Generacijske razlike in stereotipi - naša vsakdanja realnost

• 10.15 – 10.30 odmor

• 10.30 – 12.30 – dr Anne Keibl; Addeco Nemčija: Poslovne strategije pri delu z različnimi generacijami (predavanje bo v angleščini)

• 12.30 – 13.00 – odmor za kosilo

• 13.00 – 14.30 – OKROGLA MIZA: Kako smo se prilagodili spremembam v strukturi zaposlenih in kaj še lahko naredimo.?

Gostje okrogle mize bodo:
• Jože Glazer, predsednik ZDKDS – moderator
• Gospod Miran Kalčič, generalni direktor Zavoda za varstvo pri delu Ljubljana
• Gospa Vanda Pečjak, Goodyear Kranj, predstavnica Združenja delodajalcev
• Gospa mag. Mojca Brezavšček, Telekom Slovenija,

• Gospa Cvetka Cvek, Zavod RS za zaposlovanje

• Gospa Alenka Maher, Kadrovski inženiring Ljubljana

• 14.30-15.00 Zaključek posveta

Med predavatelji bo tudi dr Anne Keible iz Hamburga, zaposlena v Addecco Nemčija, kjer je zaposlena kot svetovalec za področje HR v oddelku Human Capital Solutions. Njeno predavanje bo v angleščini.

Na posvet vabimo vodilne menedžerje, kadrovske strokovnjake in menedžerje, izobraževalce, vodje in druge strokovnjake, ki se ukvarjate s področjem ravnanja z ljudmi pri delu, podjetniškim svetovanjem, industrijskimi razmerji in vse, ki vas zanima problematika sodelovanja različnih generacij pri delu.

Prijavo pričakujemo do 24. novembra 2006.

Kotizacija in plačilo
Kotizacija za udeležbo na posvetu z gradivom znaša 25.000.- SIT brez DDV. (za plačilo z DDV 30.000-SIT) Organizacijam, ki bodo prijavile več udeležencev priznavamo 10% popusta.

Kotizacijo plačajte na TR ZDKDS pri NLB , številka 02011-0018848763-22, do posveta. Lahko vam pošljemo predračun, kar označite na prijavnici.

Informacije in prijave
Zveza društev za kadrovsko dejavnost Slovenije
Dimičeva 9, 1000 Ljubljana
Tel: 01-589 76 60
Faks: 01-565 59 20
e-pošta: zdkds@cpu.si

http://www.zdkds-zveza.si

Predstavitev dr Anne KEIBL, ADDECOO NEMČIJA

PREDSTAVITEV DR ANNE KEIBL

Seminarji in dogodki

29.11.2006

DRUŠTVO ZA KADROVSKO DEJAVNOST VELENJE VABI NA ...

Aktualno

29.11.2006

ZDKDS PODELILA PRIZNANJA ZA LETO 2006

ZDKDS je tudi letos podelila priznanja svojim članom, ki so svojim delom pomembno zaznamovaili razvoj kadrovske stroke in delovanje Zveze. Priznanja so prejeli:

dr Ivan SVETLIK - zlato plaketo

Ladislav PEVNIK - srebrno plaketo

Danica HLEBANJA - priznanje

Dragica GOBINA - priznanje

Zdenka CESTNIK - priznanje

PODELITEV PRIZNANJ ZDKDS ZA LETO 2006

Radenci, 16. november 2006

Zlata Plaketa

Dr. Ivan Svetlik je s svojim delom zaznamoval celoten razvoj kadrovske stroke v Sloveniji od 80 let dalje. S svojim raziskovalnim delom se je prvi v Sloveniji začel ukvarjati s problematiko zaposlovanja, trga dela in razvoja stroke. V številnih delih in projektih je razvijal teoretične modele delovanja kadrovske stroke . S sodelovanjem v številnih mednarodnih raziskavah in projektih je svoja spoznanja uspešno soočal z dosežki v drugih deželah in prinašal vedno nove ideje in izkušnje. Značilnost strokovnega dela dr. Svetlika je njegova stalna vpetost v prakso, saj stalno sodeluje s številnimi podjetji in organizacijami.
Kot profesor, predstojnik katedre in dekan na FDV in sedaj kot prorektor Univerze je pomembno prispeval tudi k izobraževanju kadrovskih strokovnjakov in uveljavljanju kadrovske stroke na številnih posvetih doma in v tujini.
Dr. Ivan Svetlik je tudi dolgoleten izjemno aktiven član ZDKDS, saj je bil v obdobju 2000 – 2004 tudi predsednik Zveze društev KD Slovenije, že celo desetletje pa v predsedstvu aktivno deluje in skrbi za povezavo med akademsko sfero ter strokovnjaki in menedžerji v gospodarstvu, negospodarstvu in državnih ustanovah.

Za zasluge pri uveljavljanju in razvoju kadrovske stroke v Sloveniji in tujini ter vodenje in aktivno delo v ZDKD Slovenije prejme prof. Svetlik zlato plaketo, kot najvišje priznanje Zveze.

Srebrna plaketa

LADISLAV PEVNIK je s svojimi dosežki v praksi pomembno prispeval k razvoju kadrovske dejavnosti v Sloveniji in uspešno deloval in razvijal društvo za kadrovsko dejavnost na lokalni in državni ravni.

Ladislav Pevnik je vodil Obalnega društva kadrovskih delavcev od leta 1980 do 1984. Z razgibano aktivnostjo društvenih dejavnosti je povezoval v stanovsko organizacijo na obalnem področju kadrovske delavce v Kopru, Izoli in Piranu. V društvo je pritegnili vse zaposlene v kadrovsko-socialnih službah, tako sodelavce v kadrovski dejavnosti, socialne delavce in sodelavce na stanovanjskem področju. Med osnovnimi nalogami društva je prevladovala naloga usposabljanja kadrovskih delavcev. V tem času je društvo organiziralo številna strokovna srečanja in posvete s tedanjimi eminentnimi strokovnjaki.

V sodelovanju s celjskim in ljubljanskim kadrovskim društvom, je bil pobudnik in nosilec za ustanovitev Zveze društev kadrovskih delavcev Slovenije ter njenega uveljavljanja v slovenskem in mednarodnem okolju.

Za njegovo prizadevno in uspešno delo mu ZDKDS podeljuje srebrno plaketo.

PRIZNANJA 2006

DRAGICA GOBINA, je predsedovala Obalnemu Društvu za kadrovsko dejavnost od leta 1997 do leta 2002. Njene aktivnosti so bile usmerjene v strokovno povezovanje članov Društva, njihovo usposabljanje in izobraževanje, večjo strokovno vlogo kadrovske stroke v delovnem okolju in nenazadnje druženje z ostalimi stanovskimi društvi in izmenjavo izkušenj v Sloveniji in tujini.
V šestletnem obdobju je Obalno društvo za kadrovsko dejavnost pod vodstvom Dragice Gobina za svoje člane organiziralo in izpeljalo številna strokovna srečanja in izobraževanja.

Zaradi velikega interesa sodelavcev kadrovskih služb je ODKD v tem obdobju razširilo svoje delovanje tudi na obalno-kraško regijo in pomembno povečalo svoje članstvo. V medosebnih odnosih je Dragica Gobina vedno znala ohraniti strokovnost in veliko človeško toplino.

Dragica Gobina prejme priznanje ZDKDS za vodenje in dolgoletno delo v Obalnem društvu za kadrovsko dejavnost Koper.

Danica HLEBANJA od leta 1993 dela na Zavodu RS za zaposlovanje našla zaposlitev, kjer je vodja urada. V društvo za kadrovsko dejavnost Ljubljana Center se je vključila leta 1990, leta 1993 je bila izvoljena za predsednico društva. V teh časih je bilo društvo izjemno aktivno. Na ustanovnem odboru Društva za kadrovsko dejavnost Ljubljana je bila izvoljena za podpredsednico. Njen osebni pristop in skrb za članstvo pa sta zagotovo pomembna dejavnika, da je v ljubljanskem društvu skoraj 300 članov.

S svojim visoko strokovnim in požrtvovalnim delom ter izjemnim občutkom za delo z ljudmi pomembno prispeva Danica tako v svojem delovnem okolju kot v delovanju društva. Njene odlike so neizmerna energijo, pripravljenost na sodelovanje, pomoč pri strokovnem delu, posredovanje informacij ter večni optimizem.

Zdenka CESTNIK je že vrsto let nepogrešljiva članica v društvu za kadrovsko dejavnost Ljubljana. S svojo dobro voljo, energijo, strokovnostjo, pripravljenost za pomoč in odločnostjo potrjuje, kako sta lahko uspešno združeni teorija in vsakdanja praksa v podjetjih.

Njeno delovanje v Društvu za kadrovsko dejavnost Ljubljana časovno sovpada z delom na kadrovskem področju. Najprej je aktivno delovala v Društvu za kadrovsko dejavnost Moste in v mandatu do leta 1990 opravljala funkcijo predsednice društva. V Društvu za kadrovsko dejavnost Ljubljana je članica izvršnega odbora.

Zdenka Cestnik dobi PRIZNANJE ZDKD Slovenije, za dolgoletno in uspešno delo tako v podjetjih, kjer je s svojim delom prispevala k učinkovitemu povezovanju med kadrovsko teorijo in prakso kot tudi za požrtvovalno delo v DKD Ljubljana.

DragicA FERBEŽAR je zaposlena v Revozu, ki je nastal po organizacijskih, statusih, programskih in kapitalskih spremembah nekdanjega IMV in pri vsem tem je aktivno sodelovala kot odgovorna za kadrovsko področje.

Dragici Ferbežar je delo z ljudmi in za ljudi izziv in jo razveseljuje, vedno se trudi za strokovnost in za uvajanje novih metod dela. Na srečanju kadrovskih sodelavcev, bodisi v okviru Zveze ali na nivoju društva, predvsem pa na številnih obiskih drugih stanovskih društev, je bodisi sama ali skupaj s svojimi sodelavkami rada predstavljala sistem dela in reševanje določenih problemov na področju človeških virov.

Že v 80. letih, ko je bilo na Dolenjskem ustanovljeno prvo društvo kadrovskih delavcev, je sodelovala pri njegovi ustanovitvi, leta 1997 je bila ena od ustanoviteljic sedanjega Društva za kadrovsko dejavnost Dolenjske in Bele krajine, v katerem že vse od začetka opravlja funkcijo tajnice.

Zaradi dolgoletnih izkušenj na kadrovskem področju se kolegi obračajo nanjo s konkretnimi vprašanji. Vedno je pripravljena pomagati, svetovati in vzpostaviti pristen, prijateljski in zaupanja vreden stik. Zaradi vsega navedenega ZDKDS Dragico Ferbežar za njeno delovanje podeljuje priznanje.

Vinko JUREŠA je že od leta 1974 delal v skupini za pripravo izgradnje Nuklearne elektrarne Krško z nalogo pridobivanja in izbora vodilnih kadrov za upravljanje in vodenje elektrarne. Dobro opravljeno delo v času izgradnje nuklearke se je nadaljevalo kot vodja kadrovske službe odgovornega za celotno področje kadrovanja, organizacije in izobraževanja.

Od ustanovitve Društva kadrovskih delavcev Posavja aktivno sodeluje pri delu, je bil pobudnik in nosilec izvedbe posameznih aktivnosti. S svojim znanjem, delavnostjo in pozitivnim odnosom do sodelavcev je kot član izvršnega odbora DKD Posavja dodatno prispeval k uspešnejšemu delovanju društva.

VSEM PREJEMNIKOM PRIZNANJ ISKRENO ČESTITAMO!

Aktualno

04.12.2006

Poročilo zaključnega srečanja Agore ...

Poročilo zaključnega srečanja Agore v Marseillu 23. in 24.11. 2006

Srečanja sva se udeležila Jože Glazer, predsednik ZDKDS in Andrej Kohont, vodja projekta Agora. Po posvetu je bil tudi Sestanek Nadzornega odbora Agore z razpravo o doseženih rezultatih projekta in aktivnostih v prihodnje, Sestanka se je s strani ZDKDS udeležil g. Jože Glazer.

V okviru projekta sta bili izdani 2 knjigi v francoščini z naslovom Resources Humaines en Euromediterranee Vol. 1 in 2., v katerih najdete ključne izsledke projekta v okviru teme 2 (Evolucija HR v Mediteranu). Knjigi sta dosegljivi na ZDKDS

Poročilo sestanka v angleščini bo v decembru objavljeno na: http://agorarh.vedalis.com/fr

Poročilo zaključnega srečanja Agore v Marseillu
23. in 24.11. 2006

Srečanja sva se udeležila Jože Glazer, predsednik ZDKDS in Andrej Kohont, vodja projekta Agora.
Potek srečanja:

Četrtek, 23. november 2006
9h30 : registracija

10h-10h30 : Uvod
Pozdravni govori:
g. Léonardi, generalni direktor Euromed Marseill
g. Mana, predsednik FMRH (Mediteranska zveza za kadrovsko dejavnost) in ALGRH (Zveza za kadrovsko dejavnost Alžirije)
g. Silva, koordinator projekta in profesor na Euromed marseille ter CNAM

10h30-12h : Plenarni del kopnference z naslovom Evolucija in stanje na področju UČV v Meditreanu
Plenarnemu delu je predsedoval Jože Glazer, predsednik ZDKDS.
Plenarni govor z naslovom Anti-šok civilizacij je imel g. Barbé, profesor na kalifornijski Univerzi.
Sledila je razprava v skupini: g. Cassano, avtor knjige « Misli o mediteranu; g. Cova, profesor na Euromed Marseille; ga. Recio, HR direktorica v FT Group Espagne; g. Guiliani, predsednik fundacije Schuman, g. Torres, predsednik mediteranske zveze za kadrovsko dejavnost v Kairu in g. Mignard, predsednik združenja »Notre Europe«.

13h30-15h : Okrogla miza na temo« Zaposleni in kompetence, ki jih potrebujejo danes in jutri» (Tema 1)
Okrogli mizi je predsedoval g. Marques, predsednik Portugalske zveze za kadrovsko dejavnost,
Sintezo dela v okviru teme 1 sta predstavila : g. Mancy, HR direktor v AGIRC-ARCCO in g. Dufour, iz Euromed Marseille.
Sledila je razprava v skupini: g. Benali; ekonomist in demograf iz Maroka, g. Zouanat, izvršni predsednik Zveze za kadrovsko dejavnost Alžirije in HR direktor v Coca-cola, Alžirija; g. Moussaoui HR direktor v skupini ENPC Alžirija in predsednik Zveze za kadrovsko dejavnost Turčije ter g. Simon direktor INED.

15h-16h30: Okrogla miza» Evolucija UČV v Mediteranu (Tema 2)
Okrogli mizi je predsedoval g. Hanes, predsednik EAPM.
Sintezo dela v okviru teme 2 sva predstavila : g. Meziane izvršni predsednik Zveze za kadrovsko dejavnost Alžirije in Kohont, član ZDKDS in asistent na FDV, Univerza v Ljubljani.
V razpravi smo sodelovali: g. Costa, profesor na Univerzi v Padovi, g. Soltez, profesor na Univerzi v Budimpešti, g. Kohont , član ZDKDS in asistent na FDV, Univerza v Ljubljani, g. Zghal profesor na Univerzi Sfax ; g. Pedro Mendes, HR direktor skupine Merlo Portugalska, g. Herelli, predsednik CETIME Tunizija, g. Marie Peretti, profesor na l’ESSEC in na univerzi Korzika.

16h30-17h30 : Okrogla miza o praksah UČV v Euromediteranu (Tema 2)
Okrogli mizi je predsedovala : ga. Majhoub, predsednica AFORGHE Tunizija.
Izsledke raziskave sta predstavila: François Silva in Aline Scouarnec
V razpravi so sodelovali: g. Herbinier, HR direktor v Italcementi, g. Liger, HR marketing direktor Marketing v Accor ; g. Gourmelon, direktor za socialno politiko in HRD v Danone, Afrika ter g. Del Caz, Hr direktor v skupini Axa.

17h30-19h :Plenarni del konference « Diversiteta, izziv za UČV v Euromediteranu»
Okrogli mizi je predsedoval : g. Bachiri, predsednik AGEF in HR direktor v Renault Maroko.
Plenarni govor je imel g. Baron, evropski poslanec in nekdanji predsednik Evropskega parlamenta.
V razpravi so sodelovali: ga. Lanciaux, svetovalka predsednika uprave skupine LVMH ; g. Pistorio, predsednik ST Microelectronics ; g. Bernard, HR direktor v Eau de Paris ; g. Bébéar, predsednik v Axa, g. Vergne, HR direktor v PSA in g. Karim Zeribi, svetovalec predsednika uprave SNCF.

Petek 24. november 2006

11h30-13h : Okrogla miza o socialni odgovorsnosti organizacij (Tema 3)
Okrogli mizi je predsedoval: g. Barba, predsednik AEDIPE, Španija.
Sintezo dela v okviru teme 3 sta predstavila: ga. Laura Strazzeri, direktorica Rina Training Factory in izvršna direktorica AIDP, Italija ter g. Luis Bento, svetovalec in profesor na Univerzi v Lisaboni.
V razpravi so sodelovali : g. Gualandi, sodnik in socialni evalvator; g. Igalens, profesor na IAE Toulouse; ga. Besse, strokovnjakinja za socialno odgovornost v Evropski komisiji, ga. Seguin, vodja misije Alpha in ga. Combemale, vodja misije Vigéo in predsednica zveze RH sans Frontičres

14h30-16h :Plenarni del konference« Socialne zadeve in industrijski odnosi v Euromediteranu: kakšna je konvergenca?
Okrogli mizi je predsedoval: g. Mana, predsednik FMRH (Mediteranska zveza za kadrovsko dejavnost) in ALGRH (Zveza za kadrovsko dejavnost Alžirije).
V razpravi so sodelovali: g. Javillier, strokovnjak v BIT, g. Koriche, profesor na Alžirski univerzi, g. Ouzir, svetovalec za zaposlovanje, g. Landier, urednik revije Management social, g. Clech, direktor za socialne zadeve v CMA CGM, ga. Goetschy, strokovnjakainja Evropsek komisije v bruslju za področje profesionalnih odnosov in socialnega dialoga.

17h30 : Sestanek Nadzornega odbora Agore z razpravo o doseženih rezultatih projekta in aktivnostih v prihodnje
Sestanka se je s strani ZDKDS udeležil g. Jože Glazer. Na seestanku so razpravljali o možnostih nadeljevanja projekta v naslednjih leti, o pridobivanju sredstev iz EU in o širitvi na Hrvaško in Turčijo.

V okviru projekta sta bili izdani 2 knjigi v francoščini z naslovom Resources Humaines en Euromediterranee Vol. 1 in 2., v katerih najdete ključne izsledke projekta v okviru teme 2 (Evolucija HR v Mediteranu). Knjigi sta dosegljivi na ZDKDS.

Ljubljana, 4.11. 2006
Za ZDKDS pripravil
Andrej Kohont

Aktualno

14.12.2006

Raziskava o profesionalizaciji HR dejavnosti v ...

Raziskava o profesionalizaciji HR dejavnosti v Evropi

Spoštovani člani ZDKDS!

ZKDS je predlagala vaše sodelovanje v raziskavi, ki jo izvajajo ZDKDS, EAPM (Evropsko združenje za kadrovski management) in BCG (The Boston Consulting Group) v skupnem projektu. Cilj raziskave je indentificirati in prepoznati ključne HR prioritete da bi okrepili konkurenčnost evropskih podjetij. Verjamemo, da bo ta projekt pomagal profesionalizarati delo HR skupnosti. Verjamemo, da lahko pomembno prispevate k temu strateškemu in pomembnemu projektu.

Prosimo vas, da izpolnite vprašalnik na internetu – porabili boste bo največ 15 minut!

http://bcg.websurveyor.net/ss/wsb.dll/9513233/BCGWebsurvey-HRM-Slovenia.htm

Prosimo vas, da pošljete povezavo vsaj trem vašim partnerjem, na drugih področjih v vašem podjetju. Pomembno je, da dobimo tudi pogled drugih na kadrovsko področje!

Zavedamo se, da vam bomo vzeli vaš dragoceni čas, zato se vam želimo oddolžiti za vaš trud - poslali vam bomo rezultate študije - poslali bomo steklenico šampšanjca za vsakega prevega, desetea in stotega udeleženca v raziskavi.

Prosimo vas, če nam lahko raziskavo izpolnite do 29. decembra 2006!

Hvala za vaše sodelovanje!

Glazer (ZDKDS)

Dr Bohm (EAPM)

Dr Leicht (BCG)

Aktualno

27.12.2006

SREČNO IN USPEŠNO LETO 2007!

O zvezi

27.12.2006

STATUT ZDKDSStatut ZDKDS je bil sprejet 17.11.2006 ...

Aktualno

25.01.2007

Dobri zgledi 2007 bodo 21. in 22. marca 2007 ...

Aktualno

30.01.2007

Sestanek Izvršnega odbora Evropskega združenja ...

Sestanek Izvršnega odbora Evropskega združenja za kadrovski management, ki je bil 19.1.2007 v Berlinu
Predsednik ZDKDS Jože Glazer se je kot predstavnik ZDKDS udeležil rednega sestanka IO EAPM v Berlinu. Na sestanku so obravnavali informacije o delovnju Evropskega združenja, ki se je povezalo z Evropsko komisijo, pregeldali finančno poslovanje, obravnavali vlogi srbskega in romunskega združenja za kadrovski management za včlanitev v evropsko zvezo, dobili informaciji o kongresu EAOPM, ki bo junija na Dunaju in naslednjem kongresu, ki bo leta 2009 v Hagu. Predstavljeni so bili tudi prvi podatki o raziskavi Profesionalizacija HRM v Evropi.

Nekaj poudarkov iz raziskave:
- izpolnjenih 1144 vprašalnikov, iz Slovenije 25
- naraščanje konkurenčnosti je poudarjena komponenta HRM
- kadrovsko prestrukturiranje je stalna komponenta aktivnosti HRM v Evropi
- rezultate bodo posebej obdela z zornega kota velikih in mali podjetij ter po posameznih skupinah držav, ki so razvrščene glede na podobnost odgovorov
- izziv v prihodnje: upravljanje s talenti, demografskimi spremembami, spremembami organizacijske kulture,
- V Sloveniji podobno kot v Estoniji , Bolgariji med prioritetami delo s talenti in poudarek socialnim področjem dela HRM
- HRM prevzema le delno odgovornost za obvladovanje sprememb, ki bodo tudi prioritetno področje delovanje v letih 2017

Rezultati projekta bodo obdelani do meseca aprila, vmesno poročilo pa bo posredovano članom MB in posameznim Zvezam.

Aktualno

07.02.2007

Vabimo vas na seminar z naslovom UČINKOVITO ...

Vabimo vas na seminar z naslovom UČINKOVITO VODENJE SPREMEMB V ORGANIZACIJI (s poudarkom na vodenju sodelavcev)

DRUŠTVO ZA KADROVSKO DEJAVNOST ZASAVJA vabi na seminar

Edina stalnica časa, ki ga danes živimo, so spremembe na vseh področjih našega življenja in dela. Povzroča jih mnogo dejavnikov: tehnološki napredek, spremenjena pričakovanja in potrebe strank, spremenjeni tržni pogoji, spreminjanje zakonodaje, spremembe družbenih vrednot itd. Podjetja se spremembam, ki se porajajo znotraj ali zunaj njihovega poslovnega okolja, ne morejo izogniti. Uspešna pa ostajajo le tista podjetja, katerih managerji dobro poznajo značilnosti procesa uvajanja sprememb in so spretni v nekaterih vodstvenih vedenjih ter ravnanjih. Namen seminarja je predstaviti nekatere značilnosti modelov vodenja, ki so pomembna podlaga za vodenje sprememb ter poudariti pomembne korake v procesu uvajanja sprememb. VSEBINA - management in vodenje - osebnostne lastnosti in vedenje vodij, situacijski modeli - transakcijsko in transformacijsko vodenje - vrste sprememb in njihovo uvajanje - spremembe in organizacijska kultura - pomen učečega se podjetja

IZVAJALKA mag. Romana Martinčič, direktorica Zasavske ljudske univerze Trbovlje.

Seminar bo v sredo, 14.2.2007, OB 9.00 v predavalnici ZLU (1. nadstropje), Grajska ul. 2, Zagorje ob Savi

prijavnica

Seminarji in dogodki

14.02.2007

32. letna konferenca o ekonomski psihologiji IAREP ...

32. letna konferenca o ekonomski psihologiji IAREP (International association for research in economic psychology), ki jo letos organizira Oddelek za psihologijo Filozofske fakultete Univerze v Ljubljani
Spoštovani kolega, spoštovana kolegica! Obveščam Vas, da bo od 9. do 12. septembra 2007 v Ljubljani potekala 32. letna konferenca o ekonomski psihologiji IAREP (International association for research in economic psychology), ki jo letos organizira Oddelek za psihologijo Filozofske fakultete Univerze v Ljubljani. Osrednja tema konference je vrednote in ekonomija, običajno pa so obravnavane tudi teme s področij makroekonomije in mikroekonomije, odločanja in reševanja problemov, denarja, trgovine in trga, etike poslovanja, vedenja potrošnikov, patologije v ekonomiji in drugih. Vabim Vas, da se konference udeležite.

Vabim vas, da pridete poslušati predavanja in predstavitve raziskav s tega področja. Morda boste izvedeli kaj zanimivega in to kasneje koristno uporabili pri svojem delu. Tu naj omenim še možnost sponzoriranja tega dogodka, ki udeležencem iz podjetja, ki prispeva denar, omogoča udeležbo na konferenci pod ugodnejšimi pogoji:

- prispevek od 1200 do 1800 € - brezplačna udeležba enega udeleženca,
- prispevek od 1801 do 2400 € - brezplačna udeležba dveh udeležencev,
- prispevki nad 2401 € - brezplačna udeležba treh udeležencev,

ter objave sponzorskih logotipov na materialih konference.

Vesel bom, če boste prijavili poster ali predstavitev na katerokoli temo v okviru ekonomske psihologije. Pomembnejši datumi, na katere vas želim opozoriti v zvezi s tem, so:
15. april 2007 – oddaja preliminarnega povzetka
1. junij 2007 – obvestilo o sprejetju ali morebitni zavrnitvi prispevka
15. junij 2007 – rok plačila kotizacije za avtorje, katerih prispevki so bili sprejeti, da bo prispevek objavljen v zborniku prispevkov,
15. julij 2007 – oddaja končnega prispevka.

Dodatne informacije o konferenci dobite na http://psy.ff.uni-lj.si/IAREP/ ali na e-naslovu iarep2007@ff.uni-lj.si.

Lepo pozdravljeni,

Red. prof. dr. Marko Polič, predsednik organizacijskega odbora konference

Seminarji in dogodki

14.02.2007

Kompetence – najpomembnejši faktor uspešnosti ...

Aktualno

20.02.2007

DOBRI ZGLEDI 12007: PR - HR Promocija kadrovske ...

Aktualno

23.02.2007

PR - HR PROMOCIJA KADROVSKE DEJAVNOSTI - DOBRI ...

Seminarji in dogodki

27.02.2007

Vodenje DKD Celje prevzela ga Ana ŠPAT

Seminarji in dogodki

02.03.2007

Ustanavlja se ALUMNI klub diplomantov kadrovskega ...

Ustanavlja se ALUMNI klub diplomantov kadrovskega menedžmenta

Vabimo Vas na prvo srečanje in ustanovno skupščino ALUMNI kluba diplomantov kadrovskega menedžmenta. Srečanje bo organizirano v petek, 23. marca 2007ob 17.30, v konferenčni dvorani Fakultete za družbene vede .

Iniciativni odbor Alumni kluba diplomantov KM, izre.prof. dr. Aleksndra Kanjuo Mrčela, predsednic

Ustanovna skupščina ALUMNI kluba diplomantov kadrovskega menedžmenta

Spoštovani diplomant, spoštovana diplomantka kadrovskega menedžmenta,

ker verjamemo, da se z ugodjem spominjate svojih študijskih let in ker nas danes povezujejo skupna znanja in izkušnje, smo želeli, da bi se med nami stkala še dodatna vez – kolegov in sodelavcev, ki v skupnem delovanju iščemo veselje, prijateljstva ali vsaj možnosti, da se spoznamo.

Zato Vas vabimo na prvo srečanje in ustanovno skupščino ALUMNI kluba diplomantov kadrovskega menedžmenta.

Srečanje bo organizirano v petek, 23. marca 2007, v konferenčni dvorani Fakultete za družbene vede.

Program srečanja:

17:30—18:00: sprejem udeležencev
18:00—18:30: uvodni nagovor (red. prof. dr. Zinka Kolarič, dekanja FDV)
18:30—19:30: predavanje Nevrolingvistično programiranje (Milan Vujasinovič, NLP poslovni seminarji)
19:30—20:00: odmor
20:00—21:00: ustanovna skupščina Alumni kluba diplomantov kadrovskega menedžmenta (izr. prof. dr. Aleksandra Kanjuo Mrčela, predsednica iniciativnega odbora)
21:00—: družabni del srečanja

Zaradi organizacijsko-izvedbenih zadev Vas prosimo, če lahko svojo udeležbo na srečanju potrdite do petka, 9. marca 2007 na naslov: email to: alumni.km@gmail.com ali na številko 040 548 965 (vsak dan med 17. in 19. uro).

Pred srečanjem se bo možno tudi včlaniti v ALUMNI klub. Simbolična članarina znaša 10€ in jo poravnate ob včlanitvi.

iniciativni odbor Alumni kluba diplomantov KM
izr. prof. dr. Aleksandra Kanjuo Mrčela, predsednica

Seminarji in dogodki

29.03.2007

Združenje Manager vabi predstavnike kadrovske ...

Seminarji in dogodki

03.04.2007

1. mednarodna konferenca o e-izobraževanju 25. ...

Aktualno

16.04.2007

ZAKLJUČKI POSVETA DOBRI ZGLEDI: PR-HR ...

ZAKLJUČKI POSVETA DOBRI ZGLEDI: PR-HR PROMOCIJA KADROVSKE DEJAVNSOTI, KI JE BIL V ORGANIZACIJI ZDKDS V PORTOROŽU 21. IN 22.3.3007 PORTOROŽ 2007, 21.3. do 22.3.2007

Cilji posveta kadrovskih strokovnjakov in managerjev v Portorožu je bil :kako doseči večjo prepoznavnost kadrovske funkcije v podjetjih in s katerimi aktivnostmi lahko prepričamo vodstva družb , da smo poslovni partnerji in da le skupaj lahko dosegamo boljše poslovne uspehe in večje zadovoljstvo zaposlenih. Pristopi in razmišljanja, ki so jih predstavili domači in tuji kadrovski strokovnjaki ter direktorji podjetij, kakor tudi izražene misli in stališča s strani udeležencev posveta, vodijo k naslednjim sklepnim mislim posveta:

1. Kadrovska funkcija je strateška funkcija in kot taka enakovredna ostalim funkcijam v podjetju. Če te vloge še nima, jo je potrebno uveljaviti z odlično in proaktivno podporo poslovnim aktivnostim v podjetju ter z razširjanjem vpliva na uporabnike kadrovskih storitev.

2. Kadrovski sistemi in orodja morajo služiti linijskim vodjem , kadrovskim delavcem in in zaposlenim pri izboru najboljših sodelavcev in delovnih timov, pri razvijanju sodelavcev in pri motiviranju za delo. Kadrovski sistemi morajo jasno voditi k nagrajevanju najboljših in k izločanju tistih, ki ne dosegajo pričakovanih rezultatov.

3. V kadrovski službi ne more delati vsak . Poleg veselja do tega dela je potrebno odlično strokovno znanje iz več področij, stalno usposabljanje in razvoj in stalno spremljanje dogajanj v širšem okolju. Kadrovska funkcija je vez med upravo in zaposlenimi, zato je dobro poznati dogajanja v vseh delovnih sredinah, opazovati trende in problemska žarišča ter s pravočasnimi strokovnimi rešitvami svetovati vodstvu podjetja pravilne rešitve.

4. Učinkovitost dela kadrovske funkcije je potrebno spremljati , ocenjevati in tudi nagrajevati.

5. Upravljanje s kadri – HRM - ni delo kadrovske funkcije, to je odgovornost in delo vodij na vseh ravneh. Dobra kadrovska funkcija pri tem pripomore ogromno. Še več, ključnega pomena je odnos in stališče vodilen ekipe – uprave do vloge zaposlenih pri poslovnih rezultatih podjetja in do vloge kadrovske funkcije v celotnem poslovnem procesu. Poslovno okolje je danes vedno bolj zahtevno in kompleksno , spremembe so stalnice v našem delovnem okolju. To se odraža tudi pri delu na vseh kadrovskih področjih . Kadrovski strokovnjaki, kadrovski managerji morajo slediti s svojimi rešitvami vsem tem spremembam in podpirati poslovne odločitve hitro, fleksibilno in stroškovno optimalno. Visoka notranja motivacija za delo , velika mera optimizma in dobro izgrajena socialna mreža so dodatni elementi, ki bodo uspeh pri našem delu še povečali.

Rezime pripravila Vanda Pečjak, podpredsednica ZKDS

Gradivo

Seminarji in dogodki

11.05.2007

DRUŠTVO ZA KADROVSKO DEJAVNOST LJUBLJANA organizira ...

Seminarji in dogodki

14.05.2007

Usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja: ...

Usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja: izkušnje zaposlenih in vloga delodajalcev
Slovensko sociološko društvo vabi na okroglo mizo z naslovom Usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja: izkušnje zaposlenih in vloga delodajalcev, ki bo v četrtek 17. maja 2007 ob 18. uri v Klubu Cankarjevega doma. Na njej bodo sodelovali Aleksandra Kanjuo Mrčela kot moderatorka ter gosti: Barbara Žaucer Šefman, Nevenka Černigoj Sadar, Nada Stropnik in Aleš Kranjc Kušlan.

Spoštovane kolegice, spoštovani kolegi,

vabimo vas na okroglo mizo SSD z naslovom Usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja: izkušnje zaposlenih in vloga delodajalcev, ki bo v četrtek 17. maja 2007 ob 18. uri v Klubu Cankarjevega doma.

Na njej bodo sodelovali Aleksandra Kanjuo Mrčela kot moderatorka ter gosti: Barbara Žaucer Šefman, Nevenka Černigoj Sadar, Nada Stropnik in Aleš Kranjc Kušlan.

Kratka vsebina njihovih prispevkov:

-Barbara Žaucer Šefman - bo podala kratek uvod v Družbeno odgovornost podjetij (kaj je DOP, kako se le-ta zrcali pri zaposlenih - primeri dobrih praks, primeri programov družbene odgovornosti v Sloveniji in tujini)

- Nevenka Černigoj Sadar bo predstavila - rezultate sociološke raziskave o usklajevanju poklicnega in družinskega življenja mladih (stališča in pričakovanja mladih, politike in prakse delodajalcev),

- Nada Stropnik - opravljena ekonomska raziskava - Ekonomske učinke uvajanja družini prijazne organizacijske politike (v nadaljevanju DPP) - kakšni so ekonomski učinki, razlogi, zakaj naj podjetja postanejo družini prijazna, elementi družini prijazne organizacijske politike, stroške zaradi odsotnosti DPP v podjetju, izsledke in rezultate tujih raziskav glede pozitivnih - tudi finančnih - posledic uvajanja DPP, analiza stroškov/izgub,

- Aleš Krajnc Kušlan - certifikat Družini prijazno podjetje in predstavitev ukrepov, ki jih slovenska podjetja sprejemajo za zagotavljanje boljših pogojev usklajevanja družinskega in poklicnega življenja.
Lep pozdrav

Blanka Tivadar, tajnica SSD

Seminarji in dogodki

25.05.2007

Vabimo vas na Mednarodno konferenco o coachingu...

Aktualno

30.05.2007

XII. KONGRES EAPM NA DUNAJU: ZDRUŽENA EVROPA ...

Aktualno

31.05.2007

PREDSEDSTVO ZDKDS USTANAVLJA STROKOVNI SVET. Na ...

PREDSEDSTVO ZDKDS USTANAVLJA STROKOVNI SVET. Na prvem sestanku o Intenzivnosti in fleksibilnosti dela Slovencev – evropska perspektiva
Zveza društev za kadrovsko dejavnost želi krepiti svojo dejavnost z oblikovanjem menje in stališč s področja kadrovske dejavnosti , zato je predsedstvo ustanovilo Strokovni svet ZDKDS. Namen ustanovitve Strokovnega sveta je obravnavanje temeljnih strokovnih vprašanj s področja kadrovske dejavnosti. Naloga tako strokovnega sveta kot njegovega akademskega odbora in odbora ekspertov in menagerjev bo odpirati in osvetljevati nove teme in probleme na kadrovskem področju, področju upravljanja človeških virov in sorodnih področjih, kakor tudi komentirati oziroma zavzemati stališča do aktualnih družbenih in razvojnih vprašanj. V svetu je predvideno formalno članstvo uglednih strokovnjakov, menagerjev in znanstvenikov, raziskovalcev ter učiteljev z univerz , ki so se uveljavili na področju kadrovske stroke.

Prvo srečanje članov strokovnega sveta ZDKDSsmo posvetili problematiki: »Intenzivnost in fleksibilnost dela Slovencev – evropska perspektiva«. Srečanje bo v torek 12. junija 2007 ob 15 uri v senatni sobi Fakultete za družbene vede, Kardeljeva ploščad 5, Ljubljana.

Izhodišča za razpravo, je pripravil dr Ivan Svetlik, ki je bil z dr Zvonetom Vodovnikom gonilna sila pri ustanovitvi strokovnega sveta Zveze. Po končani razpravi bomo tudi formalno ustanovili Strokovni svet, potrdili njegova pravila delovanja (ki vam jih pošljemo v naslednjih dnevih) ter izbrali vodstvo strokovnega sveta.

Seminarji in dogodki

08.06.2007

DRUŠTVO ZA KADROVSKO DEJAVNOST LJUBLJANA Ljubljana, ...

DRUŠTVO ZA KADROVSKO DEJAVNOST LJUBLJANA Ljubljana, 9.6.2007 Drage kolegice in kolegi lepo pozdravljeni, vabim vas na junijski strokovni posvet, ki bo tokrat obravnaval področje varovanja osebnih podatkov. Le-to ima na področju HRM posebno vlogo in pomen, zato se bomo seveda na posvetu »VAROVANJE OSEBNIH PODATKOV« (iz vidika delovno - pravne zakonodaje)
DRUŠTVO ZA KADROVSKO DEJAVNOST LJUBLJANA organizira junijski strokovni posvet, ki bo tokrat obravnaval področje varovanja osebnih podatkov.Nna posvetu »VAROVANJE OSEBNIH PODATKOV« (iz vidika delovno - pravne zakonodaje) seznanili predvsem s pravicami in dolžnostmi kadrovskih služb kot upravljalcev zbirk osebnih podatkov delavcev. Posvet bo v TOREK, 12. junija 2007, ob 13.00 v veliki sejni sobi ZRSZ, VI. nadstropje, Parmova 32, Ljubljana.

Na posvetu se bomo seznanili predvsem s pravicami in dolžnostmi kadrovskih služb kot upravljalcev zbirk osebnih podatkov delavcev:
- zakon o varstvu osebnih podatkov in kadrovske evidence
- katere zbirke osebnih podatkov moramo voditi po veljavni delovno-pravni zakonodaji
- kdaj je obdelava osebnih podatkov zakonita
- občutljivi osebni podatki v kadrovskih službah
- inšpekcijske pristojnosti informacijskega pooblaščenca
- dolžnost upravljalcev zbirk osebnih podatkov – kdaj državni nadzorniki za varstvo osebnih podatkov izrekajo globe
- najpogostejša kršitev varstva osebnih podatkov v praksi
- pogodbena obdelava osebnih podatkov (kadrovske storitve za to registriranih podjetij)
- posegi v delavčevo zasebnost: izvajanje video nadzora na delovnem mestu, vpogledovanje delodajalca v delavčevo elektronsko pošto, objava delavčeve fotografije na spletu, kdaj se plača lahko javno objavi…
- komu lahko in komu moramo posredovati osebne podatke delavcev (sodišču, odvetnikom, detektivom, zavarovalnicam..
- kaj nam prinaša novela zakona o varstvu osebnih podatkov
- primeri iz prakse informacijskega pooblaščenca.

Navedeno tematiko okoli varstva osebnih podatkov nam bo predstavila uni.dipl.iur. Mojca Prelesnik, namestnica informacijske pooblaščenke za varstvo osebnih podatkov.
Posvet bomo predvidoma zaključili najkasneje ob 15.00 uri; vaše sugestije in vprašanja so seveda dobrodošla.
Prijavnico za posvet pošljite najkasneje do 11.6.2007.
Kotizacija posveta znaša 33,40 EUR za člane društva in 41,70 EUR za nečlane in jo nakažite na poslovni račun društva: 02011-0035819980, DŠ 99843030; društvo ni davčni zavezanec.
Račun vam bomo poslali po vplačilu kotizacije, oz. po posvetu.
V pričakovanju našega ponovnega srečanja vas lepo pozdravljamo!

Predsednica IO DKD Ljubljana:
dr. Nada Zupan , l.r.

PRIJAVNICA za posvet »VARSTVO OSEBNIH PODATKOV«, z dne 12.6.2007.

Ime in priimek________________________________e mail__________________________
Podjetje___________________________mat.št._________________DŠ_________________Naslov____________________________________________________________________

Priloženo prijavnico pošljite na e mail danicah@siol.net.

O zvezi

14.06.2007

Ustanovljen Strokovni svet ZDKDS. Na prvi seji ...

Aktualno

14.06.2007

Ustanovljen Strokovni svet ZDKDS. Na prvi seji ...

Ustanovljen Strokovni svet ZDKDS. Na prvi seji o Intenzivnosti in fleksibilnosti dela Slovencev- evropske perspektive

Na svoji prvem srečaju so se 12.6.2007 sestali člani Strokovnega sveta ZDKDS, ki ga sestavljajo uveljavljeni kadrovski strokovnjaki, managerji in profersorji iz univerz. Strokovni svet je oblikovan v dva odbora: Odbor akademikov - njegov predsednik je dr Zvone Vodovnik (Fakulteta za upravo) in Odbor praktikov in managerjev, ki ga vodi dr Boris Dular (Krka Novo mesto).

Prvo srečanje je bilo namenjeno obravnavi rezultatov raziskave o Intenzivnosti in fleksibilnosti dela Slovencev, ki jih je predstavil dr Ivan Svetlik (tudi vodja projekta ustanovitve strokovenga sveta v predsedstvu ZDKDS).

Nekaj poudarkov iz predstavitve in diskusije:
- Slovenija se uvršča po dolžina in razporeditvi delovnega časa nad povprečjem evropske unije. Tudi zaposlovanje za določen čas je še nad povprečjem Eu. Index intenzivnosti dela je v Sloveniji na maximumu v EU ter se v zadnjih letih povečuje. Po mnenju ankterinih Slovencev ima intenzivnost negativen vpliv na zdravje in povečuje absentizem. Zadovoljstvo z delom je v Sloveniji pod evropskim povprečjem.

-Kako naprej – ali je še možno razvijati in krepiti intenzivnost dela , saj smo dosegli maksimum in bi nadaljnja krepitev intenzivnosti imela posledice na zdravje zaposlenih in na zadovoljstvo z delom. Alternativa – od trdega k pametnemu delu.Več znanja kot ga trenutno potrebujemo je nujno, saj je kadrovski potencial generator sprememb in razvoja.

V diskusiji se je izoblikovalo mnenje, da so zanesljivo poti naprej v smeri organizacijske in funkcionalne fleksibilnosti, manj lahko računamo, da nam bo tu v pomoč zakonodaja in kolektivne pogodbe, ki so vedno rezultat pogajanj dveh partnerjev, ki imata različne interese in cilje. Znotraj tega bo morala biti kadrovska stroka inovativna in konsistentna in to je pravzaprav naša vloga.

Delati tudi pametno je še ena zelo vsebinska stvar in tu imamo kadrovska stroka, vodstva, zlasti pa tudi stroka organizacije dela in varstva pri delu še veliko manevra pri spreminjanju slovenske delovne kulture, kjer je poudarek predvsem delati, ne pa tudi kako delati, da bo večji učinek ob manjši (optimalni) intenzivnosti dela.

Aktualno

22.06.2007

Novi predsednik EAPM je dr Rudolf Thurner - ...

Člani zveze

25.06.2007

Društvo za kadrovsko dejavnost Celje

Aktualno

02.07.2007

Referati iz 23. kogresa Evropskega združenja ...

Aktualno

05.07.2007

Naslednje srečanje strokovnega sveta bo posvečeno ...

Člani zveze

05.07.2007

Strokovni svet ZDKDS

Aktualno

12.07.2007

Študijski dnevi kadrovskih managerjev in strokovnjakov ...

Aktualno

19.07.2007

Jesenske aktivnosti ZDKDS

Dogodki, ki jih do jeseni pripravlja Zveza društev za kadrovsko dejavnost:

2. seja strokovnega sveta ZDKDS, ki bo 20. septembra 2007
Razpis za priznanja in nagrade ZDKDS za leto 2007
Tradicionalno srečanje Alpe Adria (srečanje kadrovskih managerjev Avstrije, Italije in Slovenije) bo letos 11. oktobra 2007 v Trstu in bo posvečeno Fleksbilnemu zaposlovanju.
Študijski dnevi kadrovskih strokovnajkov in mendžerjev 2007: RAZNOLIKOST - IZZIV, PRILOŽNOST, PREDNOST bodo 15. IN 16. novembra 2007 v novem hotelu na Ptuju.
V septembru bomo organizirali tudi razžirejeno sejo predsedstva ZDKDS.

Spoštovani!

Radi bi vas opozorili na nekaj dogodkov, ki jih do jeseni pripravlja Zveza društev za kadrovsko dejavnost:

2. seja strokovnega sveta ZDKDS, ki bo 20. septembra 2007 in bo posvečena problematiki fleksibilnosti dela v Sloveniji

odziv na ustanovitev Strokovnega sveta ZDKDS, ki ga sestavljata Akademski odbor (člani profesorji in razsikovalci, ki se ukvarjajo s problematiko HR) - predsednik dr Zvone Vodovnik ter Odbor ekspertov in menedžerjev - predsednik dr Boris Dular, je zelo pozitiven. Člani vidijo v svetu mesto in priložnost za izmenjavo pogledov na določeno problematiko s področja kadrovske dejavnosti tako iz teoretičnega kot vidika prakse. Pričakujemo, da bo Strokovni svet dodatna vzpodbuda krepitvi strokovne vloge ZDKDS in kadrovske stroke v Sloveniji

Razpis za priznanja in nagrade Zdkds 2007

ZDKDS bo v začetku septembra razpisal natečaj za podelitev priznanj in nagrad za leto 2007. V letu 2007 bodo podeljene: • zlata plaketa • srebra plaketa • priznanje. Temeljni kriterij za podelitev plakete ali priznanja Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije je, da je predlagani kandidat pri svojem delu in vedenju ravnal v skladu z kodeksom kadrovske etike.
Rok za posredovanje predlogov za podelitev plakete ali priznanja bo 15. oktober 2007. Komisija bo obravnavala predloge in pripravila predlog nagrajencev do 30. oktobra 2006.
Podelitev plaket in priznanj se opravi v času letošnjih študijskih dni – 15.-16-. nov. 2076 na Ptuju.
Prosimo vas, da v svoji sredini evidentirate posameznike, ki si ta priznanja po vašem menju zaslužijo.

Tradicionalno srečanje Alpe Adria (srečanje kadrovskih managerjev Avstrije, Italije in Slovenije) bo letos 11. oktobra 2007 v Trstu in bo posvečeno Fleksbilnemu zaposlovanju.

Na posvetu se bomo seznanili, kako je ta problematika urejena na državnem nivoju in na primeru konkretnega podjetja iz vsake države. Kotizacije ni, prijavite se ga Urši Šoba.

Študijski dnevi kadrovskih strokovnjakov in mendžerjev 2007: RAZNOLIKOST - IZZIV, PRILOŽNOST, PREDNOST bodo 15. IN 16. novembra 2007 v novem hotelu na Ptuju.

rezervirajte si čas v svojem urniku!

V septembru bomo organizirali tudi razširjeno sejo predsedstva ZDKDS.

Proimo vas, da nam pošljete informacije, kaj se dogaja v vaših društvih ter nam posredujete tudi ažuriran seznam vaših članov.

lep pozdrav

Predsednik ZDKDS

Aktualno

22.08.2007

Razpis priznanj ZDKDS za leto 2007

V skladu z določili Pravilnika o plaketah in priznanjih Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije je Komisija za priznanja na dopisni seji julija 2007 sprejela sklep o razpisu plaket in priznanj za leto 2007. V letu 2007 bodo podeljene:

• zlata plaketa

• srebrna plaketa

• priznanje

Temeljni kriterij za podelitev plakete ali priznanja Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije je, da je predlagani kandidat pri svojem delu in vedenju ravnal v skladu z kodeksom kadrovske etike.

Drugi kriteriji in merila za podelitev plakete ali priznanja so:

Zlata plaketa

Zlato plaketo prejme član/članica DKD in ZDKDS za življenjsko delo ter izjemni strokovni in organizacijski prispevek na področju kadrovske dejavnosti

- ker je z svojimi dosežki v organizacijski praksi pomembno prispeval k razvoju kadrovske dejavnosti in stroke v Sloveniji ter
- je uspešno deloval in razvijal društvo za kadrovsko dejavnost na lokalni, državni ali mednarodni ravni.

Srebrna plaketa

Srebrno plaketo prejeme član/članica DKD in ZDKD za dolgotrajno uspešno poklicno delo v organizaciji in društveno delovanje:

- ki je najmanj 15 let uspešno opravljal strokovno in razvojno delo na kadrovskem področju in na ta način pomembno prispeval k povezovanju teorije in prakse ali
- učinkovito organizacijsko in vsebinsko razvijal dejavnost društva ali Zveze za kadrovsko dejavnost Slovenije.

Priznanje

Priznanje ZDKDS za posebne dosežke prejme član/članica ali skupina, ki je član DKD in ZDKD:

- za izviren model, metodo ali tehniko s kadrovskega področja, ki je oblikovana in preizkušena v praksi ter je uporabna v več organizacijah in dejavnostih ali
- za uspešno uveljavljen kadrovski projekt v praksi, če je izbrani model prispeval k uspešnosti organizacije ali dejavnosti vsaj tri leta po njegovi uvedbi ali
- za organizacijski koncept, ki je prinesel učinkovito povezovanje ugotovitev iz sodobne znanosti v kadrovsko stroko ter vsakdanjo prakso ali
- za uspešno organizacijsko in programsko razvijanje dejavnosti kadrovskih društev in Zveze za kadrovsko dejavnost Slovenije.

V skladu s 4. členom Pravilnika o plaketah in priznanjih lahko predloge za podelitev plakete in priznanj posredujejo:
- društva za kadrovsko dejavnost – člani Zveze in
- komisija za priznanja.

Sklep o podelitvi priznanj bo na predlog komisije za priznanja sprejelo razširjeno predsedstvo Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije.

Rok za posredovanje predlogov za dobitnike plakete ali priznanja je 12. oktober 2007.

Plakete in priznanja bodo podeljeni v času letošnjih študijskih dni 15. oz. 16. novembra 2007 na Ptuju.

Predsednik:
Dr. Boris Dular

Ljubljana, 22. 8. 2007

Aktualno

04.09.2007

2. srečanje članov Strokovnega sveta ...

Aktualno

06.09.2007

Tradicionalno srečanje Alpe Adria o Fleksibilnem ...

Aktualno

24.09.2007

Srečanje članov strokovnega sveta ZDKS ...

Aktualno

26.09.2007

ŠTUDIJSKI DNEVI KADROVSKIH DELAVCEV SLOVENIJE: ...

ŠTUDIJSKI DNEVI KADROVSKIH DELAVCEV SLOVENIJE: RAZNOLIKOST: IZZIV, PRILOŽNOST, PREDNOST

Letošnje Študijske dneve Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije namenjamo obravnavi raznolikosti. Različne osebnosti, skupine, njihove (z)možnosti, vedenja, načini delovanja in vodenja, soočanja s tujimi kulturami, razmerja med delom in družino, demografski trendi, so samo nekateri dejavniki, ki sestavljajo pisan mozaik raznolikosti posameznikov, skupin in organizacij.

Vabimo vas, da se nam pridružite 15. in 16. novembra 2007 na Ptuju.

Letošnje Študijske dneve Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije namenjamo obravnavi raznolikosti. Različne osebnosti, skupine, njihove (z)možnosti, vedenja, načini delovanja in vodenja, soočanja s tujimi kulturami, razmerja med delom in družino, demografski trendi, so samo nekateri dejavniki, ki sestavljajo pisan mozaik raznolikosti posameznikov, skupin in organizacij.

Pri tem postaja pomembno vprašanje kako ta mozaik uskladiti s cilji organizacije in prispevati k njeni uspešnosti, ne da bi pri tem izgubili edinstvene zmožnosti sodelavcev.

Vprašanje vsekakor predstavlja izziv in priložnost za sodobne organizacije in kadrovsko stroko.

Spraševali se bomo kakšen je vpliv globalizacije na raznolikost v organizacijah, kako so slovenski managerji pripravljeni na raznolikost, kako se pri vodenju kadrovskih procesov z raznolikostjo soočajo v mednarodnih podjetjih, ki delujejo v Sloveniji in kakšne so izkušnje slovenskih organizacij, ki delujejo v tujini. Slišali bomo osebne izkušnje pri prilagajanju tujim navadam in kulturi. Pozornost bomo namenili kadrovski dejavnosti pri obvladovanju raznolikosti in predstavili rezultate mednarodne raziskave o ključnih izzivih, ki so pred kadrovsko stroko do leta 2015.

Prepričani smo, da boste v tej paleti raznolikih tem, predstavitvi pogledov strokovnjakov in izkušenj praktikov iz tujine in Slovenije, našli nova znanja in nasvete s katerimi bo izziv in priložnost upravljanja raznolikosti (p)ostala vaša prednost.

Posvet bo 15. in 16. novembra 2007 v Grand hotelu Primus na Ptuju.

Seminarji in dogodki

03.10.2007

DKD LJUBLJANA VABI NA POSVET O MOBINGU

Aktualno

05.10.2007

Povzetek razprave na 2. srečanju članov ...

Aktualno

16.10.2007

ŠTUDIJSKI DNEVI 2007: RAZNOLIKOST: IZZIV,PRILOŽNOST, ...

Seminarji in dogodki

18.10.2007

MEDNARODNA KONFERENCA O DRUŽBENI ODGOVORNOSTI ...

Seminarji in dogodki

30.10.2007

»ZAKON O PREPREČEVANJU IN ZAPOSLOVANJU NA ...

»ZAKON O PREPREČEVANJU IN ZAPOSLOVANJU NA ČRNO« - posvet DKD Ljubljana

DKD Ljublja vas vabi na posvet, kjer bosta predstavljena dva zakona, oz. zadnje sprejete novosti in sicer: »ZAKON O PREPREČEVANJU IN ZAPOSLOVANJU NA ČRNO«, ki jih bo predstavil mag. Borut Brezovar, glavni inšpektor za delo.

»ZAKON ZAPOSLOVANJU IN DELU TUJCEV«, ki jih bo predstavila ga. Julita Petrovič, pomočnica dir.OS Ljubljana na ZRSZ.

Posvet bo v TOREK, 6. novembra 2007, ob 13.00 v sejni sobi CIPS, Smoletova 12, Ljubljana. (za stavbo ZRSZ, Parmova 32, Ljubljana

Drage kolegice in kolegi lepo pozdravljeni,
tokrat vas vabimo na posvet, kjer bosta predstavljena dva zakona, oz. zadnje sprejete novosti in sicer:

»ZAKON O PREPREČEVANJU IN ZAPOSLOVANJU NA ČRNO«, ki jih bo predstavil mag. Borut Brezovar, glavni inšpektor za delo.
Poudarek bo predvsem na spremembah zakona, ki omogočajo uspešnejše preprečevanje in zmanjševanja dela in zaposlovanja na črno. Določene spremembe pa omogočajo opravljanje nekaterih del na legalen način.
»ZAKON ZAPOSLOVANJU IN DELU TUJCEV«, ki jih bo predstavila ga. Julita Petrovič, pomočnica dir.OS Ljubljana na ZRSZ.
V začetku decembra začnejo veljati novosti iz Zakona o zaposlovanju in delu tujcev in predvidevajo izdajo delovnih dovoljenje za daljše obdobje.

Posvet bo v TOREK, 6. novembra 2007, ob 13.00 v sejni sobi CIPS, Smoletova 12, Ljubljana. (za stavbo ZRSZ, Parmova 32, Ljubljana)

Posvet bomo predvidoma zaključili najkasneje ob 15.00 uri; vaše sugestije in vprašanja so seveda dobrodošla.
Prijavnico za posvet pošljite najkasneje do 5.11.2007.
Kotizacija posveta znaša 33,40 EUR za člane društva in 41,70 EUR za nečlane in jo nakažite na poslovni račun društva: 02011-0035819980, DŠ 99843030; društvo ni davčni zavezanec.
Račun vam bomo poslali po vplačilu kotizacije, oz. po posvetu.
V pričakovanju našega ponovnega srečanja vas lepo pozdravljamo!

Predsednica IO DKD Ljubljana:
dr. Nada Zupan , l.r.

PRIJAVNICA za posvet »Zakon o delu na črno« in »Zakon o tujcih« z dne 6.11.2007.

Ime in priimek________________________________e mail__________________________
Podjetje___________________________mat.št._________________DŠ_________________Naslov____________________________________________________________________

Priloženo prijavnico pošljite na e mail danicah@siol.net.

Aktualno

30.10.2007

Razširjena seja predsedstva ZDKDS bo v ...

Seminarji in dogodki

06.11.2007

Poročilo o delu DKD POMURJA

Aktualno

22.11.2007

Skupščina ZDKDS sprejela dopolnitve statuta ...

Seminarji in dogodki

22.11.2007

DKD Celja ima svoj portal na Internetu

Aktualno

22.11.2007

INFORMACIJA PREDSEDNICE DKD CELJE O ŠTUDIJSKIH ...

Seminarji in dogodki

23.11.2007

DKD Ljubljana organizira okroglo mizo: KADROVSKI ...

Aktualno

24.11.2007

ZDKDS PODELILA PRIZNANJA ZVEZE ZA LETO 2007

Predsedstvo ZDKDS je na letošnjih Študijskih dnevih 2007 15. novembra 2007 slovesno podelilio letošnja priznanja svojim nabolj zaslužnim članom, ki so s svojo aktivnostjo pomembno vplivali na delo in razvoj Zveze. Priznanja so prejeli:

Zlato plaketo: ADI ŽUNEC
Srebrno plaketo: Dr NADA ZUPAN in ALENKA MAHER
Priznanje: ANDREJ BLAŽKO

Obrazloćitve:

Zlato plaketo prejme Adi Žunec

Gospod Žunec Adi je član društva DKD Maribor že 30 let.Trenutno opravlja funkcijo podpredsednika.
S svojim delom sooblikuje in razvija kadrovsko funkcijo v različnih podjetjih Podravja. Je aktivni član predsredstav Zveze društev kadrovskih delavcev Slovenije in avtor Etičnega kodeksa kadrovskih delavcev, ki ga je sprejela Zveza. Uspešno deluje in razvija društvo za kadrovsko dejavnost na lokalni, državni in mednarodni ravni.

S svojim dolgoletnim delom na kadrovskem področju in na vodstvenih položajih strokovno in kvalitetno razvija kadrovsko stroko in jo nesebično prenaša na druge sodelavce. V delovnih okoljih vedno znova vnaša novosti in najnovejša spoznanja kadrovske stroke. Svoje znanja publicira tudi v internih časopisih podjetij. Poleg strokovnega publiciranja v prostem času piše prozo in svoje misli in dogodke deli z okolico.

Srebrno plaketo prejme dr. Nado Zupan

Nado Zupan so kljub študiju ekonomije bolj zanimali ljudje in je zato z veseljem sprejela izziv magistrskega študija na ameriški Univerzi Cornell s področja organizacijskega vedenja in ravnanja s človeškimi viri. Po nekajletnem delu v gospodarstvu (IMP, Emona VPS) jo je pot zanesla nazaj na Ekonomsko fakulteto v Ljubljani, kjer je potem leta 1999 tudi doktorirala s temo Ravnanje s človeškimi viri v slovenskih podjetjih. Leta 1998 se je tudi včlanila v ljubljansko društvo za kadrovsko dejavnost in leta 2000 postala njegova predsednica, to funkcijo pa opravlja še danes. V sedanjem mandatu je tudi podpredsednica Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije. Strokovno delo na kadrovskem področju je povezano z njenimi objavami znanstvenih in strokovnih člankov ter monografij, med katerimi je na zelo dober odziv naletela njena knjiga Nagradite uspešne. Poleg tega redno sodeluje kot predavateljica na domačih in mednarodnih konferencah oz. strokovnih srečanjih, na magerskih usposabljanjih (pretežno prek CISEFa), izvedla pa je tudi številne svetovalne projekte v slovenskih podjetjih. Menimo, da je s svojim delom na kadrovskem področju pomembno prispevala k razvoju stroke doma in v tujini. Kadrovske delavke in delavci Nado poznamo tudi kot delavno, zanesljivo in vedno pripravljeno deliti znanje. S svojo neposrednostjo, optimizmom in smislom za humor pa nas vedno prepriča, da sta druženje in prijateljevanje pomembna temelja našega sodelovanja in širjenja stroke.

Srebrno plaketo prejme gospa Alenka Maher

Alenka Maher je že na začetku kariere zakoračila na kadorvsko področje in je v Komunalnem podjetju Ljubljana hitro napredovala v vodjo kadrovske službe, nadaljevala kot vodja v Julonu, leta 1996 pa začela s samostojno podjetniško potjo v podjetju Kadrovski Inženiring, Alenka Maher, s.p. Svoej podjetje uspešno vodi, vzgaja dobre kadre in kot svetovalka uspešno svetuje mnogim večjim in manjšim podjetjem, nekaterim kot stalna zunanja svetovalka. Strokovnost je Alenka vedno krepila z udeleževanjem na različnih iziobraževanjih in strokovnih posvetih, v zadnjem času tudi kot predavateljica, saj svoje bogate izkušnje in znanje rada deli z drugimi. Posebej cenimo njeno pronicljivost in sposobnost, da zazna razvojne smernice in tudi to, da pri iskanju rešitev vedno v ospredje postavi človeka. Veseli nas, da zna brez dlake na jeziku opozarjati na probleme, še posebej v institucionalnem okviru kadrovske dejavnosti, ki včasih celo ovirajo uvedbo pametnih rešitev. Alenka je izjemno zaslužna za aktivnost moščanskega društva za kadrovsko dejavnost, ki mu je več let zelo uspešno predsedovala, aktivna pa je bila tudi kot podpredsednica ZDKDS. Redno se udeležuje strokovnih srečanj zveze, tudi srečanj Alpe Adria, na dogodkih v organizaciji DKD Ljubljana pa prav tako prispeva svoje zamisli. Zaradi njene izjemne aktivnsoti ocenjujemo, da je veliko prispevala k razvoju in krepitvi stroke, posebej še pri ozaveščanju managerjev, kako pomembna je kadrovska dejavnost. Za naše ljubljansko društvo pa je seveda prav tako zelo pomembno, da Alenka poleg strokovnosti v sebi vedno nosi dobro voljo, lepo pesem in veliko energije. Prav zato se radi družimo z njo.

Priznanje prejme gospod Andrej Blažko

Andrej Blažko letos praznuje tridesetletnico delovanja na odgovornih mestih na kadrovskem področju, saj je leta 1977 začel z delom v Kemični tovarni kot direktor kadrovskega sektorja. Po krajšem izletu iz gospodarstva v politiko, je s kadrovsko aktivnostjo nadaljeval tudi po priključitvi k Belinki in bil vse od ustanovitve eden izmed najbolj aktivnih članov moščanskega društva, od 1982 do 1997 pa tudi njegov podpredsednik. Od združitve ljubljanskih društev v DKD Ljubljana pa je tudi član izvršnega odbora tega društva. Čeprav njegov način ni tak, da bi se postavljal v ospredje, pa lahko v njegovem delu najdemo veliko inovativnih pristopov, ki so jih potem mnogi prevzemali. Tako je bil ustvarjalec poglavja, ki se pri ISO standardih nanaša na kadrovsko dejavnost, sodeloval pa je tudi pri nastajanju knjige Poti do dela in zaposlitve. Andrejeva široka razgledanost in filozofski pristop nas marsikdaj osupneta, saj zna pogledati stvari vedno ne le z druge, pač pa še s tretje, četrte in pete strani. Prav to nas vse spodbuja slediti njegovemu zgledu, da ne iščemo le enostavnih, pač pa čim boljše rešitve. Po človeški plati je Andrej eden tistih, ki so lahko zgled tovarištva, solidarnosti in prijateljstva, zato smo v DKD Ljubljana ponosni, da je naš član.

Aktualno

30.11.2007

Prednovoletno srečanje razširjenega predsedstva ...

Seminarji in dogodki

04.12.2007

DKD Koroška: ekskurzija Goodyear Sava Kranj

Seminarji in dogodki

07.12.2007

»RAZNOLIKOST JE BOGASTVO DRUŽBE«,

V imenu projektnega konzorcija nevladnih organizacij, v okviru katerega deluje tudi RACIO SOCIAL, Vas vljudno vabimo na otvoritveno konferenco projekta »RAZNOLIKOST JE BOGASTVO DRUŽBE«, ki bo potekala v ponedeljek, 10. decembra 2007 med 10.00 in 14.00 uro v Cankarjevem domu (Kosovelova dvorana) v Ljubljani.

Konferenca bo skozi prispevke strokovnjakov, nevladnih organizacij in državnih institutucij na enem mestu odprla razpravo o vseh šestih osebnih okoliščinah, ki jih Evropska unija obravnava kot vzrok za diskriminacijo oseb v družbi – rasna/etnična pripadnost, spol, veroizpoved, spolna usmerjenost, starost in invalidnost.

Na konferenci bomo napovedali tudi ostale aktivnosti projekta »Raznolikost je bogastvo družbe«, ki bodo v letu 2008 potekale po celi Sloveniji, med njimi tudi »Teden enakih možnosti« jeseni 2008.
Konferenčni program in prijavnico najdete na v priponki. Udeležba na konferenci je brezplačna. Prijave na konferenco sprejemamo do petka, 7. decembra 2007 na elektronskem naslovu zdus@siol.net ali na telefaksu 01/ 515 29 57.

S spoštovanjem in lepimi pozdravi, Mag. Tatjana Dolinšek Direktorica RACIO SOCIAL
Projektni konzorcij projekta »Raznolikost je bogastvo družbe sestavlja šest nevladnih organizacij - Zveza društev upokojencev Slovenije (nosilec projekta), Ženska svetovalnica, Racio Social, Slovenska filantropija, Inštitut za afriške študije in Družtvo za razvijanje prostovoljstva Novo mesto. Pridružen strokovni partner za področje spolne usmerjenosti je Druütvo informacijski center LEGEBITRA. Projekt sofinancira Evropska unija v okviru programa PROGRESS.

Aktualno

19.12.2007

SREČNO IN RAVNO PRAV RAZNOLIKO LETO 2008...

Seminarji in dogodki

07.02.2008

»POKLICI PRIHODNOSTI«

Aktualno

07.02.2008

DOBRI ZGLEDI 2008 BODO 27. IN 28. MARCA 2008...

Aktualno

22.02.2008

DOBRI ZGLEDI 2008: S KOMUNIKACIJO DO CILJEV...

Seminarji in dogodki

25.02.2008

Zasebni detektiv in njegovo delo na kadrovskem ...

Aktualno

06.03.2008

Svetovni kongres HR menedžerjev in ekspertov ...

Seminarji in dogodki

10.03.2008

DKD PTUJ O ZAPOSLOVANJU TUJCEV

Aktualno

27.03.2008

DOBRI ZGLEDI 2008: S KOMUNIKACIJO DO CILJEV (program, ...

DOBRI ZGLEDI 2008: S KOMUNIKACIJO DO CILJEV (program, prijavnica)

Sodobni svet obvladujejo številni pojavi in trendi kot so politične spremembe, staranje prebivalstva v razvitejšem delu sveta, globalizacija in neusmiljena konkurenca. Če želijo podjetja uspešno obvladovati te izzive, se morajo hitro odzivati, prilagajati in nenehno iskati nove pristope. V omenjenih procesih igrajo pomembno vlogo vodilni delavci, kadrovski strokovnjaki in sindikalni zastopniki zaposlenih. Ni pomembno samo to, kaj želimo spremeniti, ampak tudi kako k temu pristopiti. Skupni imenovalec je komuniciranje. Na tem strokovnem posvetu bomo predstavili teoretične in praktične vidike komuniciranja v podjetjih, spoznali menedžerski pogled na te procese, se srečali z dobrimi praksami internega komuniciranja in skozi živo razpravo razkrili poglede dveh interesnih skupin, od katerih vsaka vidi pot do končnega rezultata na drugačen način. In katera pot je prava za posameznika, za tim, za podjetje, za vse, za vas?

PORTOROŽ, HOTEL SLOVENIJA, 27. in 28. marec 2008

Sodobni svet obvladujejo številni pojavi in trendi kot so politične spremembe, staranje prebivalstva v razvitejšem delu sveta, globalizacija in neusmiljena konkurenca. Če želijo podjetja uspešno
obvladovati te izzive, se morajo hitro odzivati, prilagajati in nenehno iskati nove pristope. V tehniki in tehnologiji je veliko možnosti, še več jih je v ljudeh, ki jih moramo znati usmerjati, vzpodbujati in se z njimi povezovati tako, da bodo z veliko energije skrbeli za svoj osebni razvoj in tudi za razvoj svojega podjetja. Raziskave so pokazale, da v podjetjih največ odprtih vprašanj vidijo v pomanjkanju želenih profilov kadrov, upravljanju demografskih sprememb, razvoju učečih organizacij, usklajevanju delovnih in privatnih obveznosti zaposlenih in v upravljanju sprememb. Vsa ta vprašanja zahtevajo nove pristope pri postavljanju poslovne strategije in kreiranju ter uveljavljanju kadrovske strategije v podjetjih. V omenjenih procesih igrajo pomembno vlogo vodilni delavci, kadrovski strokovnjaki in sindikalni zastopniki zaposlenih. Ni pomembno samo to, kaj želimo spremeniti, ampak tudi kako k temu pristopiti. Skupni imenovalec je komuniciranje. Na tem strokovnem posvetu bomo predstavili teoretične in praktične vidike komuniciranja v podjetjih, spoznali menedžerski pogled na te procese, se srečali z dobrimi praksami internega komuniciranja in skozi živo razpravo razkrili poglede dveh interesnih skupin, od katerih vsaka vidi pot do končnega rezultata na drugačen način. In katera pot je prava za posameznika, za tim, za podjetje, za vse, za vas?

Navadna prijavnica na posvet je v priponki, preko interneta pa se lahko prijavite na: http://new.cpu.si/seminars/Info?id=269 oz http://new.cpu.si/subscriber/?seminar_id=269

Člani PRSS imajo 15% popust pri kotizaciji

Vabimo vas, da se na priružite 27. in 28. marca 2008 v Hotelu Slovenija, Portorož.

Pokrovitelj prireditve: Kapitalska družba pokojninskega in invalidskega zavarovanja, d.d.

Aktualno

02.04.2008

Srečanje HR menedžerjev Avstrije, Italije ...

Seminarji in dogodki

21.04.2008

DKD POSAVJE O: KAKO ZAGOTAVLJATI DELAVCE – ...

DKD POSAVJE O: KAKO ZAGOTAVLJATI DELAVCE – PROBLEM ALI IZZIV ZA SPREMEMBE?

Zagotavljanje ustreznih delavcev in pokrivanje kadrovskih potreb delodajalcev postaja vse bolj zahtevna naloga. Strukturna neskladja na trgu dela so vse bolj opazna, prizadevanja za učinkovito zagotavljanje delovne sile pa vse večja.

Z aktivno vlogo pri podpori in izobraževanju na področju kadrovske tematike že precej časa sodeluje tudi Društvo kadrovskih delavcev Posavja, ki je tokrat organiziralo seminar na zelo aktualno in obsežno tematiko – » Kako zagotavljati delavce«.

V okviru osrednje tematike – » Kaj lahko storijo delodajalci za uspešnejše kadrovanje«, ki jo je izvedla priznana strokovnjakinja dr. Daniela Brečko, je bila ponovno poudarjena izjemno pomembna vloga kadrovske politike slehernega delodajalce.
Tudi na kadrovskem področju postaja tekma za kadre vse večja. Delodajalci z izdelano kadrovsko strategijo se tega zelo dobro zavedajo in vse bolj upoštevajo zakonitosti in vrednote, ki so pri pridobivanju in ohranjanju delavcev ključnega pomena.
V raziskavah o vrednotah, ki pomembno vplivajo na zaposlitev in ohranitev delovnega mesta, delavci na prvo mesto postavljajo:
 dobre medsebojne odnose v kolektivu,
 možnosti osebnega razvoja in razvoja poklicne kariere,
 plačo
 druge pogoje dela.
Raziskave kažejo, da zaposleni plače načeloma na postavljajo na čelo vrednot, ki vplivajo na zadovoljstvo in ohranjanje zaposlitve.
Vrstni red hierarhije vrednost pa je vsekakor lahko tudi drugačen, še posebno v primeru, ko plačilo za delo ne omogoča preživetja.

V nadaljevanju seminarja sta bili predstavljeni možnosti in dosedanje izkušnje pri zaposlovanju delavcev iz EU ter zaposlovanje tujcev iz tretjih držav, kar postaja nujno dopolnilo pri zaposlovanju na tistih področjih, kjer je pomanjkanje delavcev največje. Obe temi sta predstavili strokovni delavki Centralne službe Zavoda RS za zaposlovanje - EURES managerka gospa Valerija Okorn in Vodja službe za zaposlovanje tujcev gospa Metka Barbo Škerbinc.

Zadovoljstvo udeležencev seminarja je vsekakor nova spodbuda Društvu kadrovskih delavcev Posavja, da bo s svojimi aktivnostmi nadaljevalo ter tako udejanjalo svoje poslanstvo.

Zapis pripravila Karmen Starc

Aktualno

08.05.2008

DOBRI ZGLEDI 2008 - " S KOMUNIKACIJO DO CILJA ...

DOBRI ZGLEDI 2008 - " S KOMUNIKACIJO DO CILJA " (poglavitni povdarki letošnjih Dobrih zgledov 2008)

Tematika letošnjih Dobrih zgledov, ki so bili v organizaciji ZDKDS 27. in 29.marca 2008 nas je vse vzpodbudila k sistematičnemu razmišljanju , ki pa ga z dvodnevno konferenco nismo pripeljali do konca. Poleg nekaterih jasnih zaključkov in usmeritev smo odprli še nova področja, ki jih bomo lahko predstavili in razvili na naših naslednjih strokovnih srečanjih.

Vodja projektne skupine Vanda Pečjak, podpredsednica ZDKDS, ki je organizirala letošnje DZ je pripravila poglavitne poudarki iz Dobrih zgledov 20008.

1. Komuniciranje je stroka, zato morajo osnovne definicje in pravila spoznati vsi akterji v komuniciranju

2. Za dobro kominiciranje so odgovorne vse strani v tem procesu in vsaka mora sprejeti svojo odgovornost

3. Vodstvo podjetja mora dobro poznati strukturo vseh deležnikov v komuniciranju, njihove značilnosti in pričakovanja ter kulturno okolje, v katerem se komuniciranje odvija.

4. Komuniciranje se boljše odvija v družbah, ki imajo dobro klimo, so dobro organizirane, imajo jasna pravila dela in dobro sodelovanje med profesionalno službo za komunikacije in odgovornimi nosilci funkcij/področij.

5. Vodilni in vodstveni delavci imajo največji vpliv na ocenjeno raven komuniciranja v podjetju. Model, ki ga pri osebnem komuniciranju z zaposlenimi kaže prvi človek v podjetju. se največkrat ponovi tudi na drugih ravneh in v drugih okoliščinah.

6. Komuciranje z jasnimi sporočili, spoštovanjem do vseh, s pravim in pravočasnim poročanjem ima velik pomen pri motivaciji sodelavcev in pri seznanjanju sodelavcev s poslanstvom, vizijo in cilji podjetja.

7. Dober vodja je dober komunikator.

8. Kakovost komuniciranja ima velik vpliv na posamezne elemente organizacijske klime in na zadovoljstvo zaposlenih v podjetju.

9. Dobra komunikacija je: ciljana, jasna, razumljiva, kratka, objektivna in pravočasna.

10. Sistem in kakovost internega in eksternega komuiniciranja igra pomembno vlogo pri imidžu podjetja. Zaposleni so prvi glasnik blagovne znamke podjetja ali njegovih produktov.

11. Uspešno dogovarjanje mora imeti en sam cilj: nekaj pozitivnega za vse. Uspeh bo večji, če bo v njem prevladovalo: zaupanje, strokovnost, dejstva, resnica, strpnost, korektnost in odgovornost vseh sodelujočih. Trdo do problemov, mehko do ljudi.

12. Pomembno je, da zaposlenim tekoče sporočamo pomembne spremembe v našem okolju, saj bodo tako bolj pripravljeni na spremembe kot so: staranje prebivalstva, pomen stalnega učenja, prenos dobrih praks in znanja, oblikovanje pravih razmerij med različnimi generacijam zaposlenih.

Udeleženci posveta so izbrano temo, predavatelje in samo organizacijo v povprečju ocenili kot zelo dobro.

Vodja projektne skupine za pripavo DZ 2008

Vanda Pečjak

Seminarji in dogodki

13.05.2008

DKD PTUJ - »SPREMEMBE ZAKONA O DELOVNIH RAZMERJIH«...

DKD PTUJ - »SPREMEMBE ZAKONA O DELOVNIH RAZMERJIH«

Spremembe bo predstavila ga. Nina Globočnik, univ. dipl. prav., vodja pravnega oddelka pri Združenju delodajalcev Slovenije. V drugem delu bo ga. Darja Havlas – Kozoderc, univ. dipl. prav., vodja pravne službe v Talumu, predstavila še uvedbo vrste del.

Srečali se bomo v sredo, dne 21.5.2008 ob 12.00 uri v veliki sejni sobi Multimedijskega centra poslovne stavbe TALUM, d.d. na Tovarniški c. 10 v Kidričevem. Srečanje bo trajalo predvidoma do 16.00 ure.

Spremembe Zakona o delovnih razmerjih so v veljavi že kar nekaj mesecev, precej novosti je že zaživelo v praksi. A vprašanja še ostajajo, zato vas vabimo na strokovno srečanje našega društva na temo:

»SPREMEMBE ZAKONA O DELOVNIH RAZMERJIH«

Spremembe bo predstavila ga. Nina Globočnik, univ. dipl. prav., vodja pravnega oddelka pri Združenju delodajalcev Slovenije.

V drugem delu bo ga. Darja Havlas – Kozoderc, univ. dipl. prav., vodja pravne službe v Talumu, predstavila še uvedbo vrste del.

Srečali se bomo v sredo, dne 21.5.2008 ob 12.00 uri v veliki sejni sobi Multimedijskega centra poslovne stavbe TALUM, d.d. na Tovarniški c. 10 v Kidričevem. Srečanje bo trajalo predvidoma do 16.00 ure.
Pozivamo vas, da za razpravo pripravite vprašanja, pobude in konstruktivne predloge.

Za udeležbo je potrebno plačati kotizacijo v višini 20,00 €. Kotizacijo nakažite do 20.5.2008 na transakcijski račun Društva za kadrovsko dejavnost Ptuj št. 04202-0000905335.

Svojo udeležbo predhodno prijavite najkasneje do ponedeljka, 19.5.2008 po e-mailu na naslov: janez.horvat@ess.gov.si ali na tel. št.: 771-07-28.

Prisrčno vabljeni!

Predsednica društva:

Brigita Ačimovič, l.r.

Aktualno

28.05.2008

3. seja Strokovnega sveta ZDKDS :DELO IN DRUŽINA ...

News

09.06.2008

ALPE ADRIA 2008: Recruitment and selection of ...

ALPE ADRIA 2008: Recruitment and selection of key expert staff at home and abroad (laying special emphasis on CEE countries).

This is already our 20th traditional expert meeting of members of the Association of Human Resource Managers of the three countries, Austria – ÖPWZ, Italy - AIDP and Slovenia – ZDKDS. It takes places once annually in one of the participating countries - in 2008 the meeting will be organised in Slovenia. The meeting is planned as a consultation discussing a particular HR topic through presentation of some cases of good practice at state level and one case per each country at company level. The presentation will be followed by direct exchange of experience between the participants.

This year’s Alpe Adria meeting will take place in the Krka Hotel in Novo mesto on 20 June 2008 and it will discuss the following topic: Recruitment and selection of key expert staff at home and abroad (laying special emphasis on CEE countries).

After twenty years of our mutual cooperation we would be anxious to expand our gathering and put it on some new foundations. Having reached an agreement with our colleagues from Austria and Italy, each Association suggested inviting other countries to cooperate as well. The colleagues from Croatia, Serbia, Rumania, Bulgaria, Slovakia and Hungary were invited to participate as well.

If you have any further enquiries, please feel free to contact our secretary Mrs Urša Šoba Ursa.soba@cpu.si at any time.

Jože Glazer President of ZDKDS (the Slovenian Association for Human Resource Management and Industrial Relations)

After twenty years of our mutual cooperation we would be anxious to expand our gathering and put it on some new foundations. Having reached an agreement with our colleagues from Austria and Italy, each Association suggested inviting other countries to cooperate as well. The colleagues from Croatia, Serbia, Rumania, Bulgaria, Slovakia and Hungary were invited to participate and to join our regional cooperation of human resource managers and experts from the Alpe Adria region.

After the consultations we would also discuss the possible forms of our future cooperation.
At the beginning of May I shell publish a detailed schedule and agenda of the meeting quoting the names of all lecturers.

Seminarji in dogodki

09.06.2008

»ŠTUDIJSKI PROGRAMI PO BOLONJSKO«

Aktualno

10.06.2008

Program srečanja kadrovskih menedžerjev Avstije, ...

Seminarji in dogodki

24.07.2008

VABILO K SODELOVANJU PRI ANKETI NA TEMO UPRAVLJANJE ...

VABILO K SODELOVANJU PRI ANKETI NA TEMO UPRAVLJANJE S ČLOVEŠKIMI VIRI IN ETIČNE DILEME – VZROKI IN REŠITVE

Študentka FDV Saša Cvetko pripravlja ob mentorstvu izr. prof. Dr. Dane Mesner Andolšek, diplomsko nalogo z naslovom Upravljanje s človeškimi viri in etične dileme – vzroki in rešitve. Ključen del diplomske naloge je izvedba kratke ankete med Vami, spoštovani kolegi, ki v organizacijah opravljate naloge na področju upravljanja s človeškimi viri. Na ta način, želi z vašo pomočjo pridobiti čim več informacij iz »prakse«, ki bodo pomembno prispevale k nastanku moje diplomske naloge.

Zaradi čim večje zaupnosti podatkov, je anketa v spletni obliki in tako dostopna na naslednji spletni strani:

http://www.surveymonkey.com/s.aspx?sm=1Hf2TPaDAeUxkLzFgs9xFg_3d_3d

Vabimo vas, da sodelujete v anketi. Rezltati ankete bodo predstavljeni na spletni strani ZDKDS in posredovani tistim, ki bodo to želeli.

Ključen del diplomske naloge je izvedba kratke ankete med Vami, spoštovani kolegi, ki v organizacijah opravljate naloge na področju upravljanja s človeškimi viri. Na ta način, želim z vašo pomočjo pridobiti čim več informacij iz »prakse«, ki bodo pomembno prispevale k nastanku moje diplomske naloge.
Anketa je sestvljena iz 38 vprašanj, ki v večini primerov vsebujejo že v naprej ponujene odgovore. Prosim, da na vprašanja odgovarjate čim bolj natančno in iskreno. Zagotavljam Vam, da bodo vaši odgovori obravnavani povsem zaupno. Vsi podatki bodo tako uporabljeni izključno v raziskovalne namene.

Če želite, lahko pri zadnjem vprašanju navedete tudi vaš elektronski naslov in posredovala vam bom rezultate in kratko analizo ankete.

Ker želim v raziskavi zajeti čim večji vzorec vas prosim, če to elektronsko sporočilo posredujete tudi vsem vašim sodelavcem, prijateljem in znancem, ki v organizacijah opravljajo naloge na področju upravljanja s človeškimi viri. Hkrati se za pomoč pri izvedbi ankete, zahvaljujem Zvezi društev za kadrovsko dejavnost Slovenije.

Že v naprej hvala, da si boste vzeli čas in izpolnili anketo.

S spoštovanjem

Saša Cvetko

Aktualno

05.08.2008

Iz 3. seje strokovnega sveta ZDKDS, posvečene ...

Iz 3. seje strokovnega sveta ZDKDS, posvečene problematiki Delo in družina
3. seja Strokovnega sveta ZDKDS, ki je bila 2. junija 2008 na Fakultete za družbene vede, Kardeljeva pološčad 5, Ljubljana je bila posvečena problematiki med DELOM IN DRUŽINO - S PARTNERSTVOM DO DRUŽINI PRIJAZNEGA DELOVNEGA OKOLJA. Uvod v tematiko je predstavila izr. prof. dr Aleksandra KANJUO MRČELA iz FDV. V svojem prispevku je predstavila izsledke raziskave o odnosu med plačanim delom in družino. Problemi zaradi usklajevanja delovnih in družinskih obveznostih so povezani s spremembami (intenzifikacija dela, negotove oblike zaposlitev), ki se kopičijo pri delodajalcih in se ne morejo učinkovito reševati samo na ravni države in s pomočjo socialnih mrež zaposlenih - zahtevajo ustrezne odgovore delodajalcev pri zaposlovanju in organizacijskih praksah, ter jih je možno reševati samo z dialogom vseh, ki sprejemajo skrb za uravnoteženo življenje kot sestavni del strateških načrtov, ki vodijo k družbeni in poslovni uspešnosti.

V razpravi so udeleženci posveta izpostavili odnos svojih podjetij in organizacij do mladih sodelavcev. Pričakovanja mladih do delodajalcev so relativno nizka, saj nekih posebnih alternativ kot zaposleni nimajo. Problem intenzivnosti dela vpliva na družino, pa tudi na izgorevanje zaposlenih, kar se posredno pozna tudi v odnosih z družino. Naša organizacija dela je še preveč usmerjena na ure in ne na izdelek, saj je veliko porabe časa, ki je namenjen izdelku, za druge namene, ki niso v povezavi z izdelkom. Pojavlja se zabrisanost meje med delom in prostim časom. Velika je tudi povezava med intenzivnostjo in avtonomijo na delovnem mestu, saj ima večja avtonomija pri delu kljub veliki intenzivnosti manj poguben vpliv na posameznika. Zato je zelo pomembna participacija zaposlenih na mikronivoju delovnega mesta (primeri dobre prakse so Skandinavci).

Uveljavljanje zaposlitev za določen čas pri mladih vpliva na podaljšanje časa, da se lahko dokažejo. Problem pojava izgorelosti mladih postaja prepoznan kot vedno večji problem tudi pri delodajalcih Problem “rizičnega porodniškega dopusta” je diskriminatoren do tistih žensk, ki ostanejo na delu . Na izgorelost mladih vpliva še zmeraj tudi rigidnost trga dela s prevladovanje zaposlitev za določen čas, ki tudi vpliva na starševstvo. Obstajajo pa razlike me javnim in privatnim sektorjem.

Delovna zakonodaja pri nas omogoča fleksibilno zaposlovanja, problem je njeno izvajanje. Postavlja se vprašanje, kdo je zagovornik statusa družine – to mora biti država in ne delodajalec. Potrebno je oblikovati seznam aktivnosti, kaj lahko delodajalci naredijo, da so prijazni do starševstva (primer subvencija za vrtce za otroke vojakov). Pri zaposlenih je zelo pomembno tudi razumevanje objektivnih možnosti delodajalca, saj vrsta proizvodnje vpliva na možnosti odsotnosti. Da se podjetja zavedajo pomena problematike usklajevanja dela in družine pa kaže tudi velik interes podjetij za vključitev v projekt Družini prijazno podjetje.

Po razpravi povzel: Jože Glazer

Aktualno

05.09.2008

ŠTUDIJSKI DNEVI ZDKDS 27. IN 28. NOVEMBRA 2008 ...

Aktualno

19.09.2008

Vabimo vas k aktivnemu sodelovanju na Študijskih ...

Vabimo vas k aktivnemu sodelovanju na Študijskih dnevih ZDKDS, 26. in 27.11.200

Spoštovane članice in spoštovani člani ZDKDS, kadrovske strokovnjakinje in strokovnjaki, prepričani smo, da v podjetjih in organizacijah z vašim delom prispevate k uspešnemu delovanju.

Vabimo vas, da prakse, ki jih uporabljate predstavite na letošnjih Študijskih dnevih ZDKDS na temo: S SODELOVANJEM ZAPOSLENIH DO BOLJŠIH REZULTATOV - Sodelavci so temelj uspešnosti organizacije. Vi, kadrovski strokovnjaki ste steber uspešnosti organizacije. Vodje in uprava oblikujejo pot do uspešnosti organizacije z omogočanjem priložnosti za sodelavce in kadrovske strokovnjake. Sodelovanje vseh je zagotovilo uspeha. Kako na to pot stopate vi? Na kakšne načine sodelovanjem zaposlenih dosegate dobre rezultate? Sodelujte in približajte ter izmenjajte svoje izkušnje z drugimi. Pridobite nove ideje!

Kako sodelovati? Prosimo vas, da do 21.9.2008 na elektronski naslov: ursa.soba@cpu.si pošljite kratek opis (do 10 vrstic teksta) vaše dobre prakse na temo »S sodelovanjem zaposlenih do boljših rezultatov«. V okviru te teme opišite vaše izkušnje s katerimi krepite sodelovanje med zaposlenimi, jim pomagate, da so zavzeti, informirani, zdravi, ustvarjalni, samostojni in aktivni.

Do 1.10.2008 bomo med poslanimi opisi izbrali tiste, ki bodo 28.11. 2008 predstavljeni na Študijskih dnevih ZDKDS. Izbrane končne pisne prispevke na 4-5 straneh oz. predstavitve v power pointu, pričakujemo do 31.10.2008. Objavljeni bodo v reviji Kadri.

Prijazno vas pozdravljamo in se veselimo sodelovanja z vami!

Jože Glazer, predsednik ZDKDS

Aktualno

22.09.2008

Razpis nagrad ZDKDS za leto 2008

V skladu z določili Pravilnika o plaketah in priznanjih Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije je Komisija za priznanja na dopisni seji julija 2008 sprejela sklep o razpisu plaket in priznanj za leto 2008.

V letu 2008 bodo podeljene:

• zlata plaketa

• srebra plaketa

• priznanje

Temeljni kriterij za podelitev plakete ali priznanja Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije je, da je predlagani kandidat pri svojem delu in vedenju ravnal v skladu z kodeksom kadrovske etike.

V skladu s 4. členom Pravilnika o plaketah in priznanjih lahko predloge za podelitev plakete in priznanj posredujejo: - društva za kadrovsko dejavnost – člani Zveze in - komisija za priznanja.

Sklep o podelitvi priznanj bo na predlog komisije za priznanja sprejelo razširjeno predsedstvo Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije.

Rok za posredovanje predlogov za dobitnike plakete ali priznanja je 13. oktober 2008.

Plakete in priznanja bodo podeljeni v času letošnjih študijskih dni 27. oz. 28. novembra 2008 na Ptuju.

Drugi kriteriji in merila za podelitev plakete ali priznanja so:

Zlata plaketa

Zlato plaketo prejme član/članica DKD in ZDKDS za življenjsko delo ter izjemni strokovni in organizacijski prispevek na področju kadrovske dejavnosti

- ker je z svojimi dosežki v organizacijski praksi pomembno prispeval k razvoju kadrovske dejavnosti in stroke v Sloveniji ter
- je uspešno deloval in razvijal društvo za kadrovsko dejavnost na lokalni, državni ali mednarodni ravni.

Srebrna plaketa

Srebrno plaketo prejeme član/članica DKD in ZDKD za dolgotrajno uspešno poklicno delo v organizaciji in društveno delovanje:

- ki je najmanj 15 let uspešno opravljal strokovno in razvojno delo na kadrovskem področju in na ta način pomembno prispeval k povezovanju teorije in prakse ali
- učinkovito organizacijsko in vsebinsko razvijal dejavnost društva ali Zveze za kadrovsko dejavnost Slovenije.

Priznanje

Priznanje ZDKDS za posebne dosežke prejme član/članica ali skupina, ki je član DKD in ZDKD:

- za izviren model, metodo ali tehniko s kadrovskega področja, ki je oblikovana in preizkušena v praksi ter je uporabna v več organizacijah in dejavnostih ali
- za uspešno uveljavljen kadrovski projekt v praksi, če je izbrani model prispeval k uspešnosti organizacije ali dejavnosti vsaj tri leta po njegovi uvedbi ali
- za organizacijski koncept, ki je prinesel učinkovito povezovanje ugotovitev iz sodobne znanosti v kadrovsko stroko ter vsakdanjo prakso ali
- za uspešno organizacijsko in programsko razvijanje dejavnosti kadrovskih društev in Zveze za kadrovsko dejavnost Slovenije.

Seminarji in dogodki

30.09.2008

»MOTIVACIJSKI IN DAVČNI UČINKI UDELEŽBE ...

»MOTIVACIJSKI IN DAVČNI UČINKI UDELEŽBE ZAPOSLENIH V DOBIČKU«

DKD LJUBLJANA vabi na naš kadrovski posvet, ki bo namenjen predstavitvi »MOTIVACIJSKI IN DAVČNI UČINKI UDELEŽBE ZAPOSLENIH V DOBIČKU«, in jih bo predstavil dr. Rober Kaše, docent na Ekonomski fakulteti Ljubljana, sicer pa naš član DKD Ljubljana. Pred kratkim je bil Zakon o udeležbi delavcev pri dobičku sprejet; tema je aktualna ter zanimiva.

Posvet bo v četrtek, 2. oktobra, ob 13.00 v sejni sobi ZRSZ, 6. nadstropje, Parmova 32, Ljubljana.

Obveščam vas, da bomo imeli tudi redno letno skupščino z izvolitvijo novih organov društva.

Posvet bomo predvidoma zaključili najkasneje ob 15.00 uri; vaše sugestije in vprašanja so seveda dobrodošla.

Prijavnico za posvet pošljite najkasneje do 30.9.2008.

Kotizacija posveta znaša 33,40 EUR za člane društva in 41,70 EUR za nečlane in jo nakažite na poslovni račun društva: 02011-0035819980, DŠ 99843030; društvo ni davčni zavezanec.
Račun vam bomo poslali po vplačilu kotizacije, oz. po posvetu.

V pričakovanju našega ponovnega srečanja vas lepo pozdravljamo!

Predsednica IO DKD Ljubljana:

dr. Nada Zupan

PRIJAVNICA za posvet »Motivacijski in davčni učinki udeležbe zaposlenih v dobičku« z dne 2.10-2008.

Ime in priimek________________________________e mail__________________________

Podjetje___________________________mat.št._________________DŠ_________________Naslov____________________________________________________________________

Priloženo prijavnico pošljite na e mail danicah@siol.net.

Seminarji in dogodki

30.09.2008

VABILO K SODELOVANJU PRI RAZISKAVI "UKREPI ZA ...

VABILO K SODELOVANJU PRI RAZISKAVI "UKREPI ZA POMOČ DELODAJALCEM PRI USKLAJEVANJU PLAČANEGA DELA IN ZASEBNEGA ŽIVLJENJA "

Cilj raziskave je ugotoviti kateri ukrepi za lažje usklajevanje plačanega dela in zasebnega življenja zaposlenih bi lahko ponudili čimbolj učinkovite rešitve Vam, kot strokovnjakom/ strokovnjakinjam s področja upravljanja s človeškimi viri, pri uspešnem delu z vašimi zaposlenimi. Raziskavo UKREPI ZA POMOČ DELODAJALCEM PRI USKLAJEVANJU PLAČANEGA DELA IN ZASEBNEGA ŽIVLJENJA vodita dr. Aleksandra Kanjuo Mrčela in dr. Nevenka Černigoj Sadar. Zaradi čim večje zaupnosti podatkov, je vprašalnik v spletni obliki in tako dostopen na naslednji spletni strani: http://mi.ris.org/main/survey/index.php?anketa=151

Vabimo vas, da s svojimi mnenji in predlogi prispevate k reševanju enega izmed najbolj aktualnih organizacijskih problemov. Za odgovore boste porabili največ 15 minut.

Rezultati bodo predstavljeni na spletni strani ZDKDS in posredovani tistim, ki bodo to želeli.

VABILO K SODELOVANJU PRI RAZISKAVI
"UKREPI ZA POMOČ DELODAJALCEM PRI USKLAJEVANJU PLAČANEGA DELA IN ZASEBNEGA ŽIVLJENJA"

Cilj raziskave je ugotoviti kateri ukrepi za lažje usklajevanje plačanega dela in zasebnega življenja zaposlenih bi lahko ponudili čimbolj učinkovite rešitve Vam, kot strokovnjakom/ strokovnjakinjam s področja upravljanja s človeškimi viri, pri uspešnem delu z vašimi zaposlenimi.

Večina aktualnih raziskav se ukvarja z vprašanjem kako zaposlenim v organizacijah in podjetjih omogočiti pogoje za lažje usklajevanje plačanega dela in zasebnega življenja. Z raziskavo, ki je pred vami, pa želimo pridobiti Vaše mnenje kot predstavnikov/ predstavnic delodajalcev, kateri pogoji in ukrepi bi Vam bili v pomoč pri usklajevanju plačanega dela in zasebnega življenja vaših zaposlenih in s tem posledično tudi njihove večje motiviranosti in delovne učinkovitosti.

Prosimo Vas, da izpolnite vprašalnik na internetu-porabili boste največ 15 minut.
Zaradi čim večje zaupnosti podatkov, je vprašalnik v spletni obliki in tako dostopen na naslednji spletni strani:
http://mi.ris.org/main/survey/index.php?anketa=151

Prosimo, če spletni vprašalnik izpolnite do 15.oktobra 2008.

Vsi podatki bodo uporabljeni izključno za raziskovalne namene. Rezultati raziskave bodo predstavljeni na spletni strani ZDKDS in v obliki delavnic..

Hvala za vaše sodelovanje!

Za pomoč pri izvedbi raziskave se zahvaljujemo tudi Zvezi društev za kadrovsko dejavnost Slovenije.

Seminarji in dogodki

15.10.2008

Vabilo kolegov iz Hrvaške: 7.SEE Human Resource ...

Vabilo kolegov iz Hrvaške: 7.SEE Human Resource Management Arena

7.SEE Human Resource Management Arena 20. i 21. listopada 2008., Westin, Zagreb

7.SEE Human Resource Management Arena

Poštovani, osobita nam je čast najaviti godišnju konferenciju o upravljanju ljudskim resursima 7. SEE Human Resource Management Arena, koju organiziramo tradicionalno s našim dugogodišnjim partnerom i stručnim pokroviteljem, tvrtkom Selectio, 20. i 21. listopada 2008. godine u hotelu Westin u Zagrebu. Osim toga, zadovoljstvo nam je najaviti i prvi specijalizirani newsletter sa specijaliziranim sadržajem iz područja upravljanja ljudskim resursima kao i sadržajem vezanim uz predstojeću konferenciju “7. SEE Human Resource Management Arena”, kojeg možete pogledati ovdje

Kako se tijekom godina konferencija Human Resource Management Arena pozicionirala na tržištu kao vodeća konferencija o upravljanju ljudskim resursima u regiji, čast nam je, ali i obaveza, svake godine sadržaj konferencije unapređivati i činiti ga što korisnijim svim sudionicima konferencije te uvoditi inovacije u organizaciju, kao što je, među ostalim, i ovaj newsletter. Konferencija će i ove godine obraditi niz tema za koje tržište pokazuje interes, ali i predstaviti neke nove trendove u području upravljanja ljudskim resursima. Veselim se ponovnom korisnom i ugodnom druženju!

Infoarena Grupa Više informacija o konferenciji i prostoru održavanja kao i obrazac za prijavu možete pronaći na web stranici: http://www.infoarena.hr/hrma2008/

NADOLAZEĆE KONFERENCIJE:

7. godišnja konferencija o upravljanju ljudskim resursima 20. - 21.listopada 2008. - Zagreb, hotel Westin

2. SEE Konferencija o Portfolio Managementu i tržištu kapitala 05. - 08. studenog 2008. - Dubrovnik, hotel Dubrovnik Palace

11. Konferencija o Call Centrima 19. studenog 2008, Zagreb, Apis IT

1. Godišnja konferencija o Private Equity u JIE 24. - 25. studenog 2008. - Zagreb, hotel Westin 5. SEE Telecom Arena 18. - 19. ožujka 2009. - Zagreb, hotel Westin

Aktualno

17.10.2008

Študijski dnevi 2008: S SODELOVANJEM ZAPOSLENIH ...

Študijski dnevi 2008: S SODELOVANJEM ZAPOSLENIH K BOLJŠIM REZULTATOM

V hitro spreminjajočem se svetu, kjer je konkurenca vsakodnevni spremljevalec organizacij, te iščejo vedno nove poti in priložnosti, ki zagotavljajo, da dosežejo želene cilje. Pri tem v prvi vrsti stavijo na ljudi. Na svoje sodelavce, njihova znanja, izkušnje in kompetence. Sodelavci soočeni z izzivi poti iščejo in jih ob ustrezni opori tudi najdejo. In ker že pregovorno velja, da več glav več ve, običajno rešitve lažje najdejo s sodelovanjem. Sodelovanje sodelavcev za doseganje ciljev postavljamo tudi v ospredje študijskih dni ZDKDS. S pomočjo sodelujočih strokovnjakov, praktikov in akademikov, bomo sodelovanje osvetlili z različnih perspektiv. Ti vam bodo predstavili kako se spreminja pogled na zaupanje sodelavcev v organizacijah in kako ga okrepiti, kako v organizaciji negovati različne načine sodelovanja sodelavcev, kako zgraditi most sodelovanja med generacijami in učinkovito upravljati s talenti ter vse našteto uporabiti za doseganje ciljev organizacije in posameznikov ter obenem prispevati k zadovoljstvu zaposlenih. Skozi prakse odličnih slovenskih in tujih podjetij boste spoznali raznolike primere sodelovanja zaposlenih, ki jih boste lahko uporabili pri delu. S spremljanjem in vključevanjem v pogovore z gosti se boste seznanili s prednostmi in slabostmi pravne ureditve na področju udeležbe na dobičku ter možnostmi njene uporabe na kadrovskem področju. Učimo se drug od drugega in obenem največ odnesemo od učenja, ko preizkusimo kako stvari delujejo. Zato vas posebej vabimo na viharjenje udeležencev na temo vključenosti in sodelovanja.

Prepričani smo, da boste tudi letos z nami. Skupaj in s sodelovanjem s sodelavci bomo dosegli skupne in vaše cilje.

Študijski dnevi bod 27. in 28. novembra 2008 v hotelu Primus Ptuj.

Aktualno

28.10.2008

Program ŠD 2008: S sodelovanjem zaposlenih k ...

Program ŠD 2008: S sodelovanjem zaposlenih k boljšim rezultatom

V hitro spreminjajočem se svetu, kjer je konkurenca vsakodnevni spremljevalec organizacij, te iščejo vedno nove poti in priložnosti, ki zagotavljajo, da dosežejo želene cilje. Pri tem v prvi vrsti stavijo na ljudi. Na svoje sodelavce, njihova znanja, izkušnje in kompetence. Sodelavci soočeni z izzivi poti iščejo in jih ob ustrezni opori tudi najdejo. In ker že pregovorno velja, da več glav več ve, običajno rešitve lažje najdejo s sodelovanjem. Sodelovanje sodelavcev za doseganje ciljev postavljamo tudi v ospredje študijskih dni ZDKDS. S pomočjo sodelujočh strokovnjakov, praktikov in akademikov, bomo sodelovanje osvetlili z različnih perspektiv. Ti vam bodo predstavili kako se spreminja pogled na zaupanje sodelavcev v organizacijah in kako ga okrepiti, kako v organizaciji negovati različne načine sodelovanja sodelavcev, kako zgraditi most sodelovanja med generacijami in učnkovito upravljati s talenti ter vse našteto uporabiti za doseganje ciljev organizacije in posameznikov ter obenem prispevati k zadovoljstvu zaposlenih. Skozi prakse odličnih slovenskih in tujih podjetij boste spoznali raznolike primere sodelovanja zaposlenih, ki jih boste lahko uporabili pri delu. S spremljanjem in vključevanjem v pogovore z gosti se boste seznanili s prednostmi in slabostmi pravne ureditve na področju udeležbe na dobičku ter možnostmi njene uporabe na kadrovskem področju. Učimo se drug od drugega in obenem največ odnesemo od učenja, ko preizkusimo kako stvari delujejo. Zato vas posebej vabimo na viharjenje udeležencev na temo vključenosti in sodelovanja. Prepričani smo, da boste tudi letos z nami. Skupaj in s sodelovanjem s sodelavci bomo dosegli skupne in vaše cilje.

TRADICIONALNI ŠTUDIJSKI DNEVI KADROVSKIH MENEDŽERJEV IN STROKOVNJAKOV 2008, 27. in 28. 11.2008 v Grand Hotel Primus PTUJ

Prijave: http://new.cpu.si/seminars/Info?id=444

Program posveta, prijavnica in rezervacija hotela!

Veselimi se srečanja z vami!

Predsedstvo ZDKDS

Aktualno

28.10.2008

SODELOVANJE Z HRVAŠKO ZVEZO KADROVSKIH MANAGERJEV...

News

06.11.2008

STUDY DAYS 2008: With cooperation of employees ...

STUDY DAYS 2008: With cooperation of employees to better results

ZDKDS organize traditional meeting of HR managegers and experts called Study days at 27. and 28. November 2008 in Ptuj.

In fast changing world, where competition in everyday companion of organizations, these are looking for new ways and challenges, that would assure them they will reach expected goals. And they know success is depending on people. On their coworkers, their knowledge, experiences and competences. Coworkers that are confronted with the challenges mentioned are looking for new solutions and if they have proper support they also find the ways. And because more heads know more, solutions are easily found with cooperation. Cooperation with employees is the central theme of this year Study days ZDKDS. With help of participating experts, professionals, practitioners and academics, we will brighten cooperation from different perspectives. They will present how the approach(es) and view(s) on trust in organizations have changed through the years, and how we can strengthen it, how we can take care of different modes of cooperation, how we can build bridge between generations, and effectively manage talents, and at the end, use all mentioned to reach the goals of organization and individuals and contribute to satisfaction of employees. With presentations of best practices used in the excellent Slovene and foreign companies you will come to know diverse cases of cooperation of employees that are usable at your work. We will also present positive and negative sides of employee profit sharing and possibilities that it opens in the HRM field. They say we are learning from each other and on the other hand learning is most effective if we can try how things really work. Therefore we particularly invite you to brainstorming about cooperation and involvement of employees. We are certain you will join us also this year. Together and in cooperation with your coworkers we will reach common and your goals.

27. and 28. November 2008, Hotel Primus, Ptuj

Information: http://www.zdkds-zveza.si

STUDY DAYS 2008: With cooperation of employees to better results

ZDKDS organize traditional meeting of HR managegers and experts called Study days at 27. and 28. November 2008 in Ptuj.

In fast changing world, where competition in everyday companion of organizations, these are looking for new ways and challenges, that would assure them they will reach expected goals. And they know success is depending on people. On their coworkers, their knowledge, experiences and competences. Coworkers that are confronted with the challenges mentioned are looking for new solutions and if they have proper support they also find the ways. And because more heads know more, solutions are easily found with cooperation. Cooperation with employees is the central theme of this year Study days ZDKDS. With help of participating experts, professionals, practitioners and academics, we will brighten cooperation from different perspectives. They will present how the approach(es) and view(s) on trust in organizations have changed through the years, and how we can strengthen it, how we can take care of different modes of cooperation, how we can build bridge between generations, and effectively manage talents, and at the end, use all mentioned to reach the goals of organization and individuals and contribute to satisfaction of employees. With presentations of best practices used in the excellent Slovene and foreign companies you will come to know diverse cases of cooperation of employees that are usable at your work. We will also present positive and negative sides of employee profit sharing and possibilities that it opens in the HRM field. They say we are learning from each other and on the other hand learning is most effective if we can try how things really work. Therefore we particularly invite you to brainstorming about cooperation and involvement of employees. We are certain you will join us also this year. Together and in cooperation with your coworkers we will reach common and your goals.

27. and 28. November 2008, Hotel Primus, Ptuj

Information: http://www.zdkds-zveza.si

Aktualno

06.11.2008

Novice in vabilo iz EAPM

Aktualno

25.11.2008

Skupščina ZDKDS bo 27.12.2008

Aktualno

01.12.2008

Naslednji dve leti bo ZDKDS vodila gospa Vanda ...

Aktualno

04.12.2008

PRIZNANJA ZDKDS ZA LETO 2008

Predsedstvo ZDKDS je na letošnjih Študijskih dnevih 2008 26. novembra 2008 slovesno podelilio letošnja PRIZNANJA ZDKDS svojim nabolj zaslužnim članom, ki so s svojo aktivnostjo pomembno vplivali na delo in razvoj Zveze.

Priznanja so prejeli:

Zlato plaketo: BRIGITA AČIMOVIČ

Srebrno plaketo: ZLATA ARRIGLER in BOŽENA STEINER

Priznanje: MARIJA ŽELEZNI, VALTER FERFOLJA IN MATJAŽ VERBIČ.

Čestitamo!

ZLATA PLAKETA - BRIGITA AČIMOVIČ

Gospa Brigita Ačimovič, univerzitetna diplomirana psihologinja, je članica DKD Ptuj, kjer je že drugi mandat predsednica. Je članica predsedstva ZKDS in v celotnem obdobju tudi podpredsednica.
Kariera gospe Brigite Ačimovič je od prve zaposlitve v Talumu povezana z ljudmi, s kadrovsko dejavnostjo. Začela je z delom psihologa, nadaljevala z delom v kadrovski operativi, bila več let Vodja kadrovske službe, danes pa je še vedno v Talumu, članica uprave in pomočnica glavnega direktorja za kadrovsko splošno področje. Njeno delo in aktivnosti v podjetju so obeležili številni novi pristopi v kadrovskih procesih, dobro sodelovanje z vodstvom in s sodelavci, vedno pa je našla čas tudi za delo v lokalnem društvu, v kadrovski zvezi , v delodajalskih organizacijah in na številnih strokovnih konferencah s predstavitvami kadrovskih modelov ali z aktivno diskusijo o problematičnih temah kot so: invalidi, delovno pravna zakonodaja, varstvo pri delu, iskanje talentov, motivacija itd.
Na področju delovanja zveze ZDKDS zasluži vse priznanje za uvedbo pristopa Dobri zgledi vlečejo, kjer je v projektnih timih več let aktivno vodila naša letna srečanja in prispevala k izmenjavi številnih dobrih kadrovskih praks v slovenskem prostoru. S svojo diskusijo in bistrimi inovativnimi idejami je v delovnih telesih, na sejah društva in zveze kot tudi na konferencah, aktivno in konstruktivno pripomogla k dobrim razpravam in k oblikovanju sklepov in usmeritev za nadaljevanje dela na kadrovskem področju.

SREBRNA PLAKETA - ZLATA ARRIGLER

Gospa Zlata Arrigler, univerzitetna diplomirana psihologinja, je članica DKD Ljubljana in že drugi mandat članica predsedstva ZDKDS. Gospa Zlata Arrigler je svojo delovno pot začela v družbi Telekom, ki ji je zvesta še danes. Njena karierna pot je vodila od dela industrijskega psihologa in opravljanja različnih kadrovskih postopkov do področja izobraževanja razvoja kadrov in vodenja velikih kadrovskih projektov v družbi. V družbi Telekom je uspešno vodila in zaključila projekt uvedbe informacijske podpore SAP za kadrovsko dejavnost in projekt
e- učenja. Že več kot 10 let je vodja službe za izobraževanje in razvoj kadrov v Telekomu. Prav projektno delo in vodenje manjših timov, ki imajo jasno postavljen cilje, je njena velika odlika, kar se je izkazalo v številnih projektnih timih, ki jih je vodila na ravni kadrovske zveze, bodisi za Dobre zglede bodisi za Študijske dneve. Znala je pritegniti in motivirati odlične tuje in domače predavatelje, predvsem na področju iskanja talentov in razvoja kadrov.

SREBRNA PLAKETA - BOŽENA STEINER

Gospa Božena Steiner je članica DKD Velenje, kjer je od 1997 predsednica, je pa tudi članica Nadzornega odbora ZDKDS.
Po zaključku študija sociologije se je gospa Božena Steiner zaposlila v Rudarsko-elektroenergetskem kombinatu v Velenju, kjer je delovala na več področjih od organizacije, sociale, izobraževanja, nagrajevanja do razvoja kadrov. Danes, po 30 letih je še vedno zvesta premogovniku Velenje, kjer je vodja oddelka Razvoja kadrov, ki pokriva izobraževanje, razvoj kadrov, komuniciranje in odnose z javnostmi.
Gospa Božena se je odlično izkazala v številnih kadrovskih projektih v svojem podjetju: Učeče se podjetje, Ali delam dovolj varno, Pot do zdravja in v uspešnem vodenju lokalnega društva DKD, ki je v njenih mandatih podvojil članstvo in se uspešno povezal tudi z drugimi društvi.
DKD Velenje je z njeno aktivno vlogo organiziralo številna strokovna srečanja z aktualnimi temami in izmenjavo dobrih praks, sama pa je tudi predstavljala svoje projekte in poglede na številnih poslovnih konferencah v Sloveniji. V svojih delovnih timih je veno znala pridobiti aktivno vlogo vseh članov, se odlična znašla pri organizaciji dogodkov in vedno našla čas za prijazno besedo.

PRIZNANJA ZDKDS

VALTER FERFOLJA

Gospod Valter Ferfolja je član DKD Ljubljana od 1980 dalje, je aktiven član skupine, ki predstavlja motor delovanja tega društva.
Poklicno kariero je g. Valter začel v Kemični tovarni Moste, odgovoren je bil za varstvo pri delu. Ekonomske razmere in novi izzivi so ga pripeljali do samostojne podjetniške kariere, saj danes vodi svoje podjetje Pantarhei, ki se ukvarja z upravljanjem stanovanjskih stavb, gradbeništvom, varnostnim svetovanjem in transportom. Ni klasičen podjetnik, saj pravi: "Podjetje toliko velja kot veljajo njegovi kadri".
Kot podjetnik in direktor zelo visoko ceni kadrovsko funkcijo. Skrb za zaposlene ima pri njem posebno mesto. V svojem podjetju je uvedel mnoge nove pristope pri razvoju kadrov, pri napredovanju, pri nagrajevanju in ima za svoje zaposlene vedno odprta vrata. Aktivno deluje v DKD Ljubljana, kreira in podpira nove projekte, podpira aktivnosti mladih - študentov, saj ve, da brez razvoja mladih ni pravega nasledstva za sedanje generacije. G. Valter ima vedno posluh za delo kadrovske zveze, aktivno sodeluje na posvetih ZDKDS in večkrat sodeluje kot sponzor.

MATJAŽ VERBIČ

Eden od ustanoviteljev in pobudnikov DKD Dolenjske in Bele Krajine je prav gospod Matjaž Verbič. To društvo je začelo z delovanjem l. 1997 in vloga g, Matjaža pri pridobivanju novih članov je bila zelo pomembna, saj je preko dela v Območni enoti zavoda za zaposlovanje Novo mesto lahko posredoval številne kontakte iz podjetij v regiji.
G. Matjaž Verbič, univerzitetni diplomirani sociolog, je svojo kariero gradil z delom v občinski upravi, na SZDL in na Zavodu za zaposlovanje, kjer je še danes. Kot član zavoda deluje v številnih projektih, s tem pa tudi soustvarja del delovnih aktivnosti v DKD Dolenjska in Bela Krajina.
V delu DKD je zelo aktiven, poleg dolgoletne funkcije vestnega in preudarnega blagajnika, je vključen v popularizacijo delovanja društva v lokalnih medijih. Deluje tudi v drugih asociacijah na področju kadrov, izobraževanja in ravnanja z ljudmi. Svoje znanje in izkušnje uspešno prenaša na člane društva in se stalno zavzema za razvoj kadrovske stroke.

MARIJA ŽELEZNIK

Za kariero gospe Marije Železnik, po poklicu socialne delavke, je značilno, da jo je posvetila ljudem v prehrambeni industriji. Leta 1973 je začela kot socialna delavka v podjetju Kolinska, od l. 1990 dalje pa je prevzela vodenje kadrovske službe in se na tem mestu srečala s številnimi zahtevnimi nalogami kot so: zmanjšanje števila zaposlenih, zapiranje enot v tujini, združitev Droge in Kolinske, prenova celotne sistemizacije delovnih mest, uskladitev nagrajevanja in plač iz dveh podjetij itd. Svojemu podjetju bo zvesta do konca delovne kariere.
Vrsto let je gospa Marija članica DKD Ljubljana. Se redno udeležuje posvetov na ravni društva in zveze, saj ve, da ni nikjer boljše priložnosti za izmenjavo dobrih praks kot je ravno v strokovnih društvih in na posvetih, kjer se zberejo kadrovski strokovnjaki iz vseh branž in okolij. Na ta način je dobila mnoge nove ideje, ki jih je uspešno uvedla v prakso v svojem okolju. V podjetju in društvu DKD Ljubljana jo vsi poznajo kot veliko strokovnjakinjo s prijetnim nasmehom in s pripravljenostjo za pomoč zaposlenim in kolegom.

Aktualno

04.12.2008

Bivši predsednik ZDKDS dr Ivan Svetlik novi ...

Aktualno

24.12.2008

NOVOLETNO VOŠČILO

Aktualno

24.12.2008

NOVOLETNO VOŠČILO

Aktualno

12.01.2009

Vabilo za aktivno sodelovanje na Alpe Adria 2009...

Vabilo za aktivno sodelovanje na Alpe Adria 2009
Spoštovani člani, spoštovane članice! ZDKDS že več kot 20 let aktivno sodeluje s sorodnimi združenji Avstrije in Italije na srečanjih Alpe Adria, na katerih kadrovski menedžerji in strokovnjaki izmenjujemo svoje izkušnje in obravamo primere dobre prakse v vseh treh deželah. Ali ste v vašem podjetju v zadnjih letih uvajali kakšne večje spremembe (reorganizacija, prestrukturiranje, prevzem, združitev podjetja)? Ali ste pripravljeni z nami deliti svoje izkušnje o tem, kako uspešno načrtovati in implementirati spremembe ter pripraviti zaposlene, da jih bodo čim lažje sprejeli? Vabimo vas, da nam opišete primer dobre prakse iz vašega podjetja ter ga posredujete na naslov ursa.soba@cpu.si do 25.1.2009. Izmed predlogov bomo izbrali nekoga, ki bo to tematiko predstavil na mednarodnem srečanju kadrovskih menedžerjev Avstrije, Italije in Slovenije, 16. in 17. aprila 2009 v Avstriji. Letos bo srečanje še bolj »mednarodno« kot doslej, saj bodo sodelovali tudi predstavniki iz Bolgarije, Madžarske, Romunije, Slovaške, Turčije, Hrvaške in Srbije. Veseli bomo vsakega predloga. Hkrati pa vas vabimo, da si rezervirate termin! Predsednica ZDKDS: Vanda Pečjak

News

23.01.2009

New president of ZDKDS is Mrs Vanda Pečjak...

Aktualno

10.02.2009

Subvencioniranje polnega delovnega časa

Aktualno

16.02.2009

TRADICIONALNEM SREČANJE DOBRI ZGLEDI 2009 ...

TRADICIONALNEM SREČANJE DOBRI ZGLEDI 2009 V PORTOROŽU V ČASU OD 25. DO 26. MARCA 2009

Kriza je v zadnjih mesecih verjetno ena izmed najbolj pogosto izrečenih besed. Medijskim objavam o krizi in recesiji se ne da uiti in vsakodnevno slišimo za podjetja, ki jih je kriza prizadela, ki bodo skrajševala delovni čas ali celo odpuščala. Vodstva podjetij, delničarji, kot tudi zaposleni postajamo vse bolj zaskrbljeni. Pogovarjamo se o tem kako je potrebno varčevati, kako je slabo, kako bo slabo…. In vendar - kar v teh »kriznih« časih najbolj potrebujemo – bolj kot kadarkoli prej je pozitivno razmišljanje, učinkovito delo in inovativnost naših zaposlenih, iskanje novih marketinških prijemov, novih tržnih niš, trgov, entuziazem in elan. Če kdaj, je sedaj čas, da pustimo predsodke ob strani in skupaj razmišljamo o tem, kako racionalizirati procese, iskati prihranke in delati skupaj z istim ciljem. Kako v podjetju obuditi »timski duh« in miselnost »naše podjetje zna, hoče in zmore«? Kako komunicirati z zaposlenimi, da bodo ostali motivirani, zavzeti in lojalni podjetju kljub negotovosti? Kako »pametno varčevati«, kje začeti, kako identificirati potrebne kadre? Kako potrebne spremembe spraviti v delovno-pravne okvirje? Kot že velikokrat bomo tudi tokrat kadroviki skupaj razmišljali o izzivih, ki smo jim trenutno priča ter spoznali dobre zglede iz slovenskih podjetij. Kot bomo videli skozi konkretne primere nam tovrstne prelomnice lahko »pomagajo«, da se notranje okrepimo, najdemo nove poslovne priložnosti, postanemo konkurenčnejši ter še pozorneje razvijamo talente in ključne zaposlene. So tudi priložnost, da se kadrovska stroka utrdi kot partner vodstvu podjetja, in s svojim strokovnim znanjem pomaga sprejemati premišljene odločitve, ki bodo pripomogle k uspešnosti podjetja na dolgi rok. Nedvomno smo kadroviki v tem času izpostavljeni velikim preizkušnjam in pritiskom, vendar bomo s pozitivnim pristopom in strokovnostjo, kot že velikokrat, gotovo zmogli.

PREPRIČANI SMO, DA BODO PRAKSE, IZMENJAVA MNENJ IN ŽIVA DISKUSIJA O AKTUALNIH TEMAH VPLIVALE TUDI NA VAŠO ODLOČITEV, DA SE NAM PRIDRUŽITE NA NAŠEM TRADICIONALNEM SREČANJU V PORTOROŽU V ČASU OD 25. DO 26. MARCA 2009. REZERVIRAJTE SI ČAS, VLJUDNO VABLJENI.

Predsednica ZDKDS Vanda Pečjak in delovna skupina

TRADICIONALNEM SREČANJE DOBRI ZGLEDI 2009 V PORTOROŽU V ČASU OD 25. DO 26. MARCA 2009

Kriza je v zadnjih mesecih verjetno ena izmed najbolj pogosto izrečenih besed. Medijskim objavam o krizi in recesiji se ne da uiti in vsakodnevno slišimo za podjetja, ki jih je kriza prizadela, ki bodo skrajševala delovni čas ali celo odpuščala. Vodstva podjetij, delničarji, kot tudi zaposleni postajamo vse bolj zaskrbljeni. Pogovarjamo se o tem kako je potrebno varčevati, kako je slabo, kako bo slabo…. In vendar - kar v teh »kriznih« časih najbolj potrebujemo – bolj kot kadarkoli prej je pozitivno razmišljanje, učinkovito delo in inovativnost naših zaposlenih, iskanje novih marketinških prijemov, novih tržnih niš, trgov, entuziazem in elan. Če kdaj, je sedaj čas, da pustimo predsodke ob strani in skupaj razmišljamo o tem, kako racionalizirati procese, iskati prihranke in delati skupaj z istim ciljem. Kako v podjetju obuditi »timski duh« in miselnost »naše podjetje zna, hoče in zmore«? Kako komunicirati z zaposlenimi, da bodo ostali motivirani, zavzeti in lojalni podjetju kljub negotovosti? Kako »pametno varčevati«, kje začeti, kako identificirati potrebne kadre? Kako potrebne spremembe spraviti v delovno-pravne okvirje? Kot že velikokrat bomo tudi tokrat kadroviki skupaj razmišljali o izzivih, ki smo jim trenutno priča ter spoznali dobre zglede iz slovenskih podjetij. Kot bomo videli skozi konkretne primere nam tovrstne prelomnice lahko »pomagajo«, da se notranje okrepimo, najdemo nove poslovne priložnosti, postanemo konkurenčnejši ter še pozorneje razvijamo talente in ključne zaposlene. So tudi priložnost, da se kadrovska stroka utrdi kot partner vodstvu podjetja, in s svojim strokovnim znanjem pomaga sprejemati premišljene odločitve, ki bodo pripomogle k uspešnosti podjetja na dolgi rok. Nedvomno smo kadroviki v tem času izpostavljeni velikim preizkušnjam in pritiskom, vendar bomo s pozitivnim pristopom in strokovnostjo, kot že velikokrat, gotovo zmogli.

PREPRIČANI SMO, DA BODO PRAKSE, IZMENJAVA MNENJ IN ŽIVA DISKUSIJA O AKTUALNIH TEMAH VPLIVALE TUDI NA VAŠO ODLOČITEV, DA SE NAM PRIDRUŽITE NA NAŠEM TRADICIONALNEM SREČANJU V PORTOROŽU V ČASU OD 25. DO 26. MARCA 2009. REZERVIRAJTE SI ČAS, VLJUDNO VABLJENI.

Predsednica ZDKDS Vanda Pečjak in delovna skupina

Seminarji in dogodki

24.02.2009

DKD PTUJ organizira posvet delodajacev

DKD Ptuj organizira v sodelovanju z zbornicami in Območno službo ZRSZ Ptuj posvet delodajalcev v sredo 11.3.2009 ob 12 uri v prostorih Talum Kidričevo posvet delodajalcev o aktulnih problemih na področju zaposlovanja in kadrovanja na območju območne službe Ptuj.

Predstavljeni bodo:

- Aktualni podatki o trgu dela na območju Ptuja in Ormoža ter EURES storitve ( mag. Vlasta Stojak, OS Ptuj, Mirica Zver, OS Maribor )

- Ukrepi na trgu dela za zmanjševanje brezposelnosti oz. za ohranitev delovnih mest:

1. Zakon o delnem subvencioniranju polnega delovnega časa ( Irena Juvan, CS )

2. Aktualni razpisi aktivne politike zaposlovanja: Zaposli.me, Spodbujanje zaposlovanja

za krajši delovni čas, usposabljanje zaposlenih ( Martina Stanonik, CS )

- Predstavitev informativne točke ŠGZ v Hiši informacij na Ptuju ( predstavnik ŠGZ)

Vabljeni!

Aktualno

02.03.2009

DOBRI ZGLEDI 2009 KADROVIKI ZNAMO IN ZMOREMO ...

DOBRI ZGLEDI 2009 KADROVIKI ZNAMO IN ZMOREMO 25., 26. marec 2009 Portorož
Kriza je v zadnjih mesecih verjetno ena izmed najbolj pogosto izrečenih besed. Medijskim objavam o krizi in recesiji se ne da uiti in vsakodnevno slišimo za podjetja, ki jih je kriza prizadela, ki bodo skrajševala delovni čas ali celo odpuščala. Vodstva podjetij, delničarji, kot tudi zaposleni postajamo vse bolj zaskrbljeni. Pogovarjamo se o tem kako je potrebno varčevati, kako je slabo, kako bo slabo…. In vendar - kar v teh »kriznih« časih najbolj potrebujemo – bolj kot kadarkoli prej je pozitivno razmišljanje, učinkovito delo in inovativnost naših zaposlenih, iskanje novih marketinških prijemov, novih tržnih niš, trgov, entuziazem in elan. Če kdaj, je sedaj čas, da pustimo predsodke ob strani in skupaj razmišljamo o tem, kako racionalizirati procese, iskati prihranke in delati skupaj z istim ciljem. Kako v podjetju obuditi »timski duh« in miselnost »naše podjetje zna, hoče in zmore«? Kako komunicirati z zaposlenimi, da bodo ostali motivirani, zavzeti in lojalni podjetju kljub negotovosti? Kako »pametno varčevati«, kje začeti, kako identificirati potrebne kadre? Kako potrebne spremembe spraviti v delovno-pravne okvirje? Kot že velikokrat bomo tudi tokrat kadroviki skupaj razmišljali o izzivih, ki smo jim trenutno priča ter spoznali dobre zglede iz slovenskih podjetij. Kot bomo videli skozi konkretne primere nam tovrstne prelomnice lahko »pomagajo«, da se notranje okrepimo, najdemo nove poslovne priložnosti, postanemo konkurenčnejši ter še pozorneje razvijamo talente in ključne zaposlene. So tudi priložnost, da se kadrovska stroka utrdi kot partner vodstvu podjetja, in s svojim strokovnim znanjem pomaga sprejemati premišljene odločitve, ki bodo pripomogle k uspešnosti podjetja na dolgi rok. Nedvomno smo kadroviki v tem času izpostavljeni velikim preizkušnjam in pritiskom, vendar bomo s pozitivnim pristopom in strokovnostjo, kot že velikokrat, gotovo zmogli. PREPRIČANI SMO, DA BODO PRAKSE, IZMENJAVA MNENJ IN ŽIVA DISKUSIJA O AKTUALNIH TEMAH VPLIVALE TUDI NA VAŠO ODLOČITEV, DA SE NAM PRIDRUŽITE NA NAŠEM TRADICIONALNEM SREČANJU V PORTOROŽU V ČASU OD 25. DO 26. MARCA 2009. REZERVIRAJTE SI ČAS, VLJUDNO VABLJENI. Predsednica ZDKDS Vanda Pečjak in delovna skupina

DOBRI ZGLEDI 2009 KADROVIKI ZNAMO IN ZMOREMO 25., 26. marec 2009 Portorož
Kriza je v zadnjih mesecih verjetno ena izmed najbolj pogosto izrečenih besed. Medijskim objavam o krizi in recesiji se ne da uiti in vsakodnevno slišimo za podjetja, ki jih je kriza prizadela, ki bodo skrajševala delovni čas ali celo odpuščala. Vodstva podjetij, delničarji, kot tudi zaposleni postajamo vse bolj zaskrbljeni. Pogovarjamo se o tem kako je potrebno varčevati, kako je slabo, kako bo slabo…. In vendar - kar v teh »kriznih« časih najbolj potrebujemo – bolj kot kadarkoli prej je pozitivno razmišljanje, učinkovito delo in inovativnost naših zaposlenih, iskanje novih marketinških prijemov, novih tržnih niš, trgov, entuziazem in elan. Če kdaj, je sedaj čas, da pustimo predsodke ob strani in skupaj razmišljamo o tem, kako racionalizirati procese, iskati prihranke in delati skupaj z istim ciljem. Kako v podjetju obuditi »timski duh« in miselnost »naše podjetje zna, hoče in zmore«? Kako komunicirati z zaposlenimi, da bodo ostali motivirani, zavzeti in lojalni podjetju kljub negotovosti? Kako »pametno varčevati«, kje začeti, kako identificirati potrebne kadre? Kako potrebne spremembe spraviti v delovno-pravne okvirje? Kot že velikokrat bomo tudi tokrat kadroviki skupaj razmišljali o izzivih, ki smo jim trenutno priča ter spoznali dobre zglede iz slovenskih podjetij. Kot bomo videli skozi konkretne primere nam tovrstne prelomnice lahko »pomagajo«, da se notranje okrepimo, najdemo nove poslovne priložnosti, postanemo konkurenčnejši ter še pozorneje razvijamo talente in ključne zaposlene. So tudi priložnost, da se kadrovska stroka utrdi kot partner vodstvu podjetja, in s svojim strokovnim znanjem pomaga sprejemati premišljene odločitve, ki bodo pripomogle k uspešnosti podjetja na dolgi rok. Nedvomno smo kadroviki v tem času izpostavljeni velikim preizkušnjam in pritiskom, vendar bomo s pozitivnim pristopom in strokovnostjo, kot že velikokrat, gotovo zmogli. PREPRIČANI SMO, DA BODO PRAKSE, IZMENJAVA MNENJ IN ŽIVA DISKUSIJA O AKTUALNIH TEMAH VPLIVALE TUDI NA VAŠO ODLOČITEV, DA SE NAM PRIDRUŽITE NA NAŠEM TRADICIONALNEM SREČANJU V PORTOROŽU V ČASU OD 25. DO 26. MARCA 2009. REZERVIRAJTE SI ČAS, VLJUDNO VABLJENI. Predsednica ZDKDS Vanda Pečjak in delovna skupina

program

prijavnica

Aktualno

13.05.2009

STROKOVNI SVET ZDKDS: Kriza kot priložnost za ...

Seminarji in dogodki

19.05.2009

Društvo za kadrovsko dejavnost Dolenjske in Bele ...

Aktualno

10.06.2009

Regijski posvet ZDKDS 16.6.2009

Regijski posvet ZDKDS 16.6.2009
najavljam regijski posvet ZDKDS, ki bo tokrat v organizaciji DKD Koro?ka in se bo odvijal v Slovenj gradcu V TOREK 16.6.2009 po 14. uri Okviren dnevni red: 1. Kriza kot prilo?nost za novo vlogo kadrovske stroke /povzetki iz razprave na strokovnem svetu z dne 19.5.09 , predlogi, diskusija/ 2. Učinki veljavnih vladnih ukrepov na področju zaposlenih in predlogi novih /vodilni delavec Ministrstva za delo/ 3. Aktualna tematika in dogajanja na področju ZDKDS 4. razno Zaradi la?je organizacije srečanja vas prosim, da mi najkasneje do 8.6.2009 javite, kdo iz va?ega IO se namerava udele?iti srečanja. Glede na najavljeno ?tevilo, bo predsednik DKD Koro?ka poskrbel za rezervacijo pravega prostora. takra boste tudi dobili končno vabilo z vsemi podatki. Upam, da se vidimo na Koro?kem. Teme so zanimive , medsebojan izmenjava mnnenj in predlogov pa ?e bolj. Lep pozdrav Vanda, predsednica P.S: če ste v tem času izvedli kak?ne kadrvoske spremembe v va?ih dru?tvih, prosim , da tole po?to posredujete novim osebam, meni pa po?ljite kontaktne podatke in e-naslov!

Aktualno

02.07.2009

Študijski dnevi 2009 bodo 12. in 13. novembra ...

Aktualno

17.07.2009

ŠTUDIJSKI DNEVI 09: ZAPOSLENI AKTIVNO ...

ŠTUDIJSKI DNEVI 09: ZAPOSLENI AKTIVNO VODIMO SPREMEMBE
Zveza društev za kadrovsko dejavnost Slovenije in Center za poslovno usposabljanje najavljata jesenski posvet za vse , ki v družbah in ustanovah skrbijo za upravljanje z zaposlenimi. ZAPOSLENI AKTIVNO VODIMO SPREMEMBE Posvet bo potekal na Otočcu, v času od 12. do 13. novembra 2009. Tematika posveta je namenjena akademskemu in praktičnemu vidiku upravljanja s kadri na dolgi rok, saj se managerska in kadrovska stroka strinjata, da kriza ne bo večna in je v tem času potrebno skrbeti za pravo klimo v družbah , za razvoj zaposlenih, za pozitivno motivacijo in za reingeneering tistih poslovnih procesov, ki mogoče zavzemajo prevelik delež delovnih potencialov naših ključnih kadrov. Poleg številnih strokovnih prispevkov znanih slovenskih akademikov in praktičnih primerov iz podjetij , boste imeli priliko spoznati tudi evropsko raziskavo Izzivi kadrovske stroke v času krize in po njej. O prihodnjih izzivih vodenja zaposlenih in o vlogi kadrovske funkcije bodo na okroglih mizah spregovorili kadrovski managerji in glavni direktorji oz, predsedniki uprav znanih slovenskih podjetij. ZDKDS in CPU Ljubljana, 17.7.2009

Seminarji in dogodki

18.08.2009

Izobraževanje za svetovalce za promocijo zdravja ...

Aktualno

19.08.2009

In memoriam Matej Forte

Aktualno

25.08.2009

Usposabljanje makedonskih managerjev

Usposabljanje makedonskih managerjev
Slovenska podjetja in druge inštitucije imajo veliko poslovnih stikov tudi v Makedoniji, zato smo se na Gospodarski zbornici Slovenije, Centru za poslovno usposabljanje odločili, da se priključimo konzorciju projekta ''Top management'', katerega cilj je opremiti 200 makedonskih managerjev s sodobnimi znanji in spretnostmi vodenja in upravljanja na različnih področjih in nivojih. Povabilo za sodelovanje vam posredujemo tudi po dogovoru in ob podpori predstavnikov iniciativnega odbora za ustanovitev slovensko-makedonskega poslovnega kluba v RS. Poleg tega projekt predstavlja enkratno priložnost za slovenska podjetja, ki že poslujejo v Makedoniji oziroma želijo širiti poslovno mrežo v Makedonijo. To je bilo tudi osnovno vodilo odločitvi za sodelovanje v projektu. Če kdo želi dodatne informacije oz. bi se rad v projektu sodeloval kot izvajalec oz. gostitelj managerja iz Makedonije (dodatnih stroškov s tem ne bo imel) naj pokliče na GZS CPU – Bojana Sever 041 286930 oz me kontatktira na e-naslov: bojana.sever@cpu.si

Aktualno

25.08.2009

Zapis posveta društev kadrovskih delavcev Slovenije ...

Zapis posveta društev kadrovskih delavcev Slovenije 16.6.2009 v Slovenj Gradcu
Na posvetu, katerega osrednja tema je bila Kriza kot priložnost za novo vlogo kadrovske stroke , so sodelovali predstavniki 7 DKD, kot gosta pa še predsednik EAPM Rudulf Thurner in predstavnica MDSZD Damjana Košir. Na posvetu so bile obravnavane naslednje tem: Novi izzivi kadrovske stroke (uvod Jože Glazer in Vanda Pečjak), Učinki vladnih ukrepov za ublažitev krize (Damjana Košir), Razmišljanja o novi viziji in delovanju kadrovske zveze Slovenije (Rober Kaše in Vanda Pečjak).

___________________________________________________________________________

1. Novi izzivi kadrovske stroke
J. Glazer je predstavil 12 točk o tem, kako se lotiti HR izzivov v času krize ter kaj se pričakuje od kadrovskih strokovnjakov. Povzel je raziskavo, ki jo je izvedel EAPM v letu 2008 in 2009.

V. Pečjak je povzela izsledke strokovnega sveta, ki je potekal v maju v Ljubljani. N. Zupan je predstavila povzetke Študijskih dnevov 2008, ki se vsebinsko večinoma pokrivajo z izsledki raziskave.

M. Gartner je povedala, da so tudi v podjetju Metal zmanjšali število zaposlenih. Njihova izkušnja je, da je v času krize komunikacija resnično bistvena, saj se s pravo komunikacijo da omiliti negativne posledice ter delavcev pomagati, da se lažje sprijaznijo z izgubo dela. V času zmanjševanja števila zaposlenih so v podjetju opazili porast psihičnih obolenj, beg v bolniško in večje povpraševanje po invalidskih postopkih.

Jože Meh, predsednik DKD Velenje je dal pobudo, da bi ZDKDS vzpodbudila razpravo o vrednotah po društvih. Nada Zupan je dodala, da so je predsedstvo že razpravljalo o tem, da bi bile vrednote in motivacija tema naslednjih Študijskih dni.

Robert Rajšter, direktor ZRSZ OE Velenje, je povedal, da so v času krize v javnih službah pod enakimi pritiski kot zaposleni v privatnih podjetjih. Število brezposelnih, ki jih morajo delavci zavoda obravnavati, se je močno povečalo, vendar niso mogli zaposlili nobenega delavca dodatno. Od zaposlenih na zavodu se pričakuje vse več.

Nagovor Rudolpha Thurnerja
Rudolph Thurner, do nedavnega predsednik EAPM je udeležence posveta pozdravil ter predstavil nekaj novosti:
a. Boston Consulting Group je izdal novo poročilo »Creating People Advantage during crisis and beyond«, marec 2009 in belo knjigo
b. Na posvetu EAPM v Amsterdamu so obravnavali širitev članstva; Romunija je postala polnopravna članica EAPM, Srbija in Grčija sta na poskusni dobi za 2 leti (Srbiji je mentorstvo nudil J. Glazer), Hrvaška in Makedonija imata status držav opazovalk do naslednjega kongresa.
c. Nov predsednik EAPM je Peter Haen iz Nizozemske. Za podpredsednika je bil izmed 4 kandidatov izvoljen Kim Staack Nielsen.

2. Učinki vladnih ukrepov za ublažitev krize in predlog novih
Damjana Košir, MDDSZ, je predstavila trenutno stanje na trgu dela ter predstavila aktualne ukrepe, ki jih imajo podjetja pri soočanju s krizo na razpolago.

Kadrovike oz. podjetja je pozvala, naj skušajo čim več vključevati v izobraževanja delavce brez izobrazbe, saj so poleg mladih na trgu ena od najbolj ranljivih skupin.

K. Prus je postavil vprašanje, kako daleč smo z zakonsko ureditvijo socialnega podjetništva. D. Košir je povedala, da je bil objavljen javni razpis na to temo, pripravljen je tudi osnutek zakona o socialnem podjetništvu. Obeta se tudi sprememba Zakona o zavarovanju in zaposlovanju za primer brezposelnosti.

V. Pečjak je vprašala, kako bo država vzpodbudila vseživljenjsko učenje in povedala, da naj bi po njenem mnenju javna uprava bolj sledila podjetjem; »dihali« naj bi z gospodarstvom. Pomembno je, da na krizo z ukrepi odgovorijo tudi druga ministrstva. D. Košir je povedala, da je naša politika zaposlovanja primerljiva z mednarodno; Slovenija se lahko pohvali s 4. najnižjo brezposelnostjo v Evropi.

Predstavnik ZRSZ OE Velenje je povedal, da so delodajalci na Koroškem zelo uspešni pri črpanju sredstev ter da so že pričeli koristiti sredstva iz drugih regij (z možnostjo prerazporeditve je bilo to omogočeno). Če bi bili postopki bolj tekoči bi bilo še lažje. Predlagal je, da delodajalci več vložijo v usposobitev delavcev za pridobivanje evropskih sredstev ter da se ustanovijo podjetja, ki bi se s tem profesionalno ukvarjala, saj je to nova tržna niša.

B. Ačimovič, predstavnica ptujskega kadrovskega društva je poudarila, da bi če bi ZDR delodajalcu omogočal bolj fleksibilno zaposlovanje, mladi ne bi bili tako na udaru. Glede vrednot – velik zaslužek v kratkem času ne bi smelo biti vrednota. D. Košir je povedala, da letos ne načrtujejo sprememb ZDR-ja.

M. Gartner je vprašala, ali obstajajo kakšni kriteriji ali priporočila o tem, katere delavce vključiti v ukrepe čakanja na delo z usposabljanjem. D. Košir je odgovorila, da ne.

Ena izmed udeleženk je poudarila, da bi morala tudi država več investirati v izobraževanje delavcev, sedaj je namreč večji del na plečih delavcev. V. Pečjak je komentirala da naj pri dodatnem izobraževanju prispevajo vsi udeleženci; država, delodajalec in delavec.

3. Razmišljanja o novi viziji in delovanju kadrovske zveze
V. Pečjak je predstavila trenutno organizacijo in način delovanja ZDKDS, R. Kaše pa je predstavil izzive s katerimi se sooča kadrovska zveza.

T. Ukmar, predstavnica kadrovskega društva študentov je povedala, da ZDKDS med študenti ni prepoznavna ter da bi bilo potrebno v dogodke zveze vključevati več študentov. Študenti bi lahko s podjetji sodelovali tudi v okviru različnih projektov (sestava projektnih timov, ki rešujejo probleme podjetja) in pri pridobivanju evropskih sredstev. Zveza naj bi uporabljala moderne tehnologije in pričela znanja tržiti tudi navzven.

K. Prus je povedal, da naj bi predsedstvo opravilo »letni razgovor« z izvršnimi odbori.. Potrebno je tudi preveriti kateri podatki so na voljo za člane in kaj bi bilo potrebno dodati (npr. znanja, interesi, delovno mesto itd.)

N. Zupan je komentirala, da je skrajni čas, da razmislimo če in kako bomo zvezo reorganizirali ter da projekt izpeljemo do konca. Zveza bi se morala profesionalizirati in imeti zaposleno osebo vsaj 4 ure dnevno.

J. Glazer je povedal, da je potrebno najprej narediti analizo stanja – delovna skupina, ki bo razmišljala o novi organiziranosti zveze, naj bi se o tem pogovorila s predstavniki vsakega društva. Cilj je, da se regijska društva ohranijo. Povedal je, da je v preteklosti zveza v svoje dogodke vedno vključevala študente in predlagala tudi oblikovanje več sekcij, ki bi ciljno obravnavale problematiko ciljnih skupin zveze (npr. mladi, kadrovski menedžerji, seniorji ipd.).

B. Ačimovič je povedala, da se v določenih regijah društva povezujejo z Gospodarsko zbornico ter da bo potrebno razmisliti kako bomo na to odgovorili. O tem, katere so ciljne skupine ZDKDS naj se ponovno razmisli. Predlaga, da se to pobudo za reorganizacijo zveze pošlje vsem članom.

Po diskusiji so se izoblikovali naslednji sklepi:

1. regijski posveti z aktualno tematiko naj postanejo redna oblika dela za izmenjavo vprašanj o kadrovski problematiki. Na posvetih je potrebno poleg predstavnikov resornih ministrstev in kadrovske stroke vključiti še več vodilnih delavcev iz lokalnih podjetij in ustanov

2. v kadrovsko zvezo je potrebno vključiti še večje število kadrovskih strokovnjakov, predvsem tistih, ki imajo manj izkušenj s to problematiko

3. za izboljšanje delovanje kadrovske zveze se je potrebno lotiti vsebinske in organizacijske prenove, za kar bo predloge pripravila posebna projektna skupina. Delovna skupina za reorganizacijo zveze (okoli 10 članov) bo z delom pričela v jeseni. Skupina naj bi analizirala stanje ter pripravila predlog za ime društva, celostno podobo, vizijo, strategijo, projekte in način organiziranosti. Cilj je, da se reorganizacija izvede v roku 1 leta. Predstavniki društev so vabljeni, da v delovno skupino predlagajo po 1 člana. Ime naj sporočijo predsednici Vandi Pečjak na vanda.pecjak@gmail.com. Vsi predsedniki DKD-jev bodo prejeli izhodišča, ki so bila predstavljena na posvetu.

V. Pečjak se je K. Prusu v imenu zveze zahvalila za uspešno organizacijo regijskega posveta.

Posvet se je končal ob 18. uri.

Zapisali: V. Pečjak in N. Fras Haslinger

Seminarji in dogodki

09.09.2009

Upravljanje raznolikosti v zaposlovanju

Aktualno

15.09.2009

Študijski dnevi 2009: Zaposleni aktivno vodimo ...

Študijski dnevi 2009: Zaposleni aktivno vodimo spremembe, 12. in 13. novembra na Otočcu

V času sprememb odigrajo odločilno vlogo ljudje: zaposleni, ki pravočasno zaznajo spremembe in spodbudijo sodelavce in organizacijo k temu da se prilagodi, sodelavci, ki aktivno vodijo procese, ki s svojo strokovnostjo in izkušnjami pripeljejo prave odločitve v pravem času, ki znajo poskrbeti za razvoj zaposlenih in njihovo motiviranost za delo, krepitev timskega duha in dobrega vzdušja ter stalno izboljševanje procesov.

Na tradicionalnih študijskih dnevih bomo spregovorili o aktualnih pojavih v družbi in ekonomiji, o ključnih podjetniških izzivih, o strateški vlogi kadrovske funkcije in o izzivih, ki so pred vrati kadrovskih strokovnjakov in pred vsemi zaposlenimi. Svoja razmišljanja bodo predstavili priznani strokovnjaki organizacijske in kadrovske stroke iz Slovenije in tujine, tako teoretični kot praktični vidik. Kako vidijo sedanje razmere kadrovski menedžerji in kje vidijo priložnosti predsedniki uprav? Kako se z dnevno situacijo sooča kadrovska operativa? Ali so zaposleni vključeni v proces prilagajanja spremembam?

12. in 13. november 2009 na Otočcu.

ZAPOSLENI AKTIVNO UPRAVLJAMO SPREMEMBE

Kot ima morje plimo in oseko, ima nihanja navzgor in navzdol tudi ekonomija. Razlika je le v tem, da je pojave v naravi možno bolje predvideti, medtem ko imajo pojavi v ekonomiji in družbi svojo lastno dinamiko. Na tem področju trendov ni mogoče predvideti s pomočjo kakšne matematične formule, saj je potrebno upoštevati številne dejavnike: politične, ekonomske, tehnološke, človeške, psihološke in še kakšne. Opravka imamo z enačbo z mnogimi neznankami.

V času sprememb odigrajo odločilno vlogo ljudje: zaposleni, ki pravočasno zaznajo spremembe in spodbudijo sodelavce in organizacijo k temu da se prilagodi, sodelavci, ki aktivno vodijo procese, ki s svojo strokovnostjo in izkušnjami pripeljejo prave odločitve v pravem času, ki znajo poskrbeti za razvoj zaposlenih in njihovo motiviranost za delo, krepitev timskega duha in dobrega vzdušja ter stalno izboljševanje procesov.

Na tradicionalnih študijskih dnevih bomo spregovorili o aktualnih pojavih v družbi in ekonomiji, o ključnih podjetniških izzivih, o strateški vlogi kadrovske funkcije in o izzivih, ki so pred vrati kadrovskih strokovnjakov in pred vsemi zaposlenimi. Svoja razmišljanja bodo predstavili priznani strokovnjaki organizacijske in kadrovske stroke iz Slovenije in tujine, tako teoretični kot praktični vidik. Kako vidijo sedanje razmere kadrovski menedžerji in kje vidijo priložnosti predsedniki uprav? Kako se z dnevno situacijo sooča kadrovska operativa? Ali so zaposleni vključeni v proces prilagajanja spremembam?

Študijski dnevi bodo spet odlična priložnost za vse vas, ki se dnevno srečujete z malimi in velikimi problemi zaposlenih, ki dnevno iščete najprimernejše rešitve tako za podjetje kot za zaposlene. Predstavili vam bomo nekaj primerov dobre prakse, kako se lotevati sprememb, kako vključiti čim več zaposlenih in kako lahko z dobrim zgledom in učinkovitim delom posameznika ali celotne funkcije, odločilno vplivamo na to, da je prilagajanje spremembam hitrejše in manj boleče. Študijski dnevi bodo tudi priložnost, da se vključite v aktivno razpravo in s svojimi mnenji in predlogi prispevate h kreiranju novih pristopov na kadrovskem področju.

Vabimo vas, da se nam pridružite in prispevate svoje izkušnje in znanja!

Vanda Pečjak
Predsednica ZDKDS

ZAPOSLENI AKTIVNO UPRAVLJAMO SPREMEMBE

PROGRAM

1. dan: 12. november 2009

8.00 – 9.00	Prijava in sprejem udeležencev
9.00 – 9.30	Uvodni pozdrav in predstavitev programa Vanda Pečjak, predsednica ZDKDS
9.30 – 11.00	VELIKOST IN TRAJNOST SEDANJIH SPREMEMB Ali smo priča spremembam vrednot in kakšne so lahko posledice za HRM dr. Vesna V. Godina,Univerza v Mariboru Ali je bila kriza prekratka za spremembe Red. prof. dr. Marjan Svetličič, Fakulteta za družbene vede, Univerza v Ljubljani Kako se spreminjajo poslovne strategije dr. Marko Jaklič, Ekonomska fakulteta, Univerza v Ljubljani
11.00 – 11.30	Odmor za druženje
11.30 – 13.00	STRATEŠKO NAČRTOVANJE KADROV Kako strateško načrtovati kadre dr. Robert Kaše, Ekonomska fakulteta, Univerza v Ljubljani Primeri dobre prakse: – Oblikovanje in sprejem kadrovske strategije, Darja Vrhunc, Telekom Slovenije – Načrtovanje razvoja ključnih kadrov, Sonja Špoljarić, skupina Helios
13.00 – 14.30	Odmor za kosilo
14.30 – 16.00	Evropska raziskava EAPM: Izzivi kadrovske stroke v času krize in po njej dr. Philipp Zimmermann, The Boston Counsulting Group
16.00 – 16.15	Odmor za druženje
16.15 – 17.45	Spremembe HRM in vpliv na kadrovsko področje – vodena diskusija z udeleženci posveta Diskusijo vodita: Alenka Maher in Igor Krajnc
17.45 – 19.15	Okrogla miza: Izzivi HRM v prihodnosti Vodi: mag. Primož Hvala, Human& Sales Consulting Gostje okrogle mize: Brigita Ačimovič –Talum, Barbara Luckmann Jagodič – IBM Slovenija, Mojca Novak – Adria Mobil, mag. Vera Aljančič Falež – Mercator.
20.30	Družabni večer in podelitev priznanj ZDKDS

2. dan: 13. november 2009

9.00 – 9.45	Zaključki prvega dne Predstavitev letošnjih nagrajencev in pogovor z njimi Moderator: Vanda Pečjak
9.45 – 11.15	UPRAVLJANJE SPREMEMB, VKLJUČENOST IN POSLEDICE ZA PRIHODNOST Osnove upravljanja sprememb dr. Andrej Vizjak, A.T. Kearney Primeri dobrih praks: - Farme Ihan, Mercator
11.15 – 11.45	Odmor za druženje
11.45 – 13.15	SPREMLJANJE UČINKOVITOSTI HRM Merjenje uspešnosti poslovnih funkcij dr. Metka Tekavčič, Ekonomska fakulteta, Univerza v Ljubljani Primeri dobrih praks: – Krka, dr. Boris Dular - S&T S.ovenija, Teja Breznik Alfirev
13.15 – 13.45	Odmor za hitro kosilo
13.45 – 15.15	Okrogla miza: KAJ MANAGEMENT JUTRI PRIČAKUJE OD »VČERAJŠNJEGA KADROVNIKA«? Vodi: dr. Boris Dular *Gosti okrogle mize: Ivo Boscarol –* Pipistrel, Cvetka Selšek – SKB banka, Aleš Bratož – Revoz, Janez Škrabec – Riko, Martin Novšak – GEM-energija**
15.15 – 15.30	Zaključek konference

Aktualno

25.09.2009

Razpisi plaket in priznanj ZDKDS

Razpisi plaket in priznanj ZDKDS
Zveza društev za kadrovsko dejavnost Slovenije razpisuje podelitev plaket in priznanj za leto 2009. Temeljni kriterij, za podelitev plakete ali priznanja je, da je predlagani kandidat pri svojem delu in vedenju ravnal v skladu s kodeksom kadrovske etike. Rok oddaje predlogov je 5. oktober 2009

Drugi kriteriji in merila za podelitev plakete ali priznanja so:

Zlata plaketa

Zlato plaketo prejme član DKD oz. Zveze, za življenjsko delo na področju kadrovske dejavnosti pri čemer je s celovitim delovanjem in dosežki pomembno prispeval:
- k razvoju kadrovske dejavnosti in stroke ter
- k delovanju in razvoju društev za kadrovsko dejavnost na lokalni, državni ali mednarodni ravni.

Srebrna plaketa

Srebrno plaketo prejeme član DKD oz. Zveze, ki je najmanj 15 let:
- učinkovito in uspešno opravljal razvojno in strokovno delo na kadrovskem področju
- aktivno in učinkovito deloval v društvih za kadrovsko dejavnost in (ali)
- pomembno prispeval k povezovanju teorije in prakse.

Priznanje

Prejme član DKD oz. Zveze - posameznik ali skupina, ki:
- je na kadrovskem področju oblikoval(a) izviren, model, metodo in tehniko in jo preizkusil(a) v praksi ter je uporabna v več organizacijah in dejavnostih,
- je učinkovito in uspešno uveljavil(a) kadrovski projekt v praksi in je ta model prispeval k uspešnosti organizacije ali dejavnosti v najmanj 3 letnem obdobju,
- ima pomembne zasluge za učinkovito povezovanje znanosti in stroke ter prakse,
- uspešno organizira in vsebinsko razvija dejavnosti društev in Zveze.

Rokovnik:

1. Razpis se 4. septembra 2009 pošlje društvom in se ga objavi na spletni strani ZDKS.

2. Rok za posredovanje pisnih predlogov za podelite plaket ali priznanj je 5. oktober
2009, in sicer na naslov Zveza za kadrovsko dejavnost Slovenije, Kardeljeva ploščad 27 a, 1000 Ljubljana

3. Komisija za priznanja in nagrade bo opravila izbor nagrajencev do 15. oktobra 2009 in ga posredovala v potrditev predsedstvu Zveze.

4. Podelitev plaket in priznanj bo na študijskih dnevih Zveze 12. novembra 2009 na Otočcu.

Seminarji in dogodki

29.09.2009

Kolegi iz Hrvaške vabijo na svojo konferenco: ...

Aktualno

02.10.2009

Razširjeno sejo predsedstva ZDKDS 13.10.2009 ...

Razširjeno sejo predsedstva ZDKDS 13.10.2009

Vabim vas na razširjeno sejo predsedstva ZDKDS, ki bo v torek, 13.10.2009 s pričetkom ob 13. uri, v prostorih CPU, Ljubljana, Kardeljeva ploščad 27 a,predavalnica Sava. Dnevni red:

1. Predavanje: Nov pristop pri ugotavljanju in razvijanju vodstvenih kompetenc-LIFE Predavatelj Gorazd Norčič, MBA

2. Aktualne zadeve v društvih po terenu in na ravni zveze

3. Projekt: Prenova kadrovske zveze

4. Razno

Vabim vas na razširjeno sejo predsedstva ZDKDS, ki bo v torek, 13.10.2009 s pričetkom ob 13. uri, v prostorih CPU, Ljubljana, Kardeljeva ploščad 27 a,predavalnica Sava.

Dnevni red:
1. Predavanje: Nov pristop pri ugotavljanju in razvijanju vodstvenih kompetenc-LIFE
Predavatelj Gorazd Norčič, MBA
2. Aktualne zadeve v društvih po terenu in na ravni zveze
3. Projekt: Prenova kadrovske zveze

Rada bi vas vzpodbudila za udeležbo na predavanju o novem pristopu pri razvoju vodstvenih kompetenc, ki ga organizira in izvaja konzorcij 34 ameriških univerz za mednarodne študije "Cimba" . Vemo, da so za dolgoročni razvoj najbolj pomembni ljudje. Vodje pa morajo obvladati svoj posel v smislu, da svoje sodelavce pravilno vodijo, vzpodbujajo, razvijajo in da se pravilno odločajo tako v dobrih kot v kriznih razmerah. Novi pristopi pri tem so dobrodošli in verjamem, da vam bo ta tematika vzbudila dovolj zanimanja. Več o tem si lahko preberete tudi na spletnih straneh:
http://www.cimbaitaly.com/Undergraduate-5185/Index.htm

http://www.cimba.it/

http://www.neuroleadership.org/

Prosim, da na srečanje povabite tudi člane vaših IO in do petka, 9. 10. 2009, do 14.00, potrdite vašo udeležbo po e-pošti Ani Žemva, ana.zemva@cpu.si ali na njen telefon 01 58 97 660. Javite tudi število skupnih udeležencev.

Lep pozdrav
Vanda Pečjak,predsednica

Aktualno

21.10.2009

PROJEKTNA SKUPINA ZA PRENOVO KADROVSKE ZVEZE ...

News

11.11.2009

STUDY DAYS 2009: EMPLOYEES ACTIVELLY MANAGE ...

Aktualno

16.11.2009

ZDKDS podelila priznanja svojim članom za ...

News

18.11.2009

NEWS FROM SLOVENIA - NOVEMBER 2009

HR Association of Slovenia successfully organized the second big HR event STUDY DAYS with the title ASSOCIATES ACTIVELLY MANAGE CHANGE. The event was organized at the place Otočec from 12 to 13 November. We had more than 100 participants, HR experts, managers, academics and students. We hosted also two round tables, one with HR directors of 4 big companies and one with general managers of 3 big companies from Slovenia.

Conclusions of Study days 2009 are: - The crisis is an opportunity which should not be missed - The key success factor are people - In the process of systematic changes in the society we have to consider the traditional Slovene values - For big changes we need more optimistic climate - To change key structural problems in Slovenia /structure of industry, demographic trends, relation between labor and capital/ we have to change some policies and systems /labor legislation, pension system, education and training more connected to the needs on labor side, motivation for faster development and implementation of high tech products etc/ - HR function is strategic, but has to have vision for the future - Competences for HR managers are constantly upgraded to be the first called advisor for top management and for associates - The role of HR manager is a complex one and not everyone is able to make it.

At the occasion of this event HR Association of Slovenia made a special recognition to 3 members, who dedicated their careers to HR function in the companies and were successful also in the HR Association of Slovenia. The awards were granted to:

- JOŽE GLAZER, past president of ZDKDS, golden plaque

- TONI KOREN, president of HR club Posavje, silver plaque

- ZVONE MIKIČ, member of HR club Ljubljana, written recognition

Seminarji in dogodki

23.11.2009

SLOVENSKI VISOKOŠOLSKI DIPLOMANTI S PERSPEKTIVE ...

Aktualno

25.11.2009

Revija Kadri, november 2009

Seminarji in dogodki

08.12.2009

DKD PTUJ: Modernizacija pokojninskega sistema

Aktualno

16.12.2009

Informacija in povzetki iz letošnjih Študijskih ...

Informacija in povzetki iz letošnjih Študijskih dnevov ZDKDS: Zaposleni upravljamo spremembe
V dneh 12. in 13. Novembra 2009 so na Otočcu potekali tradicionalni Študijski dnevi kadrovskih managerjev in strokovnjakov. Zbralo se je blizu sto udeležencev , med njimi tudi nekaj iz tujine. Delovni naslov letošnjega srečanja je bil ZAPOSLENI AKTIVNO UPAVLJAMO SPREMEMBE. Podjetniški in kadrovski izzivi so bili obravnavani v luči sprememb v družbi, ekonomiji in pri ljudeh. Teorija in praksa se strinjata, da je potrebno okolje spremljati celovito , predvideti možne scenarije vnaprej ter se odzivati na spremembe hitro in fleksibilno.

ZAPOSLENI AKTIVNO UPRAVLJAMO SPREMEMBE

» Dolgoročni razvoj Slovenije mora temeljiti na politikah in sistemih, ki bodo spodbujali vse deležnike k spremembam, ki bodo prinesle dolgoročni razvoj in stabilnost. Spremembe lahko prinesejo samo ljudje, zato morajo tudi poslovne strategije v podjetjih močno izpostaviti aktivnosti za razvoj zaposlenih, saj jim bo ta investicija na dolgi rok prinesla tudi boljše poslovne rezultate »

V dneh 12. in 13. Novembra 2009 so na Otočcu potekali tradicionalni Študijski dnevi kadrovskih managerjev in strokovnjakov. Zbralo se je blizu sto udeležencev , med njimi tudi nekaj iz tujine.
Delovni naslov letošnjega srečanja je bil ZAPOSLENI AKTIVNO UPAVLJAMO SPREMEMBE.
Podjetniški in kadrovski izzivi so bili obravnavani v luči sprememb v družbi, ekonomiji in pri ljudeh. Teorija in praksa se strinjata, da je potrebno okolje spremljati celovito , predvideti možne scenarije vnaprej ter se odzivati na spremembe hitro in fleksibilno.
Prvi dan posveta so svoje teoretične poglede na sedanje razmere v družbi , v ekonomiji in v podjetjih predstavili: red.prof. dr. Marjan Svetličič, dr. Marko Jaklič, dr. Vesna V. Godina, dr. Robert Kaše, primere dobrih praks sta predstavile družbi Telekom, Darja Vrhunc in Helios, Sonja Špoljarič. Carsten von der Linden iz Boston Consulting Group je predstavil evropsko raziskavo iz l. 2009 : Izzivi kadrovske stroke v krizi in po njej. O izzivih kadrovske stroke so diskutirali tudi vsi udeleženci posveta in gostje okrogle mize, ki jo je iskrivo moderiral Primož Hvala kadrovske direktorice iz podjetij : Talum, Brigita Ačimovič, IBM Slovenija, Barbara Luckmann Jagodič, Adria Mobil, Mojca Novak in Mercator, Vera Aljančič Falež
Drugi dan posveta je bil namenjen uveljavljanju sprememb na podjetniški ravni. O sistemskem pristopu pri načrtovanju sprememb in implementaciji je govoril dr. Andrej Vizjak. Teorijo sta podprla dva primera dobre prakse, Mercator, Majda Fartek in Farme Ihan, mag. Marko Višnar. Metodologijo merjenja uspešnosti poslovnih funkcij je predstavila dr. Metka Tekavčič , ki sta jo s primeri merjenja uspešnosti kadrovske funkcije podprla dr. Boris Dular iz Krke in Teja Breznik iz družbe S&T. Posvet je zaključila okrogla miza z gosti: Cvetka Selšek, SKB, Aleš Bratož, Revoz in Martin Novšak, GEN- Energija. Sporočilo okrogle mize je bilo namenjeno tako zaposlenim, ki morajo imeti radi svoje delo kot tudi kadrovskim managerjem in strokovnjakom, ki morajo poleg ljubezni do tega dela uživati zaupanje vodstva podjetja in zaposlenih , skrbeti za lasten razvoj in razvoj zaposlenih in so za podjetje in za zaposlene »profesorji iz prakse«.
Glavne poudarke posveta lahko strnemo v naslednje točke:
- Kriza je priložnost, ki je ne smemo zamuditi
- Ključ uspeha so ljudje in njihov stalni razvoj
- Pri spreminjanju sistemov je potrebno upoštevati tradicionalne slovenske vrednote
- Nujne so strukturne spremembe na področju strukture proizvodnje, dela in izobraževanja
- Za premike je potrebno več optimizma
- Kadrovska funkcija je strateška poslovna funkcija, ki mora imeti vizijo za prihodnost
- Večji poudarek dolgoročnemu planiranju kadrov in sistemov v podjetjih
- Kompetenčni profil kadrovskega managerja ali strokovnjaka se spreminja in za to vlogo ni primeren vsak, saj prevzema funkcijo svetovalca zaposlenim in vodstvu
- Kadrovska funkcija je desna roka poslovodstvu, zato moramo za to vlogo izbrati prave ljudi, ki uživajo zaupanje, so pripadni firmi, imajo radi delo z ljudmi, skrbijo za svoj razvoj in razvoj zaposlenih, so vzor drugim ter skrbijo za prave in pravočasne informacije v podjetju.

Ena od pomembnih vlog kadrovske zveze Slovenije je tudi nagraditi in pohvaliti ljudi, ki svojo delovno kariero posvečajo ljudem in tudi aktivno skrbijo za razvoj kadrovske stroke. Na letošnjih študijskih dnevih je Kadrovska zveza Slovenije podelila tri nagrade za dolgoletno dobro delo na kadrovskem področju in v zvezi.
Priznanja so prejeli:
 ZLATO PLAKETO, JOŽE GLAZER , predsednik zveze od 2004 do 2008 , za dolgoletno aktivno delo na kadrovskem področju in aktivno vlogo pri uveljavljanju zveze v mednarodnem prostoru
 SREBRNO PLAKETO , TONI KOREN, predsednik Društva za kadrovsko dejavnost Posavje, za aktivno delo v regionalnem društvu in za razvoj dobrih odnosov z lokalnimi delodajalci
 PRIZNANJE, ZVONE MIKIČ, član Društva za kadrovsko dejavnost Ljubljana, za aktivno delo v društvu, za stalno spodbujanje izobraževanja članov in graditev mreže dobrih odnosov v društvu in med društvi.

Vanda Pečjak, predsednica ZDKDS
Ljubljana, 20.11.2009

Aktualno

17.12.2009

Vabilo k sodelovanju pri raziskavi Evropskega ...

Vabilo k sodelovanju pri raziskavi Evropskega združenja za kadrovski management

EAPM vabi k sodelovanju pri evropski raziskavi o izzivih in perspektivah kadrovske stroke, namenjene vsem, ki se aktivno ukvarjajo z ljudmi v različnih situacijah in v različnih dejavnostih. V l. 2008 je bil odziv iz Slovenije dokaj skromen, zato želimo vsi, da se letos potrudimo za večji odziv in pri tem imate lahko v regijskih društvih velik vpliv preko angažiranja svojih članov. Koordinator za Slovenijo je Andrej Kohont, podpredsednik zveze in njemu lahko naslovite tudi vsa vaša vprašanja v zvezi z izpolnjevanjem ankete. Veliko uspeha pri izpolnjevanju ankete

Vanda Pečjak,predsednica

Spoštovana/-i,

V Zvezi društev za kadrovsko dejavnost (ZDKDS) v sodelovanju z The World Federation of People Management Associations (WFPMA) in The Boston Consulting Group (BCG) izvajamo mednarodno raziskavo o ključnih izzivih in prioritetah na kadrovskem področju »Creating People Advantage«. Raziskava se izvaja četrtič in jo je v lanskem letu v Evropi izpolnilo 3300 respondentov.
Kot strokovnjaka na omenjenem področju vas vabimo k sodelovanju in vas prosimo za vaš prispevek pri izpolnjevanju mednarodnega vprašalnika, ki ga najdete na: https://www.113.vovici.net/se.ashx?s=13B2588B20922A86 .
Vprašalnik je enostaven, saj vsebuje predvsem vprašanja z vnaprej danim naborom odgovorov. Izpolnjujete ga lahko v angleškem, nemškem, francoskem, španskem in še nekaterih drugih jezikih, žal (še) ne v slovenskem. Izpolnjevanje traja skupaj do 20 minut, vendar lahko vaše odgovore na določeni točki tudi shranite in vprašalnik do konca izpolnite kasneje oz. postopoma.
Naš cilj je pridobiti 50 odgovorov slovenskih kadrovskih managerjev in strokovnjakov, saj bodo v tem primeru slovenski podatki predstavljeni v skupnem poročilu vseh sodelujočih držav, kar bo vam in nam omogočilo primerjanje z drugimi državami. Po zaključku raziskave boste v zahvalo tudi prejeli zanimivo poročilo in izsledke, ki bodo zajeli naslednja področja:
- Upravljanje talentov
- Kadrovski management v in po krizi
- Pripadnost zaposlenih
- Merjenje učinkov kadrovske dejavnosti
- Transformacija kadrovske dejavnosti

Za dodatne informacije o raziskavi sem vam na voljo prek elektronske pošte andrej.kohont@fdv.uni-lj.si

Zahvaljujem se vam za vaš čas in prispevek in vas lepo pozdravljam,

mag. Andrej Kohont, podpredsednik ZDKDS
Koordinator raziskave za Slovenijo

News

21.12.2009

NEWS FROM SLOVENIA, December 2009

In December 2009 we can stress 3 topics: 1. executive board of HR association started preparation for HR events in 2010. In the first half of 2010 we will organise panel discussion with HR experts on the topic: Employability and activation of different types of generations.ž We will include also the ideas of needed changes in the regulation of labor market and pension system. 2. we continue with project team : Renewal of HE Association of Slovenia. On the first meeting we identified 15 working areas like : mission and vision, name, leadership, logo, membership, media, financing , events, recognitions etc and split the total team in several working subgroups. 3. in the country we still watch many companies struggling with the crisis in the business.

The number of unemployed is still growing. We must be optimistic, so I wish all of you Happy New year 2010 and more good news for our people: employees, children,parents, retirees, homeless, unemployed and refugees.

Best regards Vanda Pečjak, president

Aktualno

27.12.2009

Drage članice in člani Zvez društev ...

News

20.01.2010

ZDKDS NEWS - JANUARY 2010

Aktualno

20.01.2010

ZDKDS partner projekta Zlata nit

Aktualno

03.02.2010

Znan je 101 najboljši zaposlovalec 2009

Znan je 101 najboljši zaposlovalec 2009
V okviru medijsko-raziskovalnega projekta Zlata nit 2009 je tudi v letošnjem letu oblikovana lestvica in objavljen abecedni seznam 101 najboljšega zaposlovalca. V naslednjem koraku bo znanih 21 finalistov v kategoriji malih, srednje velikih in velikih podjetij, zmagovalce pa bodo v okviru Zlate niti skupaj s častnim pokroviteljem Ministrstvom za delo, družino in socialne zadeve razglasili 18. marca na ljubljanskem gradu. Lanski zmagovalci so bili Formitas, Microsoft in Trimo, Si.mobil pa je prejel posebno priznanje za družbeno odgovornost. »Prvi rezultati ocen, ki so jih podali zaposleni med letošnjim 101 najboljšim zaposlovalcem kljub neugodnim gospodarskim razmeram kažejo visoko stopnjo kakovosti odnosa zaposlovalcev do zaposlenih. To pomeni, da najboljši zaposlovalci želijo poskrbeti za svoje sodelavce, pogum za sodelovanje v Zlati niti pa to samo potrjuje,« je ob tem povedala Saša Mrak, vodja Zlate niti. Seznam vseh finalisti je bil objavljen v prilogi sobotnega Dnevnika, stran Zaposlitve&Kariera. Vanda Pečjak, predsednica

Aktualno

16.02.2010

Strokovni svet ZDKDS o aktivniranju starejših ...

News

16.02.2010

ACTIVE AGEING - THE CHALLENGE FOR HR THEORY ...

Seminarji in dogodki

22.02.2010

RRGorenjske vabi k sodelovanju

Aktualno

05.03.2010

Aktivno staranje - izziv za kadrovski stroki ...

Aktivno staranje - izziv za kadrovski stroki Iporočilo s strokovnega sveta ZDKDS)
Na strokovnem svetu ZDKDS smo na seji strokovnega sveta ZDKDS, v sredo 17.2.2010 ob 16 uri v prostorih Gospodarske zbornice Dimičeva 13 Ljubljana v razpravi: Aktivno staranje - izziv za kadrovsko stroko osvetlili različne vidike te problematike iz zornega kota ukrepov države, prilagajanja podjetij in organizacij ter ravnanja posameznikov. energija in motivacija za delo. Razprava strokovnega sveta je pokazala, da je problematika aktivnega staranja zaposlenih in celotnega prebivalstva zelo pomembna, vendar med samimi kadrovskimi strokovnjaki ne poenotenih stališ, kako jo upravljati. Razmere so odvisne tako od panoge do panoge kot od podjetja do podjetja, zato tudi ni možen enoten pristop ali instant recept, kako ravnati. Prepoznan je sistemski pristop države, ki se problematike loteva bolj celovito in kadrovski strokovnjaki tak pristop podpirajo. Želijo pa si več priložnosti za sodelovanje in soustvarjanje predvidenih ukrepov in sprememb na področju malega dela, delovne zakonodaje, pokojninske zakonodaje in zakonskega urejevanja problematike trga dela.

Strokovni svet ZDKDS

Aktivno staranje - izziv za kadrovski stroki

Demografske spremembe pomembno vplivajo na življenje tako posameznikov in organizacij. Spreminja se starostna struktura prebivalstva kot tudi zaposlenih. Opozorila o staranju prebivalstva in vplivanju sprememb na trg delovne sile dobivamo že dalj čas. Zavedamo se, da je potrebno povečati aktivnost starejših, zato tako država kot organizacije pripravljajo strategije in ukrepe, da bi se prilagodile prihajajočim spremembam. Leta 2020 bi naj bilo v Sloveniji: 19% starejših od 65 let, 64,7 % med 14 in 64 let in 16,3% mlajših od 14 let. V prihodnje lahko pričakujemo naslednje družbene spremembe:
• Padec števila mladih, ki vstopajo na trg dela
• Povečanje povprečne starosti delavcev
• Zmanjšanje števila delavcev
• Povečanje števila upokojenih ljudi
• Povečanje števila zelo starih ljudi, ki zahtevajo posebno oskrbo.
(EU Employment and Social Policy 2001). Pred kadrovsko stroko so pomembni izzivi, ki so povezani tako s pričakovanim pomanjkanjem delovne sile kot tudi na generacijskimi spremembami med zaposlenimi.

Na strokovnem svetu ZDKDS smo na seji strokovnega sveta ZDKDS, v sredo 17.2.2010 ob 16 uri v prostorih Gospodarske zbornice Dimičeva 13 Ljubljana v razpravi: Aktivno staranje - izziv za kadrovsko stroko osvetlili različne vidike te problematike iz zornega kota ukrepov države, prilagajanja podjetij in organizacij ter ravnanja posameznikov.
Namen posveta in vlogo strokovnega sveta kot mesta izmenjave mnenj in stališč kadrovskih menedžerjev, strokovnjakov, profesorjev in raziskovalcev s kadrovskega področja sta predstavila predsednica ZDKDS ga Vanda Pečjak in Jože Glazer, član predsedstva, zadolžen za delo Strokovnega sveta ZDKDS.

Ukrepe države na področju staranja prebivalstva je predstavil gospod Zoran Kotolenko iz Ministrstva za delo, družino in socialne zadeve. Slovenija doživlja intenzivne demografske spremembe. Na trgu delovne sile je 32% starejših od 50 let, delež zaposlenih starejših v letu 2008 je bil 32,8%, kar je nižje od povprečja EU (45,65). Upokojitvena starost je v Sloveniji med nižjimi v EU in znaša 59,8 let. Navedena demografske spremembe zahtevajo nujne strukturne spremembe, zato se je sedanja vlada lotila med seboj povezanih sistemskih sprememb, katerih cilj je vzpodbuditi zaposlitev starejših in omogočiti mladim, da prej stopijo v svet dela. Sprejeti so ukrepi za povečanje možnosti vseživljenjskega učenja za starejše od 45 let ter ukrepi za usposabljanje starejših brezposelnih iskalcev dela, z ukrepi želijo tudi spremeniti odnos prebivalcev in delodajalcev do starejših. Ker potencial starejših ni dobro izkoriščen, strategija vlade predstavlja cilje, ukrepe in finančne posledice ukrepov za spremembo omenjene situacije. Tako so predvidene spremembe zakonov: o malem delu, o državnih štipendijah, o trgu dela, zakona o upravičenosti do prejemkov iz javnih sredstev, zakon o delovnih razmerjih in zakon o pokojninskem zavarovanju. Uspešnost predlaganih sprememb bo odvisno tudi od socialnih partnerjev tako delodajalcev kot sindikatov. Predstavljena so bila nekatera izhodišča predlaganih sprememb kot so: Sistemske spremembe: zakon o malem delu :
o Cilj dvig aktivnosti starejših
o Narediti delo fleksibilno in zanimivo za delodajalce (podobno kot študentsko delo)
o Največ obremenite na bruto iz 14, na 30%, delo preko napotnic, ne preko pogodb, poleg študentov vstopajo tudi brezposelni in upokojenci
o Študentom to delo upoštevalo v pokojninsko delo, prispevek bo tudi za pokojninsko blagajno (ne pa za osnovo za pokojnino)
o Možnost zaslužiti znesek letne minimalne plače (8000€ na leto)
o 720 ur dela na leto
o Povečevanje števila državnih štipendij na 40000
o Upoštevanje delovnih izkušenj
o Odpor študentske organizacije kot posebne interesne skupine
o Cilj aktiviranje tistih, ki so na trgu delovne sile
S spremembo zakona o delovnih razmerjih se želi povečati fleksibilnost zaposlovanja in večja socialna varnost. Sprememba zakona o trgu delovne sile bi naj prinesla več nadomestil zaradi lažjega odpuščanja. Koncept socialnih pomoči bo oblikovan v taki obliki, da ne bodo odtegnili ljudi od dela. Zakon o upravičencih iz javnih sredstev bo vzpostavil informacijska točka o dodatkih in pomočeh iz javnih sredstev. Cenzus za državne štipendije bi se sedaj lahko povečal na 600€ na državnega člana (neto). S Spremembami se bi naj spremenila tudi klima pri zaposlovanju starejših in vplivalo tudi na spreminjanje delovnega okolja za starejše.

Doc. dr. Jana Žnidaršič iz Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani je predstavila nekaj izsledkov iz svojih raziskav o odnosu delodajalcev do starejših. Njeno raziskovanje je usmerjeno na organizacijsko raven, kjer pa je stanje slabše kot na državnem ali osebnem. Demografske spremembe bodo zahtevale v letu 2050, da bosta 2 zaposlena delala za 1 upokojenca, zato so spremembe nujne, saj javne finance tega ne bodo zmogle. Spremeniti je potrebno socialni vzorec odnos do starejših, na novo definirati kaj je starost, ter spremeniti miselne modele tako pri samih ljudeh kot pri delodajalcih glede zaposlovanja različnih generacij. Delo je potrebo organizirati tako, da ne pride do iztrošenosti človeka in da lahko dobro dela tudi v starejših letih. Pri upravljanju starosti je potrebno izpostaviti prednosti starejše generacije in zagotoviti primerne ukrepe na ravne države (zakoni, davčna politika, izobraževanje, oblikovanje pozitivne klime do starejših), kot pri delodajalcih (organizacija dela, spreminjanje in prilagajanje delovnih mest, prilagojeno vodenje različnim generacijam) kot pri posameznikih (osveščanje o nujni aktivni vlogi, skrbi za strokovni in osebni razvoj ter ohranjanje življenjske energije in vitalnosti). Generaliziranje o upravljanju staranja v organizacijah ni mogoče, jasno pa je, da je potrebno na novo začrtati odnos do upokojevanja in do aktivnega staranja. V organizacijah in družbi je potrebno spreminjanje stereotipov o starejših in večji poudarek dati pozitivnim učinkov starejših, prav tako je potrebno spremenite količino dela skozi celoten življenjski ciklus zaposlenih. Z menedžmentom aktivnega staranja na organizacijski ravni se združuje menedžment znanja, HR menedžment, prilagoditev delovnega okolja in menedžment generacijskih razlik. V raziskavi, ki jo je dr. Žnidaršičeva predstavila so sodelovala 4 podjetja, izpolnjenih je bilo 872 vprašalnikov. Raziskava je pokazala, da se HR strokovnjaki ne čutijo dovolj sposobni za obvladovanje vseh teh pojavov, zaradi dnevnih pritiskov pa nimajo čas za pridobitev novih znanj. Po mnenju anketiranih so razlogi za ohranjanje oziroma zaposlovanje starejših znana, izkušnje in prenos znanja, po mnenju zaposlenih pa še ohranjanje zdrave fizične in mentalne kondicije , plača, ker imajo radi svoje delo. Med razlogi, zakaj se želijo upokojevati pa so navajali predvsem stres na delovnem mestu, fizični napori, nefleksibilen delovni čas, slabi odnosi na delovnem mestu in pomanjkanje zdravstvene preventive, več časa za družino in možnost uživati v pokoju, ko si še zdrav. Delodajalci sprejemajo različne ukrepe dela s starejšimi: denarna stimulacija, več dopusta, manjše fizične obremenitve, prilagoditve delovnega časa, organizacija preventivnih pregledov in v primerih, ko svoje ukrepe fokusirajo na tiste, ki to želijo, tudi vzpodbujajo podaljšanje zaposlitve. Ocenjuje se, da je za te ukrepe dovzetnih okrog polovica zaposlenih starejših, so pa velik razlike med panogami in organizacijami. Rezultati raziskave kažejo, da ni mogoče dajati instant receptov in da mora vsaka organizacija razviti svoj model ter pri tem upoštevati dualno načelo: proaktivno ravnanje in sprejemanje adaptivno kurativnih ukrepov.

Ga. Zlata Arrigler je predstavila primer Telekoma, Predstavila je primer projekta , kako bolj izkoristiti potencial starejših v Telekomu. Iz analize stanja je bilo ugotovljeno, da so zaposleni nad 5o drugače obravnavani pri izobraževanju, napredovanju in se čutijo zapostavljene. Ker so tudi na njihovi strani določene omejitve, menijo, da bi morali njim tudi prilagoditi delovni čas, način dela in izobraževanje /e-learning za starejše ni najbolj zanimiv in ni primeren za vse/. Sama ocenjuje, da je dobro , da se o tem govori, da se premika, vendar je potrebno še veliko narediti, tudi med strokovnjaki v HR oddelkih.

Po uvodnih predstavitvah je bila živahna razprava, v kateri so sodelovali skoraj vsi prisotni. V nadaljevanju zapisa navajamo nekaj poudarkov: Občutek delodajalcev je, da je bilo z vidika države premalo narejeno za vzpodbujanje zaposlovanja starejših, v mnogih podjetjih se bolj ukvarjajo s problemom, kako s starejšimi preživeti do njihove upokojitve. V mnogih podjetjih prevladuje filozofija, da se ne pogovarjajo ne o starejših, ne o mlajših, temveč so vsi zaposleni enaki, posebej se ukvarjajo le z manj zmožnimi. Na odnos do starejših vpliva tudi zakonodaja, ki vpliva na to, da je strošek starejših delavcev za delodajalce višji kot za ostale. Poseben problem so tudi manj sposobni starejši, ki ne zmorejo svojega dela, vendar jih delodajalce ne more odpustiti. Delodajalci od države pričakujejo več olajšav pri zaposlovanju starejših ter zmanjšanje stroškov dela starejših (minulo delo, dopusti,..).
V razpravi je bilo dano veliko podpore zakonu o malem delu, ki bo uvedel več reda na trgu dela ter pozitivno vplival na krajšanje študija študentov (ki je bilo z nerazumljivimi ukrepi vlade- dodaten absolventski staž po prvi stopnji bolonjskega študija podaljšanj). V javni razpravi je dano preveč poudarka samo študentskemu delu, ki ima tudi za delodajalce negativne posledica, saj se študentje navadijo na visoka plačila, potem pa so pri redni zaposlitvi nezadovoljni s svojimi plačami.

Delodajalci pri ukrepih upoštevajo dva vidika: kratkoročnega, ki je vezan zgolj na ekonomske vidike (in trenutno zaradi krize prevladuje med podjetji) in dolgoročno razmišljanje v podjetjih, ki so bila prisiljena zaradi pomanjkanja delovne sile uvajati nove oblike mendedžiranje zaposlenih ter vzpodbujati podaljševanja zaposlovanja starejših, iskanja njihovega večjega prispevka in se odpreti za zaposlovanje novih starejših delavcev. Tako so v nekaterih podjetjih začeli na tipično moških delovnih mestih začeli zaposlovati ženske in starejše, pri čemer so se osredotočili na motiviranost za uspešno delo. S spreminjanjem strukture zaposlenih so se srečali s problemi vodenja, saj je med vodji obstajal tako odpor do žensk na takih delovnih mestih kot do starejših. Po prilagajanju novi strukturi zaposlenih so ugotovili velike prednosti – zaposleni se med seboj dopolnjujejo in ohranjajo zaposlitev.
Razpravljalci so opozorili, da je aktivno staranje tema prihodnosti in da se o njej premalo govori, kar je posledica trenutnega stanja duha v državi – zato je potrebno z ukrepi dvigniti ozaveščene o pozitivnih vidikih aktivnega staranje. Nevarnost poudarjanja specifičnosti starejših pa lahko vodi do njihove stigmatizacije. Ob obravnavanju problematike zaposlovanja starejših je potrebno iskati tudi možnosti za povečevanje zaposlovanja mladih. V zakon o malem delu bi morali vključiti tudi zaposlene (ter dati možnost tudi tistim z minimalnimi plačami).
Z malim delom pa se naj ukvarjajo vse agencije in naj bo odločitev odvisna od samih delodajalcev. Trenutna kriza in recesija nista pravi čas za obravnavanje te problematike, saj aktivno staranje ni konjukturno. Pri vstopu na trg dela je potrebno opozoriti na velike sistemske napake – bolonjska reforma je velika katastrofa z vidika učinkovitosti in trga dela. Potrebno je problematiko zaposlenih in trga dela obravnavati celovito ter se istočasno ozirati na vse generacije. Da bo država preživela bo potrebno razpravljati o vprašanjih migracij delovne sile in prebivalstva.
Kadrovska stroka bo morala na novo definirati starost, kar je zelo pomembna tema za vse na kadrovskem področju. V razpravo o pokojninski reformi se mora aktivneje vključiti tudi Zveza društev za kadrovsko dejavnost, njen strokovni svet in kadrovski strokovnjaki.

Če med podjetji prevladuje predvsem iskanje možnosti za upokojevanje starejših, pa je velika razlika v odnosu do starejših v manjših, zlasti družinskih podjetjih V njih ljudje s starostjo ne nehajo delati, prenašajo se znanja in izkušnje iz starejših na mlajše.

V podjetjih in na ravni države je potrebno dajati poudarek vzpodbujanju fleksibilnosti zaposlenih, s čimer se bo povečala tudi fleksibilnost starejših (horizontalna mobilnost, menjava organizacijskih enot in področij dela). Potrebno je spreminjati stereotipe o starejših s prikazovanjem pozitivnih primerov dobre prakse ter z usmeritvijo ukrepov na tiste starejše, ki želijo delati in so motivirani za podaljševanje svoje aktivnosti. Odnos do starejših je v organizacijah veliko odvisen tudi od samih kadrovskih strokovnjakov in menedžerjev, ki sooblikujejo klimo v podjetju.
Vlada mora prisluhniti delodajalcem, da bodo raje zaposlovali starejše delavce tako s finančnimi spodbudami /manjši prispevki/, z ukinitvijo dodatka za minulo delo /starejši so 30 % dražji od primerljivih mlajših zaposlenih/, z ureditvijo upokojevanja ob izpolnjevanju vseh pogojev /če je zaposleni še vedno učinkovit pri delu, naj nadaljuje delo , kar oceni delodajalec, sicer naj se ob izpolnjevanju pogojev upokoji- danes taki delavci vztrajajo pri delu, saj jih delodajalec ne more prisiliti, če pa ga hoče odpustiti iz razlogov nesposobnosti, mora za to dati odpravnino do 10 njegovih plač. Primer Železnice, javni sektor itd./ Poenostaviti je potrebno postopke odpustov in prekinitve delovnega razmerja. Potrebno je usposobiti menedžment za vodenje različnih generacij, ravno tako je treba usposobiti kadrovske strokovnjake, da bodo znali pravilno usmerjati in motivirati starejše za prevzem drugega dela, za usposabljanje, za fleksibilnost itd. O vseživljenjski karieri, o stalnem prilagajanju, o nujnosti sprememb, o prednostih različnih generacij je potrebno imeti strategijo in o njej govoriti v državi in v podjetju. Spremeniti moramo odnos, zato je potrebno biti bolj aktiven na vseh ravneh.

Kadrovska stroka naj se aktivno vključi v spremembe zakonov, ki bodo v javni razpravi še letos. Slovenija mora imeti jasno strategijo glede ljudi: demografsko strategijo, analizo učinkovitosti po vseh generacijah, dolgoročno usklajenost sistemov, ki črpajo javne finance /pokojnine, zdravstvo, socialni transferi/, dolgoročne perspektive trga dela – slovenskih delavcev ne bo dovolj, imeli bomo več tujcev, zlasti v nekaterih poklicih. Potrebno je vplivati na javno mnenje, na predsodke in stereotipe glede starejših ali različnih generacij ki se vrtijo v glavah ljudi, dosti so tudi prisotni v razmišljanjih kadrovskih strokovnjakov , ki se pri zaposlovanju raje odločajo za mlajše delavce. Starost ne bi smela biti olajševalna okoliščina, da nekdo ostane v podjetju, merilo naj bo učinkovitost, energija in motivacija za delo.
Razprava strokovnega sveta je pokazala, da je problematika aktivnega staranja zaposlenih in celotnega prebivalstva zelo pomembna, vendar med samimi kadrovskimi strokovnjaki ne poenotenih stališ, kako jo upravljati. Razmere so odvisne tako od panoge do panoge kot od podjetja do podjetja, zato tudi ni možen enoten pristop ali instant recept, kako ravnati. Prepoznan je sistemski pristop države, ki se problematike loteva bolj celovito in kadrovski strokovnjaki tak pristop podpirajo. Želijo pa si več priložnosti za sodelovanje in soustvarjanje predvidenih ukrepov in sprememb na področju malega dela, delovne zakonodaje, pokojninske zakonodaje in zakonskega urejevanja problematike trga dela.

Povzetke sva pripravila Jože Glazer in Vanda Pečjak

Seminarji in dogodki

15.03.2010

Kdo so najboljši zaposlovalci izbora Zlata nit ...

Aktualno

29.03.2010

Regijski posvet ZDKDS bo potekal v organizaciji ...

Seminarji in dogodki

31.03.2010

...

Strokovno srečanje z delodajalci
Zaradi vašega dosedanjega zanimanja za ukrepe in aktivnosti Zavoda RS za zaposlovanje, bomo na Ptuju ponovno organizirali posvet za delodajalce. Strokovno srečanje bo v organizaciji Območne službe Ptuj, EURES Slovenija in v sodelovanju z Društvom za kadrovsko dejavnost Ptuj, Štajersko gospodarsko zbornico, Območno obrtno- podjetniško zbornico Ptuj ter Območno obrtno- podjetniško zbornico Ormož, v dvorani Grand hotela Primus, Pot v toplice 9, Ptuj v sredo, 14. aprila 2010 ob 13. uri.

Strokovni sodelavci Zavoda bodo v zgoščeni obliki podali aktualne informacije z različnih področij dela Zavoda:

1. Kratka predstavitev aktualnih razmer na lokalnem trgu dela; mag. Vlasta Stojak, direktorica območne službe Ptuj
2. Predstavitev EURES aktivnosti za delodajalce; ga. Andreja Strmole, EURES
3. Predstavitev Sklada dela Spodnje Podravje; ga. Jelka Zabavnik
4. Predstavitev aktualnih ukrepov aktivne politike zaposlovanja za delodajalce; ga Suzana Kerec, Centralna služba
Odmor 10 min
5. Predstavitev spodbujanja zaposlovanja invalidov za delodajalce; ga Lea Kovač,Centralna služba
6. Predstavitev elektronskih storitev za delodajalce; g. Niko Klun, OS Murska Sobota

Ob predstavitvah aktualnih vsebin bo čas namenjen tudi za vaša vprašanja, zato vas vabimo k aktivni udeležbi.
Celotni dogodek s krajšim odmorom je predviden do 15:15 ure.

Prosimo vas, da svojo udeležbo potrdite do 7. aprila 2010, ge. Andreji Petrena v Območni službi Ptuj na el.naslov andreja.petrena@ess.gov.si ali po telefonu 02 749 23 11.

Aktualno

01.04.2010

VABILO NA REGIJSKO SREČANJERAZŠIRJENEGA PREDSEDSTVA ...

VABILO NA REGIJSKO SREČANJE RAZŠIRJENEGA PREDSEDSTVA IN ČLANOV ZVEZE DRUŠTEV ZA KADROVSKO DEJAVNOST SLOVENIJE
DRUŠTVO KADROVSKIH DELAVCEV POMURJA IN PREDSEDSTVO ZDKDS vabta na POSVET O VIDIKIH NAGRAJEVANJA USPEŠNOSTI ZAPOSLENIH, ki bo V ČETRTEK, DNE 22.04.2010 OB 9.00 URI. Zbirno mesto je pred podjetjem REFLEX, Ljutomerska cesta 28 S.

VABILO NA REGIJSKO SREČANJE

RAZŠIRJENEGA PREDSEDSTVA IN ČLANOV ZVEZE DRUŠTEV ZA KADROVSKO DEJAVNOST SLOVENIJE,
ki bo

V ČETRTEK, DNE 22.04.2010

Program srečanja:

1. Od 9. do 11. ure obisk podjetja REFLEX d.o.o. Ljutomerska cesta 28 S,
9250 Gornja Radgona (nasproti podjetja Arcont).
V podjetju nas bo sprejel vodja kadrovsko pravne službe g. Blaž Gerenčer.

REFLEX d.o.o. je inovativno slovensko podjetje za oplemenitenje in predelavo ploščatega stekla, ki že skoraj tri desetletja razvija in izpopolnjuje ponudbo svojih izdelkov in storitev. S široko izbiro izolacijskih, kaljenih ter lepljenih stekel lahko uresničijo domala vsako zamisel, ki obogati bivanjske in delovne prostore z novimi vidiki svetlobe. Številne občudovanja vredne stavbe dokazujejo njihovo usmerjenost v vrhunsko in celovito izvedbo steklenih fasad ter drugih arhitekturno zahtevnih projektov.

2. Od 12. do 14. ure, v konferenčni dvorani hotela Diana v Murski Soboti, (Slovenska ulica 52, v centru mesta tik ob avtobusni postaji), srečanje članov razširjenega predsedstva in članov zveze, ter seminar na temo:
Vidiki nagrajevanja uspešnosti zaposlenih; predavanje bosta podala:
- g. Aleksander Schmidt, univ.dipl. psiholog na temo: »Celosten vpogled v medsebojne odnose in učinkovitost kadrov«,
- g. Milan Terpin, iz Taktirke Plus, d.o.o. na temo: »Nematerialno nagrajevanje - Brez denarja do denarja«.

3. Aktualno iz Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije – poroča predsednica zveze, ga. Vanda Pečjak.

4. Od 15. ure dalje druženje in skupno kosilo v restavraciji hotela Diana.

Kotizacije ni, udeleženci sami plačamo le strošek kosila (cca. 10,00 EUR na osebo).

Prijava: na e-naslov: breda.antalic@apms.si ali po telefonu št.: (02) 530 16 31; GSM: 031/742 826.
Naprošamo vas, da za potrebe organizacije samega dogodka, ob prijavi navedete, ali se boste udeležili srečanja v celotnem programu ali morda le delno, ter ali se boste udeležili skupnega kosila.

Rok za prijavo: 19.04.2010.

Na regijsko srečanje so se predhodno že najavili člani Društva za kadrovsko dejavnost Ptuj in Društva za kadrovsko dejavnost Dolenjske in Bele krajine, ki se bodo srečanja udeležili v smislu strokovne ekskurzije, zato bo srečanje dobra priložnost za izmenjavo mnenj in izkušenj.

Seminarji in dogodki

02.04.2010

Vabilo na okroglo mizo »Korporacijske vrednote- ...

Seminarji in dogodki

02.04.2010

GZS DOLENJSKE IN BELE KRAJINE: ZBOR ČLANOV ...

Aktualno

06.04.2010

DOBRI ZGLEDI 2010 - Kadroviki (nismo) v zraku, ...

DOBRI ZGLEDI 2010 - Kadroviki (nismo) v zraku, saj se nenehno učimo

Kadrovski strokovnjaki Slovenije bodo tudi letos aktivno posegli v aktualne spremembe na področje zakonodaje, ki neposredno vpliva na življenje in delo zaposlenih ter drugih skupin prebivalstva . Tako bo v času od 9. do 10. junija 2010 v Portorožu potekal strokovni posvet Dobri zgledi 2010, ki bo posvečen strukturnim reformam na področjih, ki neposredno vplivajo na ljudi. Posvet je namenjen kadrovskim strokovnjakom, managerjem, akademikom in vsem tistim, ki vplivajo na oblikovanje novih rešitev v teoriji in praksi. Tokrat bodo vsebine predstavljene na malo drugačen način. Kadrovski strokovnjaki morajo delati v skladu z zakoni, ki na eni strani točno določajo, kaj je potrebno narediti, po drugi strani pa se velikokrat znajdejo pred dilemo: kako to storiti? Zakonodaja je v svojih določbah in pravilih jasna. Katere pa so tiste mehke aktivnosti, ki jih izvajajo v podjetjih? Na letošnjih Dobrih zgledih bo kadrovska stroka samokritično ocenila, kje je lahko še boljša. Pri tem ji bo pomagal tudi George Clooney kot glavni igralec filma V zraku.

Vsi vljudno vabljeni!

Predsednica ZDKDS, Vanda Pečjak

Aktualno

16.04.2010

Alpe Adria 2010

Alpe Adria 2010
Tradicionalno srečanje kadrovikov Slovenije, Avstrije in Italije bo letos potekalo 25. in 26. junija v Trstu v organizaciji kolegov iz Italije. Osrednja tema srečanja bo delovna uspešnost. Udeležence bo nagovoril župan Trsta, sledil bo oris ekonomskih kazalcev v vseh treh državah v zadnjem letu. V okviru osrednje teme bomo spoznali dobre prakse na področju delovne uspešnosti; indikatorje, načine merjenja uspešnosti ter praktične primere denarnega in nedenarnega nagrajevanja tako iz javne uprave kot iz gospodarstva iz različnih držav. Na srečanje in izmenjavo izkušenj so letos vabljeni tudi kolegi iz kadrovskih združenj Srbije, Hrvaške in Madžarske. Kar daje srečanju Alpe Adria že vrsto let poseben pečat je pester družabni del. Zvečer bomo prisluhnili koncertu, izmenjavo izkušenj in navezovanje stikov pa nadaljevali pri večerji. V soboto dopoldne si bomo ogledali grad v okolici Trsta ter Fojbe. Program bo potekal v angleškem jeziku. Vljudno vabljeni, da si rezervirate čas in se nam pridružite! Kotizacije ni!

Aktualno

05.05.2010

DOBRI ZGLEDI VLEČEJOPORTOROŽ, 9.IN 10. ...

DOBRI ZGLEDI VLEČEJO PORTOROŽ, 9.IN 10. JUNIJ 2010

Zveza društev za kadrovsko dejavnost Slovenije v sodelovanju s Centrom za poslovno usposabljanje vabi na strokovni posvet z vodilnim naslovom KADROVIKI /NISMO/ V ZRAKU, SAJ SE NENEHNO UČIMO. Dogodek bo potekal v hotelu Slovenija v Portorožu, 9. in 10. junija. Dobri zgledi so letos vsebinsko prenovljeni, uvedeno je tudi nekaj novih pristopov. V osnovnem konceptu bomo predstavili tri pomembne strukturne reforme na področju dela, zaposlovanja, pokojninskega in zdravstvenega sistema , poleg tega pa bodo predstavljeni dobri primeri, kako se v praksi lotevati zahtevnih situacij, ki nastajajo v podjetjih in so kadrovski strokovnjaki vedno prvi poklicani , da zaposlenim povedo prave novice v pravem času, jim razložijo zakonska določila in jim znajo njihove osebne situacije razložiti na primeren način. Danes se razmere v poslovnem okolju spreminjajo hitro, zato je potrebno hitro prilagajanje poslovnih politik. Ravno tako morajo kadrovski strokovnjaki ukrepati hitro in predvideti marsikatere situacije že vnaprej, pri čemer je stalno osvajanje novih strokovnih in praktičnih prijemov izjemno pomembno za uspešno delo na tem področju. Verjamem, da vam bomo prikazali marsikaj zanimivega, novega in vam tako uspeli olajšati reševanje vaših vsakodnevnih problemov v vašem delovnem okolju.

Vljudno vabljeni!

Predsednica ZDKDS Vanda Pečjak

KADROVIKI (NISMO) V ZRAKU, SAJ SE NENEHNO UČIMO

PROGRAM

1. dan: 9. junij 2010

9.00–10.00	Prijava in sprejem udeležencev
10.00–10.15	Uvodni pozdrav predsednice ZDKDS in predgovor vodje projekta Vanda Pečjak, predsednica ZDKDS, in Manca Razboršek, Bioiks, d. o. o.
10.15–11. 00	Predvidene spremembe na področju delovnopravne zakonodaje dr. Ivan Svetlik, minister za delo, družino in socialne zadeve
11.00–12. 00	Najpogostejše kršitve delovne zakonodaje mag. Borut Brezovar, glavni inšpektor RS za delo
12.00–12.30	Odmor
12.30–13.15	Uspešno obvladovanje zahtevnih situacij v komunikaciji s sodelavci Maja Vukasović Žontar, zasebna raziskovalka
13.15–14.00	Nedenarno nagrajevanje mag. David Đukić, Inštitut za profesionalno prodajo
14.00–14.15	Predstavitev mednarodnega projekta RECOMFOR Sašo Pristavec, GZS Center za poslovno usposabljanje
14.15–16.00	Odmor za kosilo
16.00–16.30	Uvod v film V zraku dr. Janez Mayer, Fakulteta za organizacijske vede, Univerza v Mariboru
16.30–18.00	Ogled filma V zraku
18.00–19.00	Strokovna analiza in diskusija dr. Janez Mayer, Fakulteta za organizacijske vede, Univerza v Mariboru
20.30	Družabni večer

2. dan: 10. junij 2010

9.00–9.30	Pokojninska reforma Peter Pogačar, Ministrstvo za delo, družino in socialne zadeve
9.30–11.00	Starost je v glavah – okrogla miza Vodi: Božena Steiner, Premogovnik Velenje, d. d. Gosti okrogle mize: Peter Pogačar, Ministrstvo za delo, družino in socialne zadeve Judita Ledič, Revoz, d. d., dr. Rudolf Ročak, Bioiks, d. o. o. Kaja Kokot Žanič, diplomantka sociologije na Fakulteti za družbene vede doc. dr. Dušana Findeisen, Slovenska univerza za tretje življenjsko obdobje
11.00–11.30	Odmor s promocijo zdrave prehrane
11.30–12.15	Bolezenska ali bolniška odsotnost iz dela dr. Martin Toth, Ministrstvo za zdravje
12.15–13.15	Zmanjšati absentizem in ostati zdravi čim dlje – delavnica mag. Andrej Kohont, Fakulteta za družbene vede in mag. Nataša Fras Haslinger, Ecolab, d. o. o.
13.15–13.30	Zaključek konference

PRIJAVNICA za Dobre zglede 2010
Kadroviki (nismo) v zraku, saj se nenehno učimo, Portorož, 9. in 10. junij 2010, dvorana James Cook, kongresni center v Hotelu Slovenija
Organizacija:…………………………………………………………….................................................
Naslov:………………………………………………………………………………………………….......
Telefon:………………………………………….............................. Faks:……………………………………..
Davčna št.:……………………………………….............................. Matična št.:……..……..............................
E-pošta, če želite prejemati naša obvestila:………………………………………………… Zavezanec za DDV (obkrožite) DA NE
ČLANI društva za kadrovsko dejavnost (ZDKDS)
Priimek in ime Datum udeležbe (označite X)
1. __________________________________________________________________ • 9. 6. 2010 •10. 6. 2010
2. __________________________________________________________________• 9. 6. 2010 •10. 6. 2010
3. __________________________________________________________________ • 9. 6. 2010 •10. 6. 2010
4. __________________________________________________________________ • 9. 6. 2010 •10. 6. 2010
NEČLANI
Priimek in ime Datum udeležbe (označite X)
1. __________________________________________________________________ • 9. 6. 2010 •10. 6. 2010
2. __________________________________________________________________• 9. 6. 2010 •10. 6. 2010
3. __________________________________________________________________ • 9. 6. 2010 •10. 6. 2010
4. __________________________________________________________________ • 9. 6. 2010 •10. 6. 2010

Datum: Podpis pooblaščene osebe in žig:

Kotizacija vključuje gradivo, postrežbo v odmorih, svečano večerjo in potrdilo. Kotizacije za strokovni posvet so prikazane v tabeli in ne vključujejo 20 % DDV-ja:

ČLAN ZDKDS NEČLAN
število udeležencev 2 dni 1 dan 2 dni 1 dan
1. 260 € 160 € 310 € 190 €
2. in vsak naslednji udeleženec iz iste organizacije 234 € 144 € 279 € 171 €

Kotizacija ne vključuje kosila. Kotizacijo je treba nakazati najkasneje do petka, 4. 6. 2010, na transakcijski račun: Center za poslovno usposabljanje, Kardeljeva ploščad 27a, Ljubljana, odprt pri NLB d.d., Ljubljana, SI56 0201-1001-4816-764, sklic: 00-3500. Prosimo, da ob prihodu na posvet predložite potrdilo o plačani kotizaciji.

Izkoristite popust ob zgodnji prijavi! 10 % popust nudimo vsem, ki se boste prijavili do srede, 12. 5. 2010, ter do tega datuma poravnali kotizacijo.
Vašo prijavnico pričakujemo najkasneje do ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬srede, 2. 6. 2010. Morebitne odjave sprejemamo do 4 dni pred razpisanim terminom, pri kasnejših odjavah ali neudeležbi kotizacije ne vračamo.

PRIJAVA JE MOŽNA PREKO SPLETNE STRANI: WWW.CPU.SI

Prijavnico lahko pošljete tudi po e-pošti: ana.zemva@cpu.si,
po navadni pošti: ZDKDS, Kardeljeva ploščad 27a, 1000 Ljubljana,
po faksu: 01 56 55 920
Vas zanima še kaj? Informacije: Ana Žemva 01 58 97 660

REZERVACIJA SOBE za čas strokovnega posveta Dobri zgledi 2010, Kadroviki (nismo) v zraku, saj se nenehno učimo, Portorož, 9. in 10. junij 2010

Priimek in ime:_______________________________________________________

Organizacija, naslov:____________________________________________________

Telefon:__________________________

E-mail: ___________________________

Obkrožite izbrani tip sobe:
Hotel Nočitev z zajtrkom
v enoposteljni sobi Nočitev z zajtrkom
v dvoposteljni sobi po osebi
Grand Hotel Portorož
(5 zvezdic) 137,75 EUR 93,10 EUR

Hotel Slovenija
(4 zvezdice) 114,00 EUR
72,20 EUR
Hotel Riviera
(4 zvezdice) 114,00 EUR
72,20 EUR
Vse cene so navedene v EUR, vključujejo DDV in veljajo za eno osebo. Turistična taksa znaša 1,01 EUR na osebo na dan in se plača posebej. Namestitev vključuje: namestitev z zajtrkom, kopanje v bazenih z ogrevano morsko in termo-mineralno vodo, uporabo fitnes centra v dopoldanskem času, parkirni prostor na varovanem zunanjem hotelskem parkirišču do polne zasedenosti, vstop v igralni salon Riviera in Grand Casino Portorož.

Če ste se odločili za dvoposteljno sobo, prosimo navedite ime osebe, s katero boste sobo delili: _____________________________________________________________________

Datum prihoda:______________________ Datum odhoda: ______________________

Sobo želim plačati: • vnaprej po predračunu • ob odhodu na recepciji
• z naročilnico (Naročilnice sprejemamo le za državne ustanove po vnaprejšnjem dogovoru.)
• s kreditno kartico: tip kartice__________________________________________________________
št. kartice:__________________________________________ veljavnost: ________________________

Datum: Podpis:

Prosimo, da rezervirate prenočišče najkasneje do 26. 5. 2010. Po tem datumu bomo namestitev potrjevali glede na razpoložljivost v enem od naših šestih hotelov.
Rezervacijo pošljite na:
e-naslov: booking@lifeclass.net
po pošti: Life Class Hotels&Resort
Obala 43
6320 Portorož
faks: 05 696 90 55
telefon: 05 696 90 01 ali 05 696 90 07 ali 05 692 90 46

News

12.05.2010

ZDKDS Activities: May, June 2010

Highlights from Experts,s council on Active ageing-the Challenge for HR theory and practice Slovenia is facing the fast trend of demographic changes, what has a strong impact on labor market, on public finance funds and on the need for structural changes in many other sectors like health care, education, promotion of new types of economic activities with higher added value etc. HR experts support the governemnet,s goals to make significant changes in several areas, especially the plan of structural changes in labor legislation, pension system and health care system. Slovenia needs a longterm demographics strategy , longterm labor market perspectives and the balanced changes of systems, which are the largest users of state budgets: pensions, health care, social transfers and active policy for uneployed people. We support all changes, which will help to increse the share of older associates on the way which will decrease labor cost of the companies. HR experts shoud be active in public discussion on these structural changes, they have to influence also the public opionin in the companies regarding the efficiency of different generations. The main criteria for employment or to keep employment of a person should be efficiency, energy and motivation for work, not the age itself. Regional meeting of HR clubs in Murska Sobota,april 2010 HR clubs in Slovenia have a regular practice to organise visits of their members in other companies with the goal to see the best HR practice on the spot. The first regional HR meeting in 2010 took place on April 22 in northern part of Slovenia. The first part of the programme took place in the company Reflex, which business is technical glass. It is a private company with very lean organisaton structure, good financial results and very strong people orineted HR policy. In the second part of the day we had two presentations on motivation systems: The influence of internal relations on workers, efficiency and How to motivate associates without money. There were 70 participants . The discussion on motivation was very dinamic : theoretical and exchanging the best practice from different companies.

Announcement of HR conference in JUNE 2010

HR Association of Slovenia will organise the annual conference , which will take place in PORTOROŽ on June 9 and 10. The title is HR /IS NOT/ IN THE AIR, AS WE LEARN ALL THE TIME. The main subjects are structural reforms which are proposed by governemnt : labor code, labor market, pension law nad helth care system. The goal oft he conference is to present the official proposals, to have a constructive discussion on these topics and to show with good practical examples, how to implement changes in the companies. All informations are on our website under www.zdkds.

Vanda Pečjak, president

ZDKDS Activities: May, June 2010

Highlights from Experts,s council on Active ageing-the Challenge for HR theory and practice Slovenia is facing the fast trend of demographic changes, what has a strong impact on labor market, on public finance funds and on the need for structural changes in many other sectors like health care, education, promotion of new types of economic activities with higher added value etc. HR experts support the governemnet,s goals to make significant changes in several areas, especially the plan of structural changes in labor legislation, pension system and health care system. Slovenia needs a longterm demographics strategy , longterm labor market perspectives and the balanced changes of systems, which are the largest users of state budgets: pensions, health care, social transfers and active policy for uneployed people. We support all changes, which will help to increse the share of older associates on the way which will decrease labor cost of the companies. HR experts shoud be active in public discussion on these structural changes, they have to influence also the public opionin in the companies regarding the efficiency of different generations. The main criteria for employment or to keep employment of a person should be efficiency, energy and motivation for work, not the age itself. Regional meeting of HR clubs in Murska Sobota,april 2010 HR clubs in Slovenia have a regular practice to organise visits of their members in other companies with the goal to see the best HR practice on the spot. The first regional HR meeting in 2010 took place on April 22 in northern part of Slovenia. The first part of the programme took place in the company Reflex, which business is technical glass. It is a private company with very lean organisaton structure, good financial results and very strong people orineted HR policy. In the second part of the day we had two presentations on motivation systems: The influence of internal relations on workers, efficiency and How to motivate associates without money. There were 70 participants . The discussion on motivation was very dinamic : theoretical and exchanging the best practice from different companies.

Announcement of HR conference in JUNE 2010

HR Association of Slovenia will organise the annual conference , which will take place in PORTOROŽ on June 9 and 10. The title is HR /IS NOT/ IN THE AIR, AS WE LEARN ALL THE TIME. The main subjects are structural reforms which are proposed by governemnt : labor code, labor market, pension law nad helth care system. The goal oft he conference is to present the official proposals, to have a constructive discussion on these topics and to show with good practical examples, how to implement changes in the companies. All informations are on our website under www.zdkds.

Vanda Pečjak, president

Seminarji in dogodki

27.05.2010

Letna raziskava QS za delodajalce

Seminarji in dogodki

27.05.2010

USPEŠNO REGIJSKO SREČANJE KADROVSKIH DELVCEV ...

Aktualno

14.06.2010

Dobri zgledi 2010 - zaključki

Dobri zgledi 2010 - zaključki
V sredo, 9. 6. in četrtek, 10. 6. se je v Portorožu odvijal tradicionalni kadrovski dogodek Dobri zgledi, kjer se je kadrovska stroka v organizaciji Zveze društev za kadrovsko dejavnost posvečala strukturnim spremembam, ki so zadnje čase dvignile kar precej prahu. Na posvetu se je zbralo približno 120 udeležencev. Za pohvaliti je to, da so bile zastopane vse panoge in dejavnosti in med njimi je bilo veliko novih obrazov, veliko novih kadrovskih strokovnjakov.

Minister za delo, družino in socialne zadeve dr. Ivan Svetlik je predstavil časovnico sprejemanja sprememb na področju delovne zakonodaje : Zakon o malem delu, spremembe ZDR, kjer se urejajo odpravnine in odpovedni roki, program aktivne politike zaposlovanja, zakon o trgu dela in zakon o štipendijskem skladu ter do konca letošnjega leta temeljita sprememba ZDR. Pomembno sporočilo s strani ministra za delo je , da je s spremembami treba naprej, da jih je potrebno usklajevati med seboj in da se je potrebno o njih pogovarjati in dogovarjati s ciljem, da bo za vse skupine prebivalstva veljal uravnotežen pristop in da ga bo država lahko finančno podpirala na dolgi rok.
Spremembe pokojninske zakonodaje so se pokazala kot nuja, saj so demografski trendi za populacijo, ki se bo upokojevala od leta 2020 dalje izrazito neugodni. Tako spremembe pokojninskega sistema niso več vprašanje. Če želimo, da pokojnine bodo, do sprememb mora priti, seveda pa je potrebno o njih govoriti, se dogovarjati in razumeti vse vidike te problematike. V ta krog se mora še bolj vključiti kadrovska stroka, več pozornosti bi morali posvetiti informiranju javnosti o vzrokih za nujnost takih sprememb.
Zakoni so tisti, ki nalagajo kadrovski stroki, da jih izvaja, stroka pa tega ne more početi brez ustreznih mehkih znanj. Komuniciranje in nedenarno nagrajevanje, prekinitve delovnih razmerij, upravljanje absentizma to vsekakor zahtevajo. Tekom posveta je bil izpostavljen vidik dela, o katerem se bo v prihodnosti odkrito govorilo, saj je postal vsesplošno prisoten. Stres na delovnem mestu postaja prioriteta s katero se je potrebno ukvarjati, če želijo podjetja poskrbeti za zdravo delovno silo, ki bo sposobna delati do tretjega življenjskega obdobja. V vodeni diskusiji so kadrovski strokovnjaki navedli mnogo koristnih predlogov, kako izboljšati motivacijo za delo, kakšne sistemske spremembe si želijo in izpostavili so to, da je v Sloveniji mnogo dobrih praks, ki bi jih bilo treba objavljati in takim podjetjem ali posameznikom tudi omogočiti primerno državno finančno boniteto.

Strukturne spremembe na vseh nivojih lahko uspejo le, če bomo spremenili tudi razmišljanje v glavah ljudi. Medsebojno smo povezani bolj kot se trenutno zavedamo. Podjetja ne morejo delovati brez ljudi in ljudje brez uspešnih in učinkovitih podjetij ne poskrbeti za ustrezno preživetje v sodobni družbi. Zato je nujno iskati sožitje, skrbeti drug za drugega in tako ustvarjati boljšo, bolj zdravo družbo prihodnosti.
Aktivna udeležba, dinamična diskusija in občasno resni obrazi kadrovskih strokovnjakov na posvetu so pokazali na to, da se kadrovska stroka resno ukvarja s problematiko ljudi tako na operativni ravni kot tudi s prispevki za izboljšanje sistemskih rešitev. Kadrovski strokovnjaki vedo, da morajo spremljati trende poslovanja v podjetju in pravočasno pripravljati ustrezne ukrepe na kadrovskem področju, spremljati spremembe zakonodaje in jih na ustrezen način razložiti zaposlenim, kadroviki vedo, da so vez med zaposlenimi in vodstvom podjetja. Kadroviki stojijo na trdih tleh in prav vsak dan iščejo primerne načine za reševanje zahtev tako s strani vodstva kot s strani zaposlenih. » Za plavanje v zraku zagotovo ni prostora ».

Manca Razboršek, vodja projektne skupine
Vanda Pečjak, predsednica Kadrovske zveze Slovenije

Aktualno

14.06.2010

Novi predsednik EAPM je Filipo Abramo iz Italije...

Novi predsednik EAPM je Filipo Abramo iz Italije
Evropsko združenje za kadrovskih managerjev EAPM je imelo redno sejo Generalne skupščine združenja kot najvišjega organa upravljanja 3. In 4. 6. 2010 v Istanbulu. Kot predstavnik ZDKDS, ki je polnopravna članica združenja, se je seje po sklepu predsedstva udeležil Jože Glazer, član predsedstva. Predstavljeni so bili prvi rezultati evropske raziskave o prioritetah HR v obdobju krize in izvoljen nov predsednik EAPM - Filipo Abramo iz Italije

Prvi rezultati raziskave o prioritetah HR dejavnosti

Prvi dan srečanja so predstavniki Boston Consulting Group predstavili prve rezultate raziskave EAPM o kadrovski prioritetah v Evropi. Raziskava se izvaja že tretje leto, v njej pa sodelujejo tudi predstavniki vseh država članic (intervjuji in vprašalniki). Iz Slovenije je v raziskavi sodelovalo 10 kadrovskih managerjev in strokovnjakov.

V raziskavah so prikazane prihodnje prioritete v obdobju, ki ga je zaznala vsesplošna gospodarska kriza. Glavni poudarki:
- Sodelujoči v raziskavi so kot najpomembnejše prioritete navedli:
o razvoj vodstvenih kompetenc (leadership development)
o management talentov in ključnih kadrov – še zmeraj ima večina organizacij težave pri odkrivanju ljudi s pravimi competencami
o sodelovanje in vključevanje zaposlenih – posebej novih prihajajočih generacij z novimi vrednotami in odnosom do dela
o merjenje in spremljanje uspešnosti in prispevkov zaposlenih (performance management) – raziskava opozarja, da je spremljanje in prepoznavanje delovne uspešnosti in prispevkov zaposlenih šibko v večini v raziskavi sodelujočih držav
o okrepitev vloge in pomena srednjega in nižjega managementa p
- univerze, ki se ukvarjajo s corporativnim upravljanjem svojo pozornost usmerjajo tako talentom in ključnim kadrom kot tudi managerjem na vseh nivojih.

Gostitelji, Turško združenje za kadrovski management Peryön pa so predstavili HR stanje v Turčiji. Združenje ima 40 letno tradicijo in združuje preko 3000 članov.
Izvoljen nov predsednik EAPM

Naslednji dan smo na generalni skupščini, ki so se je udeležili predstavniki 22 članic in vabljeni gostje obravnavali poročilo o delu v preteklem obdobju (predstavil predsednik Pieter Haen) – EAPM je okrepila svojo vlogo na področju HR dejavnosti v EU, se okrepila z novimi člani in izboljšala svoje povezave s članicami. Centralna aktivnost je bila raziskava o prioritetah HR dejavnosti v EU v obdobju krize v sodelovanju z Boston Consulting Group. Potrjen je bil zapisnik prejšnjega sestanka generalne skupščine v Amstredamu.
Finančno poslovanje EAPM je bilo v preteklem obdobju uspešno, zaradi odpadlega kongresa preteklo leto na Nizozemskem, pa ima združenje kljub krizi celo ostanek prihodka. Izvoljen je bil tudi nov blagajnik zveze – Švicar Max Becker.

EAPM je posodobila tudi svojo spletno stran, omogočila forum izmenjave informacij in mnenj članov. Spletno stran je pripravila skupina pod vodstvom podpredsednika Kim Staack Nielsen.

Delegati smo volili novega predsednika EAPM za naslednje dvoletno obdobje. Volitve so prvič potekale po novem sistemu (članice so predlagale kandidate, prijavljeni kandidati so predstavili program svoje dejavnosti in se tudi osebno predstavili delegatom). Kandidata sta bila Danec Kim Staack Nielsen in Italijan Filipo Abramo. Za predsednika je bil v drugem krogu (zaradi enakega števila glasov po volitvah, je bil po kratkih predstavitvi izveden še drugi krog volitev). Za predsednika EAPM za naslednje obdobje je bil izvoljen Filipo ABRAMO iz italijanske zveze za kadrovski managment.

V skladu s statutom EAPM so bili izvoljeni novi člani izvršnega komiteja (člani uvrščeni v skupine po tri, ki se vsaki dve leti izvolijo v EC, Slovenija na vrsti čez dve leti).

Predstavili sta se tudi kandidatki za članstvo v EAPM Zvezi KM iz Makedonije in Črne gore. Ko zadolžen za spremljanje dejavnosti kandidatk za članstvo Hrvaške in Črne gore sem tudi predstavil njihove aktivnosti. Obe kandidatki bosta dobili priložnost za sodelovanje pri delu EAPM.

Naslednji kongres EAPM bo v Istanbulu 28. do 30 septembra 2010 v Istanbulu.

Ljubljana, 14.6.2010 Jože Glazer

Aktualno

16.06.2010

Dobri zgledi 2010

Izsledki delavnice Zmanjšati absentizem in ostati zdravi čim dlje

Izsledki delavnice: Kako preprečevati absentizem in ostati zdrav čim dlje
Nataša Fras Haslinger in Andrej Kohont, Dobri zgledi ZDKDS, Portorož 10.6.2010
NAJPOGOSTEJŠI VZROKI ABSENTIZMA:
1. Slabi medosebni odnosi
2. Nesporazumi
3. Slabi delovni pogoj
4. Neodobritev dopusta
5. Slabe socialne razmere
6. Preobremenjenost
7. Nemotiviranost
8. Nezadovoljstvo z delom/delovnim mestom
9. Strah pred spremembami
10. Sezonska dela
11. Zasebne težave
12. Bolezen
13. Poškodbe na delu
14. Poškodbe izven dela
15. Nega
16. Spremstvo
KAKO DELOVATI, KO JE ABSENTIZEM V PODJETJU ŽE VISOK?
1. Strukturna analiza
2. Ugotovitev vzrokov
a. Kratkoročni ukrepi:
Razgovori
Kontrola odsotnosti
b. Srednjeročni ukrepi:
Preveritev/prilagoditev delovnih mest
Stimulacija
c. Dolgoročni ukrepi:
Interni akti, pravilnik
Izobraževanje
Sprotne aktivnosti
KAKO PREVENTIVNO DELOVATI?
1. Organizacija krožkov za varovanje zdravja (zunanja institucija (strokovnjak), posredovanje informacij, študijsko skupinsko delo (zaposleni sami pripravijo načrt in realizacijo).
2. Spodbujanje športnega prihoda na delo (peš, kolo) in športne aktivnosti (tekmovanja, nagrade).
3. Sproščanje na delovnem mestu (jutranja kava z direktorjem oz. vodji - team, telovadba).
4. Organizirana zdrava perehrana (brezplačno sadje, dietni meni, svetovanje).
5. Članki v internem glasilu.
6. Spodbujanje in obiskovanjekulturnih prireditev.
7. Promotorji zdravja med zaposlenimi.
8. Ergonomija delovnega mesta.
PREDLOGI ZA SISTEMSKE SPREMEMBE
1. Sprememba 137. člena ZDR - osnova za izračun bolniškega staleža Predlog: osnova = osnovna plača + DD 80%
2. Znižanje % nadomestila: Predlog: do 30 dni 70%, nad 30 dni 80 %, nega 70%
3. Zmanjšanje števila dni v breme delodajalca Predlog: 30 koledarskih dni
4. Predlog: Seznanjenost delodajalca z navodili zdravnika v času bolniške
5. 0 dni bolniške v letu Predlog: država prizna delavcu namenski bonus
6. Predlog: Nagrada podjetjem, ki skrbijo za zdravje delavcev
7. Predlog. preventiva: vzgoja o zdravem načinu življenja od OŠ dalje

Seminarji in dogodki

16.06.2010

HR CONGRESS 2010 v Kanadi

Seminarji in dogodki

05.07.2010

DKD Gorenjska z novim vodstvom

Seminarji in dogodki

28.07.2010

Human Asset Summit 2010

Aktualno

01.09.2010

Zveza društev za kadrovsko dejavnost Slovenije ...

Zveza društev za kadrovsko dejavnost Slovenije razpisuje podelitev plaket in priznanj za leto 2010.
Zveza društev za kadrovsko dejavnost Slovenije razpisuje podelitev plaket in priznanj za leto 2010. Temeljni kriterij, za podelitev plakete ali priznanja je, da je predlagani kandidat pri svojem delu in vedenju ravnal v skladu s kodeksom kadrovske etike. Rok oddaje predlogov je 15. oktober 2010

Drugi kriteriji in merila za podelitev plakete ali priznanja so:

Zlata plaketa

Zlato plaketo prejme član DKD oz. Zveze, za življenjsko delo na področju kadrovske dejavnosti pri čemer je s celovitim delovanjem in dosežki pomembno prispeval:
- k razvoju kadrovske dejavnosti in stroke ter
- k delovanju in razvoju društev za kadrovsko dejavnost na lokalni, državni ali mednarodni ravni.

Srebrna plaketa

Srebrno plaketo prejeme član DKD oz. Zveze, ki je najmanj 15 let:
- učinkovito in uspešno opravljal razvojno in strokovno delo na kadrovskem področju
- aktivno in učinkovito deloval v društvih za kadrovsko dejavnost in (ali)
- pomembno prispeval k povezovanju teorije in prakse.

Priznanje

Prejme član DKD oz. Zveze - posameznik ali skupina, ki:
- je na kadrovskem področju oblikoval(a) izviren, model, metodo in tehniko in jo preizkusil(a) v praksi ter je uporabna v več organizacijah in dejavnostih,
- je učinkovito in uspešno uveljavil(a) kadrovski projekt v praksi in je ta model prispeval k uspešnosti organizacije ali dejavnosti v najmanj 3 letnem obdobju,
- ima pomembne zasluge za učinkovito povezovanje znanosti in stroke ter prakse,
- uspešno organizira in vsebinsko razvija dejavnosti društev in Zveze.

Rokovnik:

1. Razpis se pošlje društvom in se ga objavi na spletni strani ZDKS.

2. Rok za posredovanje pisnih predlogov za podelite plaket ali priznanj je 15. oktober
2010, in sicer na naslov Zveza za kadrovsko dejavnost Slovenije, 1000 Ljubljana

3. Komisija za priznanja in nagrade bo opravila izbor nagrajencev do 25. oktobra 2010 in ga posredovala v potrditev predsedstvu Zveze.

4. Podelitev plaket in priznanj bo na študijskih dnevih Zveze 25. novembra 2010 na Študijskih dnevih.

Aktualno

13.09.2010

Danica Hlebanja poslovna sekretarka ZDKDS

O zvezi

27.09.2010

Poslanstvo ZDKDS je vzdrževati, razvijati in ...

Poslanstvo ZDKDS je vzdrževati, razvijati in povečati standarde v HR managementu, zaščititi kakovost, etičnost in postopke ter povečati vpliv HR strokovnjakov za dobro posameznikov in organizacij v Sloveniji.

ZDKDS je neprofitno strokovno združenje 13 društev za kadrovsko dejavnost, ki so njeni kolektivni člani. Društva združujejo skupaj prek tisoč individualnih članov, kadrovskih managerjev in strokovnjakov iz podjetij, zavodov in drugih organizacij, ki se ukvarjajo s kadrovsko dejavnostjo in razvojem kadrovske stroke.

Slovenski managerji in strokovnjaki s področja upravljanja kadrovskih virov in industrijskih razmerij (HRM-IR) delujejo organizirano v društvih oziroma profesionalnih združenjih od leta 1981.

Zveza kot strokovno združenje s svojo dejavnostjo prispeva k razvoju kadrovske stroke in k uveljavljanju kadrovske funkcije v organizacijah.

Letno organizira najmanj tri strokovne prireditve – Študijske dneve, Dobre zglede in Mednarodno strokovno srečanje kadrovskih managerjev Slovenije, Italije in Avstrije. Ta srečanja organizira že od leta 1992. Stalno sodeluje tudi s kadrovskimi združenji posameznih držav, Nemčijo, Italijo, Avstrijo, Češko in Slovaško. Od leta 1966 pa tudi z Evropskim združenjem za kadrovski management (EAPM), katerega polnopravna članica je od leta 1999.

Regionalna društva vključena v Zvezo so: Velenje, Severno Primorska regija, Gorenjska, Pomurje, Dolenjska in Bela krajina, Posavje, Koroška, Ptuj, Obala, Ljubljana, Celje, Maribor, Zasavje in Društvo študentov kadrovskega menedžmenta Ljubljana.

Zveza razvija naslednje dejavnosti:

- nudi članom ustrezno strokovno pomoč pri organizaciji in izvedbi njihovih programov,
- organizira strokovne posvete za vodstva društev s ciljem vzpodbujanja njihove aktivnosti in strokovnega usposabljanja za delo v društvih,
- organizira strokovne posvete za svoje člane v zvezi s sprejemanjem sistemskih rešitev s področja kadrovske dejavnosti in sistemskih rešitev, ki so pomembne za kadrovsko politiko ter posredovanje stališč in predlogov ustreznim organom in organizacijam
- organizira študijske dneve članov, s ciljem seznanjanja članov ter javnosti z dosežki teorije in prakse ter usmerjanje za nadaljnje delo,
- organizira izmenjavo izkušenj med člani s področja kadrovske teorije in prakse,
- publicira primere dobre prakse ter znanstvene dosežke in raziskave,
- organizira strokovne ekskurzije in družabne prireditve,
- se povezuje in sodeluje z ustreznimi organizacijami, ki so nosilke kadrovske dejavnosti, v Sloveniji in v svetu
- ustanavlja strokovne sekcije, komisije, projektne skupine in druga delovna telesa za proučevanje pomembnih vsebinskih področij Zveze in izvedbo posameznih nalog Zveze.

Predsedstvo ZDKDS:

Predsednik:
Vanda Pečjak

Podpredsednice: Brigita Ačimovič, mag. Andrej Kohont, mag. Irena Vodopivec

Člani: Jože Glazer, Judita Ledič, mag. Vera Aljančič Falež, mag. Nataša Fras Haslinger, dr. Nada Zupan.

Poslovna sekretarka: Danica Hlebanja

ZDKDS je članica EAPM, v obodbju 2005 - 07 je članica Izvršnega odbora.

Osnovni podatki:

t.r.: NLB 02011-0018848763, davčna št.: SI46865292, matična št.: 5213835

O zvezi

27.09.2010

Še niste naš član? Izpolnite prijavnico ...

Aktualno

27.09.2010

Novi email naslovi ZDKDS

Seminarji in dogodki

27.09.2010

Konferenca Napredni poslovni pristopi

Obveščamo vas o izredno zanimivi konferenci Napredni poslovni pristopi http://www.poslovni-pristopi.si/ s svetovno uveljavljeno uvodno govornico Kitty Hass iz ZDA, ki je v tujini je ena najbolj iskanih uvodnih govornic na poslovnih dogodkih in konferencah. Tokrat prihaja tudi k nam, deliti z vami svoje dolgoletne izkušnje v obliki priporočil in nasvetov, kako si v teh razmerah zagotoviti temelje za dolgoročno uspešnost.

Na konferenci bo ena od sekcij namenjena izključno kompetencam, od prikaza kompetenčnega modela do prikaza informacijske podpore HRM-ju. Izvedeni bosta tudi delavnici moderiranja in spodbujanja kreativnosti

Konferenca Napredni Poslovni Pristopi 5.10.2010 http://www.poslovni-pristopi.si/
Priporočen program za VODJE KADROVSKIH SLUŽB ali RAZVOJA KADROV (označen s sivo)

USPEŠNOST KOMPETENCE UČINKOVITOST

I. nadstropje Velika dvorana Pritličje Finžgarjeva dvorana I. nadstropje Bela dvorana Vinska klet

9:00 - 9:15 Pozdravni nagovor organizatorja konference
9:15 - 10:00 What we need for the Business Success in today Economy
Kathleen Hass & Associates

10:00 - 10:15 Od strategije do njene izvedbe
Aleš Štempihar, predsednik združenja IIBA Slovenia Chapter
10:15 - 10:45 Do poslovnih inovacij s pomočjo poslovnih
modelov
Franc Bračun, član upravnega odbora združenja
IIBA Slovenia Chapter
HRM – merjenje učinkovitosti zaposlenih
Aleksander Schmidt, Izobraževanje d.o.o.

10:45 - 11:00 Odmor

11:00 - 11:45 Usmerjenost v stranke
Usmerjenost v
potrošnike - kako jih
razumeti in prepoznati
njihove potrebe
Tina Kumelj, marketinška
direktorica leta, Ljubljanske
Mlekarne
Strategija izkoriščanja
vrhunskega znanja
Darko Korbar, Institut
Jožef Stefan
BABOK za poslovno
učinkovitost
IIBA Slovenia Chapter
Vzpostavitev
učinkovitega
upravljanja s
tveganji v bankah
Abraxas d.o.o.

12:00 - 12:45 Obvladovanje procesov
S procesno odličnostjo
do poslovne
učinkovitosti
Andrej Guštin, CREA d.o.o.
Kompetenčni model na
primeru
Poslovnega analitika
Petra Treven Bernat
Trescon d.o.o.
Učinkovite managerske
informacije - najboljša
praksa slovenskih in
evropskih podjetij
Andrej Lapajne, iStudio
d.o.o.
Kako povečati
prodajo s pomočjo
dobre uporabniške
izkušnje?
Simon Meglič,
Potovanje.si

13:00 - 14:00 KOSILO

14:00 - 14:45 Usklajenost kompetenc
Usklajenost razvoja
kadrov s strateškimi cilji
organizacije
Maja Bradeško, Sava d.d.
Osnove
moderiranja
Petra Treven Bernat
Trescon d.o.o.
CRM – več kot
obvladovanje odnosov
s strankami
Matej Urbanc,
NPS d.o.o.
Poslovni analitik v
praksi
Anka Brus,
Agito d.o.o.

15:00 - 15:45 Proaktivni kontroling
Od analize profitabilnosti
do fleksibilnosti v prodaji
Bojan Kos, Belinka
Kreativnost
Nastja Mulej, New
Moment
Poslovna vrednost
učinkovitega HRM
sistema
Mišo Brus, Agito d.o.o.

16:00 - 17:00 OKROGLA MIZA – moderira Sonja Klopčič, Trimo d.d.
Skladnost (posel + vrednote + zaupanje + ?????) = Temelj poslovne uspešnosti
Sodelujejo : Sonja Šmuc, izvršna direktorica Združenja Manager / Tičo Zupančič predsednik SDBP / Dr.
Maja Makovec Brenčič, predsednica Društva za marketing Slovenija / Aleš Štempihar, predsednik IIBA
Slovenia Chapter / Violeta Bulc, koordinatorka InCo gibanja
17:00 - ZAKLJUČEK

Aktualno

30.09.2010

ŠTUDIJSKI DNEVI KADROVSKIH STROKOVNJAKOV IN MANAGERJEV: ...

Seminarji in dogodki

11.10.2010

Zlata nit 2010 - Iščemo najboljše zaposlovalce ...

Aktualno

11.10.2010

Alpe Adria 2020 - 12. novembra v Trstu

Vabimo vas na tradicionalno srečanje kadrovikov Slovenije, Italije in Avstrije Alpe Adria, ki bo potekalo 12. novembra 2010 v Trstu. Tokratno mednarodno srečanje Alpe Adria z naslovom »Delo in delovna uspešnost v medkulturnih organizacijah« organizira kadrovsko društvo Italije, vabljeni pa so tudi kolegi iz Hrvaške, Makedonije, Črne gore, Romunije in Srbije. Program bo potekal v angleškem jeziku. Srečanje se bo zaključilo s koncertom ter družabnim večerom. Vabilo: http://www.aidp.it/eventi/evento.php?id=1927&tip=0

Vabljeni vsi, ki delujete na kadrovskem področju ter bi želeli vzpostaviti kontakte s kolegi iz drugih držav. Vaše prijave sprejemamo na naslovu sekretar@zdkds-zveza.si najkasneje do 5.11.2010. Vljudno vabljeni!

AIDP
ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA DIREZIONE DEL PESRONALE

are pleased to invite you at ALPE ADRIA Meeting
Labour and Performance Management in intercultural organisations

Friday November 12th2010 at 9:30 a.m in Trieste at the Museo Sartorio - Largo Papa Giovanni XXIII

Agenda November 12th, Friday

9.30 a.m Registration and opening speeches
Roberto di Piazza, Major of Trieste
Filippo Abramo, EAPM President Elect
CHAIRMAN Georg Loesch - AIDP Triveneto

10.30 a.m The today's scenario: labour market and economical situation in Italy, in Austria and Slovenia
Roberto Savini Zangrandi, National President AIDP
Mag. Armand Kaali-Nagy, Secretary General Forum Personal OPWZ- Austrian Center for Productivity and Efficiency/Österreichisches Produktivitäts-und Wirtschaftlichkeits-Zentrum
Vanda Pečjak, National President ZDKDS - Slovene Association for Human Resource Management and Industrial Relations
The today's scenario in Croatia, Macedonia, Montenegro, Romania, Serbia
Speaker to be defined

12.30 a.m Performance Management : Survey AIDP OD&M
Mario Vavassori, CEO OD&M

1.15 p.m Lunch

2.30 p.m Best Practices in Slovenia Mag. Nataša Fras Haslinger, Ecolab Slovenia and Jože Glazer, Faculty of Social Sciences Ljubljana
3.15 p.m Best Practices in Austria Mag. Gerlinde Schindler, Wiener Krankenanstaltenverbund and Heinz Schuster, Schuster & Associates Career Management Consulting GmbH
4.00 p.m Best Practices in Italy, Paolo IZZI, Senior Consultant Idea Management Human Capital S.r.l.
Discussion

5.00 p.m Final Speech

6.00 p.m Concert Vocalist Le Pleiadi

8.30 p.m Gala dinner

Note
The conference will be in English. Preferred Accomodation (special rate booking before october 29th: €90,00 double for single use; €100,00 double room) Hotel NH Trieste, Corso Cavour n.7, Trieste - RIF. ALPE ADRIA MEETING - Mrs Barbara Minozzib.minozzi@nh-hotels.com - fax +39 040362699 The Hotel is close to the Museum.
For Registration: nazionale@aidp.it, Tel: +39 02 6709558 / 67071293 - Fax: +39 02 66716588 segreteria.triveneto@aidp.it, Tel: +39 045 590942 - Fax: +39 045 8008775

Prijave pošljite na naslov: sekretar@zdkds-zveza.si

News

12.10.2010

Preparation for big event Study day in November ...

Aktualno

25.10.2010

QUO VADIS HR? ALI SO LJUDJE RES NAŠE NAJVEČJE ...

QUO VADIS HR? ALI SO LJUDJE RES NAŠE NAJVEČJE BOGASTVO? ŠTUDIJSKI DNEVI ZDKDS 2010

Na letošnjem tradicionalnem posvetu Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije Študijski dnevi se bomo soočili s spremembami in izzivi v okolju na področju konkurenčnosti podjetij in s stanjem razvoja človekovih pravic. Primerjali bomo kadrovsko stroko Slovenije z nekaterimi drugimi državami in se seznanili z vlaganji v neotipljiv kapital v slovenskih podjetjih. Seznanili se bomo rezultati vseevropske raziskave o prioritetah HR stroke v času krize. Vpraševali se bomo, kako se lahko profesionalna kadrovska združenja prilagajajo na spremembe in kakšne so razvojne strategije in prioritete slovenske kadrovske zveze. Sposobnost medsebojnega sporazumevanja in usklajevanja različnih interesov je izjemna pomembna za vsako državo in organizacijo. Ali obstoječi model socialnega dialoga Slovenije odgovarja stopnji razvoja naše države, ali potrebujemo nov model socialnega dialoga in širši pogajalski okvir?

25. in 26. november 2010, Hotel Šport, Otočec

ŠTUDIJSKI DNEVI ZVEZE DRUŠTEV ZA KADROVSKO DEJAVNOST SLOVENIJE

QUO VADIS HR? SO LJUDJE RES NAŠE NAJVEČJE BOGASTVO?

Hotel Otočec, Otočec, 25. in 26. november 2010

Čas krize je ponovno opozoril na potrebo po strukturnih spremembah tako na državnem kot na gospodarskem nivoju. Država uvaja vrsto strukturnih reform, podjetja se spopadajo z ovirami v okolju ter se prilagajo novim razmeram na trgu. Krizne razmere so izpostavile primere neprimernega odziva tako lastnikov in menedžmenta kot države in njenih inštitucij na ugotovljene stranpoti. Obstoječi modeli socialnega dialoga in delovanja se v kriznih razmerah ne obnesejo več, dialog med socialnim partnerji je praktično zastal.

Omenjeni družbeni problemi zahtevajo tudi odziv kadrovske stroke, saj se obstoječe strokovne doktrine in ravnanja v praksi večkrat ne obnesejo. Kadrovski strokovnjaki so dostikrat izpostavljeni dilemam, kako ravnati pod pritiskom in interesi lastnikov ter njihovih menedžerjev na eni strani in problemi ter težavami zaposlenih na drugi strani. Naraščanje števila stečajev, presežnih delavcev, nezadovoljstva zaposlenih postavlja dileme, kako ravnati, kako loviti ravnotežje med stroko, njenim etičnim kodeksom in zahtevami po ohranjanju konkurenčnosti in preživetju.

Na letošnjem tradicionalnem posvetu Zveze društev za kadrovsko dejavnost Slovenije Študijski dnevi se bomo soočili s spremembami in izzivi v okolju na področju konkurenčnosti podjetij in s stanjem razvoja človekovih pravic. Primerjali bomo kadrovsko stroko Slovenije z nekaterimi drugimi državami in se seznanili z vlaganji v neotipljiv kapital v slovenskih podjetjih. Seznanili se bomo rezultati vseevropske raziskave o prioritetah HR stroke v času krize. Vpraševali se bomo, kako se lahko profesionalna kadrovska združenja prilagajajo na spremembe in kakšne so razvojne strategije in prioritete slovenske kadrovske zveze.

Sposobnost medsebojnega sporazumevanja in usklajevanja različnih interesov je izjemno pomembna za vsako državo in organizacijo. Ali obstoječi model socialnega dialoga Slovenije odgovarja stopnji razvoja naše države, ali potrebujemo nov model socialnega dialoga in širši pogajalski okvir? Kakšna je povezava med socialnim dialogom in vlogo kadrovske stroke? Kje so stične točke? Na katerem bregu je kadrovska stroka, ki se dolgoročno zavzema za razvoj in vlaganje v ljudi, kaj pa kratkoročno delovanje v takih razmerah (zastoj dialoga) v luči etičnega kodeksa stroke. Kako lahko s svojim delovanjem prispeva k širitvi pogajalskih okvirov, je to samo stvar sindikata?

Kakšne so etične dileme kadrovskih strokovnjakov v teoriji in praksi je sklop vprašanj za vse udeležence posveta.

Čeprav se dnevno srečujemo zlasti z negativnimi posledicami ekonomske in družbene krize, pa so na srečo med nami organizacije, ki so krizo znale izkoristiti kot priložnost za svoj razvoj in uspešnost. Nekateri med njimi bodo z nami delili svoje pozitivne izkušnje.
K sodelovanju na posvetu smo uspeli privabiti izjemne strokovnjake in ljudi z izkušnjami. Verjamemo, da bomo na posvetu pridobili nove ideje, ki nam bodo v pomoč pri uspešnem delu na svojem področju.

PROGRAM

1. dan: 25. november 2010

8.00 – 9.30 Prijava in sprejem udeležencev
9.30 – 10.00 Uvodni pozdrav in predstavitev programa
Vanda Pečjak, predsednica ZDKDS
Jože Glazer, vodja projektne skupine za Študijske dneve
Pieter Haen - predsednik Evropskega združenja za kadrovski management
10.00 – 12.00 Konkurenčnost in človeški viri
dr. Peter Kraljič, upokojeni direktor in partner svetovalnega podjetja svetovnega slovesa McKinsey&Company

Ali rabimo vizijo razvoja?
g.Matjaž Hanžek, nekdanji varuh človekovih pravic, UMAR

12.00 – 12.30 Odmor za druženje
12.30 – 14.00 Prednost ustvarjajo ljudje: mednarodna raziskava WFPMA in BSC

Pieter Haen, predsednik EAPM
mag. Andrej Kohont, Fakulteta za družbene vede, Univerza v Ljubljani

Upravljanje človeških virov v Sloveniji 2009 – predstavitev Cranet raziskave:
dr. Miroljub Ignjatovič, Fakulteta za družbene vede, Univerza v Ljubljani

Vlaganja v neotipljiv kapital v slovenskih podjetjih
Jure Fišer, Luca Stančič Kodarin, Gregor Valenčič – študentje IMB Ekonomska fakulteta, Univerza v Ljubljani

14.00 – 15.30 Odmor za kosilo

15.30 – 16.15 Slovensko kadrovsko združenje za prihodnost kadrovske stroke
dr. Robert Kaše, Ekonomska fakulteta, Univerza v Ljubljani

16.15 – 16.30 Odmor za druženje
16.30 – 18.30 Kakšen naj bo novi model socialnega partnerstva s Sloveniji (okrogla miza)
Dr. Stanojevič, Fakulteta za družbene vede, Univerza v Ljubljani
Moderator okrogle mize:
Dr. Zinka Kolarič, Fakulteta za družbene vede, Univerza v Ljubljani
Udeleženci:
Miloš Pavlica, državni sekretar
Goran Lukič, sekretar ZSSS
Dr. Anja Kopač, generalna sekretarka MDDSZ
Mag. Matej Černigoj, poslovno in kadrovsko svetovanje
Jože Smole, generalni sekretar Združenja delodajalcev Slovenije

18.30 - 18.45 Odmor za druženje
18.45 – 19.30 Skupščina ZDKDS

20.30 Družabni večer in podelitev priznanj ZDKDS

2. dan: 26. november 2010

9.00 – 9.45 Predstavitev in pogovor z letošnjimi prejemniki priznanj ZDKDS
Moderator: Vanda Pečjak

9.45 – 10.15 Etični kodeksi v praksi
Samo Roš, izvršni direktor kadrov in član uprave Lek d.d.

10.15 – 11.30 Delavnica: Etične dileme v praksi
Vodi: mag. Primož Hvala, Human&Sales Consulting

11.30 – 12.00 Odmor za hitro kosilo
12.00 – 13.30 Okrogla miza: Uspešni kljub krizi
Vodenje: Saša Mrak, novinarka Dnevnika, vodja projekta Zlata nit
Udeleženci okrogle mize:
Matjaž Čadež, predsednik UO Halcom d.d. Ljubljana
Matjaž Kekec, direktor Carthago d.o.o., Odranci
Alenka Zavrl, direktorica podjetja DON DON d.o.o., Kranj
Milan Lukič, lastnik podjetja Lumar IG, d.o.o., Maribor

Boštjan Gaberc, generalni direktor podjetja Mikrografija d.o.o., Novo mesto

13.30 - 13.45

Zaključek konference
Jože Glazer, predsedstvo ZDKDS
Vanda Pečjak, predsednica ZDKDS

______________________________________________________

________________________________________________________________________________

KOTIZACIJA

Kotizacija vključuje gradivo, postrežbo v odmorih, svečano večerjo in potrdilo.

Kotizacije za strokovni posvet so prikazane v tabeli in ne vključujejo 20% DDV-ja.

član ZDKDS nečlan

2 dni 1 dan 2 dni 1 dan

1. udeleženec 260 € 160 € 310 € 190 €

2. in vsak naslednji

udeleženec iz iste

organizacije 234 € 144 € 279 € 171 €

Kotizacija ne vključuje kosila. Kotizacijo je treba nakazati najkasneje do na

transakcijski račun: Zveza društev za kadrovsko dejavnost Slovenije, Valjhunova 11, Ljubljana, odprt

pri NLB d.d., Ljubljana, SI56 0201 1001 8848 763, sklic: 00 3600

Prosimo, da ob prihodu na posvet predložite potrdilo o plačani kotizaciji.

10% popust nudimo vsem, ki se boste prijavili do 30.10..2010 in do tega datuma poravnali kotizacijo.

Vašo prijavnico pričakujemo najkasneje do Morebitne prijave sprejemamo do 4 dni

pred razpisanim terminom, pri kasnejših odjavah ali neudeležbi kotizacije ne vračamo.

Prijava je moŽna preko spletne strani:

Prijavnico lahko poŠljete tudi po e-poŠti: sekretar@zdkds-zveza.si

Ali

po navadni poŠti: ZDKDS, Valjhunova 11, 1000 Ljubljana

ali

po faksu: 01 434 56 22

Vas zanima Še kaj? Informacije:

http://www.zdkds-zveza.si

Danica Hlebanja, tel. 01 434 56 68, gsm. 041 296 258

_____________________________________________________________________________________

Prijava prenočišča:

PE Hoteli Otočec

Grajska c. 2

8222 Otočec

Tel: 07 384 86 05

Če ste se odločili za dvoposteljno sobo, prosimo navedite ime osebe, s katero boste sobo delili:

Datum prihoda:

Datum odhoda:

Sobo želim plačati: vnaprej po predračunu ob odhodu na recepciji

- z naročilnico (Naročilnice sprejemamo le za državne ustanove po vnaprejšnjem dogovoru.)

- s kreditno kartico:

- tip kartice:

- št. kartice: veljavnost:

Datum: Podpis:

Prosimo, da rezervirate prenočišče Po tem datumu bomo namestitev

potrjevali glede na razpoložljivost v našem hotelu.

Rezervacijo pošljite na:

e-naslov: booking.otocec@terme-krka.si

po pošti: TERME KRKA d.o.o., Novo mesto

Ljubljanska c. 26

8000 Novo mesto

najkasneje do 19. 11. 2010.

Aktualno

15.11.2010

Skupščina ZDKDS bo 25.11.2010 na Otočcu...

Seminarji in dogodki

15.11.2010

Pirati Intraneta

Aktualno

16.11.2010

POROČILO S SREČANJA ALPE ADRIA 2010: ...

POROČILO S SREČANJA ALPE ADRIA 2010: Upravljanje dela in delovne uspešnosti v večkulturnih organizacijah
12. novembra 2010 smo se predstavniki ZDKDS v Trstu udeležili tradicionalnega srečanja kadrovikov Avstrije, Italije in Slovenije – Alpe Adria, ki kadrovske strokovnjake treh držav že desetletja združuje, spodbuja prijateljstvo, sodelovanje, izmenjavo izkušenj ter učenje na primerih dobrih praks. Osrednja tema srečanja je bila Performance Management: upravljanje delovne uspešnosti v večkulturnih organizacijah iz javnega in zasebnega sektorja. Konferenco sta otvorila župan Trsta Roberto di Piazza in Filippo Abramo, ki bo v kratkem zasedel mesto predsednika evropske HR organizacije EAPM (European Association for People Management).

Kot običajno, smo v prvem delu konference prisluhnili predstavitvi gospodarsko-socialne situacije v treh državah. Spremembe v Sloveniji v obdobju od lanskega srečanja v Avstrije je predstavila predsednica ZDKDS ga. Vanda Pečjak. Sledil je slavnostni podpis dogovora o sodelovanju med makedonskim HR združenjem in ZDKDS G. Darko Madzoski in Vanda Pečjak, predsednika obeh organizacij sta poudarila, da se nadejata dobrega sodelovanja, skupnih projektov in izmenjave praks.

Osrednja tema upravljanje delovne uspešnosti je v tem času zelo aktualna tema, saj ravno v času krize podjetja skušajo spodbuditi rast in razvoj s pomočjo učinkovitejšega dela, inovativnosti in kreativnosti svojih zaposlenih. Naša delovna uspešnost ni nikoli tako visoka, da ne bi mogla biti še boljša, zato je tu veliko skritih rezerv. Mag. Fras Haslinger je na primeru podjetja Ecolab predstavila sistem upravljanja delovne uspešnosti v mednarodnem koncernu, ki ima več kot 26.000 zaposlenih. Za delovno uspešnost skrbijo celo leto, saj je le-ta praktično integrirana v vse kadrovske procese kot so letni razgovor, merjenje delovne uspešnosti, priprava individualnega načrta razvoja, kadrovski plan, načrtovanje nasledstev ter načrtovanje plač. G. Jože Glazer se je osredotočil na delovno uspešnost v slovenski javni upravi, konkretno na primeru Fakultete za družbene vede, ki zaposluje več kot 250 profesorjev, asistentov in drugih sodelavcev. Pogrešajo jasno postavljene standarde uspešnosti za posamična delovna mesta, jasnejše cilje procesov in več možnosti variabilnega nagrajevanja. V prihodnje se nameravajo osredotočiti na razvoj mehanizmov nedenarnega nagrajevanja in motiviranja. Mag. Schindler iz Wiener Krankenanstaltverbund, ki zaposluje ljudi 60 različnih nacionalnosti, je predstavila primer delovne uspešnosti iz avstrijske javne uprave. Letne razgovore izvajajo praviloma vsakih 5 let, pogosteje le v primerih izrednih napredovanj in sprememb, vsako leto pa imata zaposleni in nadrejeni »strukturiran pogovor« o razvoju in uspešnosti zaposlenega, ki ostane zaupen. G. Schuster iz Avstrije je predstavil nekoliko bolj teoretična izhodišča delovne uspešnosti ter ponudil podjetjem pomoč pri vzpostavljanju sistema učinkovite delovne uspešnosti preko svojega podjetja. Na koncu je ga. Fulvia Frattini, svetovalka iz podjetja Human Capital S.r.l. iz Italije predstavila še svoje izkušnje z merjenjem delovne uspešnosti, ki jih je njihovo podjetje pridobilo preko kadrovskega svetovanja podjetjem ter opozorila na težave in pogoste napake pri merjenju.

V večernem delu nas je zabavala skupina Le Pleiadi, ki je na iskriv in zanimiv način predstavila različne italijanske in mednarodne pesmi. Skupina deluje na prostovoljni bazi in je preko svojih članov, ki so stari od 30 do 80 let, čudovit primer medgeneracijskega tvornega sodelovanja. Ga. Pečjak je udeležence ob koncu povabila na naslednje srečanje Alpe Adria, ki bo predvidoma junija 2011 v Sloveniji.

mag. Nataša Fras Haslinger,
koordinator za mednarodno sodelovanje v ZDKDS

Aktualno

22.11.2010

Gost Študijskih dnevov 2010 bo tudi predsednik ...

Aktualno

29.11.2010

Vanda Pečjak predsednica ZDKDS še nadaljnji ...

Aktualno

30.11.2010

ZDKDS podelila priznanja za leto 2010

News

06.12.2010

NEWS FROM SLOVENIA - DECEMBER 2011: HR Association ...

NEWS FROM SLOVENIA - DECEMBER 2011: HR Association of Slovenia successfully completed traditional 2 days annual event STUDY DAYS with title: QUO VADIS HR? ARE PEOPLE REALLY THE MOST OFF PRECIOUS VALUE?

ZDKDS seccsefsully completed traditional meetings of HR managers and experts, called STUDY DAYS with title: QUO VADIS HR? ARE PEOPLE REALLY THE MOST OFF PRECIOUS VALUE? On the event there were 110 participants.

The basic conslusions of the conferrrence are:

> HR quadriga: knowledge, innovation, productivity and values are key stones for economy and sociaty developement

> HRM is the key function to ensure future developement with special attention to talents, leaders and associates developement and engagement

> it is necessary to change values in the society with positive approach for success not to search for mistakes

> vision is needed on all levels, leaders must be the role models

> HR function must be excellent in execution, must follow and supprot business needs

> companies have to develope their organisation and improve all sites of productivity

> to engage all associates we need constructive social dialogue, we need to show day by day good companies, good managers and good HR practice. Good examples must be known in the public more, not only cases with violation

> ethical and moral standards are important to get and to keep trust of people. Managers and leaders must show the best practice.

We had our regular general assembly , where we accepted several changes in our organisation : new name: Slovenian HR Association, new logo, different structure of bodies, financial structure. Such changes have to be approved by local authorities before use them in official documents, We elected for second mandate the president of HR Association, Vanda Pečjak will continue for another mandate.

This year HR Association awarded her members for excellent contribution in HR practice and contribution in HR organistion deelopement. The golden plaque was granted to dr. Boris Dular, HR director of company KRKA, pharmaceuthical. The second award was given to the Project team for HR Association renewal, lead by dr. Robert Kaše and 12 members. CONGRATULATIONS!

ZDKDS actively participate on traditional meeting of HR managers of Austria, Italy and Sloveniy Alpe Adria about Performance Management , organised by our Italian friends from AIDP in Trieste.

AT THE END I WOULD LIKE TO WISH ALL OF YOU HAPPY AND SUCCESSFULL NEW YEAR 2011

Vanda Pečjak, president